



隨著社會主義新農村建設如火如荼地展開,各地農戶、農村中小企業以及農村基礎設施建設對金融服務的需求與日俱增,在農村發展多種形式、多種途徑以及多種特點的小型金融機構勢在必行。
在此背景下,2006年,農村金融改革進一步深化。在農業發展銀行、農業銀行、農村信用合作社及郵政儲蓄銀行的業務規模做出調整的同時,新型農村金融機構的建立成為改革的另一個支柱。同年,銀監會發布《關于調整放寬農村地區銀行業金融機構準入政策,更好支持社會主義新農村建設的若干意見》,調整放寬了對農村地區銀行業金融機構準入的政策限制,在這一文件的影響下,以村鎮銀行為代表的新型農村金融機構在全國各地快速發展。浙江省的金融發展較為成熟、農村經濟較為發達,在第二批村鎮銀行擴展地區中具有一定代表性。
作為全國經濟百強縣,長興縣農村中小企業以及農村基礎設施建設對金融的需求與日俱增,農業較高的自然風險、農產品較明顯的市場風險、較低的農村市場化程度等一系列涉農問題,都對農村金融服務體系提出了全新的挑戰。然而,就長興目前的農村金融發展狀況來看,與發展“三農”的實際需求相比還遠遠不夠,金融產品單一,金融服務網點少,貸款門檻高,以及辦事效率低等問題至今依然是制約新農村建設的瓶頸。長興聯合村鎮銀行的建立,旨在促進農村地區形成投資多元、種類多樣、覆蓋全面、服務高效的全方位服務體系,有效解決農村地區金融網點覆蓋率低、金融供給不足、競爭不充分等問題,更好地加強農村金融服務,促進和諧社會發展和社會主義新農村建設,為長興農村的金融“補血”,從而更好地服務“三農”。
長興縣村鎮銀行小額農貸業務的發展現狀
銀行發展現狀
長興聯合村鎮銀2008年4月30日正式創建成立,是杭州聯合銀行旗下第一家村鎮銀行,同時也是浙江省第一家村鎮銀行。同年5月,長興聯合村鎮銀行正式掛牌營業。長興聯合村鎮銀行注冊資本為2億元,既遠遠超過銀監會所規定的300萬元人民幣門檻,同時也是當時全國注冊規模最大的村鎮銀行。在其注冊資本中,作為主發起人,杭州聯合銀行出資8000萬元,持股比例為40%,其所聯合的另外24家伙伴企業持股20%。可見作為第一大股東的杭州聯合銀行對其擁有絕對控制權。
作為當地的村鎮銀行,長興聯合村鎮銀行本土化程度比較高,比較容易被當地的個體農民和中小企業所接受。此外,該行的員工絕大多數都是長興本地人,并且在長興縣其他銀行工作過,對長興縣的基本情況比較了解。而且其相關人際關系又能幫助工作人員在工作中掃清一些障礙。同時,與國有四大銀行和股份制商業銀行相比,長興聯合村鎮銀行能更好地扎根于本土,在支農扶農方面更具有針對性,能結合當地的實際情況,更好地服務于“三農”。例如,該行的貸款人員對長興縣的相關農業較為熟悉,對農戶也較為了解,大大加快了貸款手續的相關流程,及時緩解農民貸款難的問題。
長興聯合村鎮銀行的成立,旨在促進長興縣地區形成投資多元、種類多樣、覆蓋全面、服務高效的全方位金融服務體系,有效解決長興地區金融網點覆蓋率低、金融供給不足、競爭不充分等問題。經過短短三年的發展,2010年長興聯合村鎮銀行的存款總額達到了17億元,占當地存款總額的5.4%,在當地金融機構中排第六名;同年其貸款總額達到了2