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“冷靜期”:網(wǎng)銷市場(chǎng)的多重考驗(yàn)

2011-12-31 00:00:00陳永東
銷售與市場(chǎng)·管理版 2011年7期


  關(guān)于“冷靜期”的討論一時(shí)甚囂塵上,“冷靜期”的設(shè)立對(duì)于網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷各利益相關(guān)者都會(huì)產(chǎn)生哪些影響?作為網(wǎng)銷的主體品牌企業(yè)又將如何應(yīng)對(duì)?
  
  2011年4月12日,商務(wù)部正式頒布《第三方電子商務(wù)交易平臺(tái)服務(wù)規(guī)范》(以下簡(jiǎn)稱《規(guī)范》),鼓勵(lì)網(wǎng)購(gòu)平臺(tái)設(shè)立“冷靜期”制度,允許消費(fèi)者在為期7天的“冷靜期”之內(nèi)無(wú)理由取消訂單。此制度雖然并非強(qiáng)制執(zhí)行,但仍然引發(fā)了平臺(tái)經(jīng)營(yíng)者、站內(nèi)經(jīng)營(yíng)者(即賣家或商家)及消費(fèi)者等諸多利益集團(tuán)的不少議論。同時(shí),這三方面角色也正開(kāi)始思考這一推薦制度可能產(chǎn)生的影響及應(yīng)對(duì)策略。
  
  “冷靜期”的戰(zhàn)略意義
  
  任何事物的出現(xiàn)都會(huì)有利有弊,《規(guī)范》對(duì)網(wǎng)絡(luò)銷售過(guò)程中“冷靜期”制度設(shè)立的建議也不例外。從總體上看,“冷靜期”設(shè)立對(duì)于電子商務(wù)的長(zhǎng)期發(fā)展利大于弊。
  
  減少?zèng)_動(dòng)型消費(fèi) 改善網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物環(huán)境
  數(shù)據(jù)表明,網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物正在我國(guó)越來(lái)越普及。根據(jù)CNNIC發(fā)布的《第27次中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告》顯示,截至2010年12月,網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物用戶規(guī)模達(dá)到1.61億,使用率提升至35.1%,上浮了七個(gè)百分點(diǎn);2010年用戶年增長(zhǎng)48.6%,增幅在各類應(yīng)用中居于首位。同時(shí),艾瑞咨詢2011年元月的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)也顯示,2010年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物市場(chǎng)交易規(guī)模達(dá)4980億元,占到社會(huì)消費(fèi)品零售總額的3.2%。
  網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物不同于線下購(gòu)物,其中沖動(dòng)型的網(wǎng)購(gòu)消費(fèi)者數(shù)量眾多。有多種因素會(huì)影響網(wǎng)購(gòu)消費(fèi)者的購(gòu)買決定,其中主要有價(jià)格因素、網(wǎng)絡(luò)商品展示效果因素及網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物便利性因素等。
  第一,網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物時(shí)受價(jià)格因素影響很大。網(wǎng)上購(gòu)物之所以具有生命力,重要的原因之一就是網(wǎng)上銷售的商品價(jià)格普遍低廉。例如,網(wǎng)上購(gòu)書通常都在7~8折,相對(duì)于線下書店幾乎不打折的銷售方式,網(wǎng)上購(gòu)書自然發(fā)展得非常迅速。另外,近年來(lái)興起的團(tuán)購(gòu)也加劇了價(jià)格對(duì)消費(fèi)者的誘惑力。
  第二,網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物時(shí)受網(wǎng)絡(luò)商品展示效果因素影響較大。由于網(wǎng)上商店上的商品無(wú)法直接接觸,而網(wǎng)上商店的商品展示又通常會(huì)也很容易產(chǎn)生錯(cuò)覺(jué)。
  第三,網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物時(shí)受便利性因素的影響較大。一方面,網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物可以24小時(shí)進(jìn)行,沒(méi)有時(shí)間限制,可以足不出戶,可以“貨比百家”,加上可以搜索、比較,導(dǎo)致比較容易找到數(shù)量眾多的“目標(biāo)”;另一方面,網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物只需鼠標(biāo)輕點(diǎn)幾下即可完成,使得網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的過(guò)程很方便也很輕松。
  然而,以上因素很容易導(dǎo)致沖動(dòng)型的購(gòu)買,導(dǎo)致用戶在網(wǎng)購(gòu)時(shí)下單一些本不需要的商品,甚至產(chǎn)生了少部分“網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物狂”。因此,“冷靜期”正是在這一網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物類型比較突出的背景下提出的。
  基于以上的分析,我們不難理解,為了比較好地解決網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物過(guò)程中容易出現(xiàn)沖動(dòng)型購(gòu)買的問(wèn)題,商務(wù)部出臺(tái)了鼓勵(lì)設(shè)立“冷靜期”制度的政策。因?yàn)椋诳抠u家、平臺(tái)及買家共同支撐起來(lái)的網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物環(huán)境中,平臺(tái)與賣家必須為買家提供良好的服務(wù)才能吸引買家進(jìn)行購(gòu)買。在沖動(dòng)型購(gòu)買比較容易產(chǎn)生的網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物環(huán)境中,如何處理因沖動(dòng)所下的訂單需要各方共同努力。
  誠(chéng)然,消費(fèi)者應(yīng)慎重對(duì)待自己的每一次網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物行為,但賣家與平臺(tái)也應(yīng)該考慮提供一些合理的、買賣雙方可以共同接受的辦法處理沖動(dòng)型消費(fèi),也許“冷靜期”的設(shè)立是為數(shù)不多的有效辦法之一?!袄潇o期”的設(shè)立對(duì)于站內(nèi)經(jīng)營(yíng)者而言短期可能會(huì)造成比較多的影響,比如,處理撤單不僅增加了工作量,還減少了經(jīng)濟(jì)收入,同時(shí)還可能出現(xiàn)反復(fù)惡意退訂的情況。然而,一方面,《規(guī)范》提出的這項(xiàng)制度是推薦性的,并非強(qiáng)制要求;另一方面,消費(fèi)者過(guò)多的沖動(dòng)消費(fèi)不僅浪費(fèi)了財(cái)力,也導(dǎo)致他們真實(shí)購(gòu)買能力的減少。
  從長(zhǎng)遠(yuǎn)看,“冷靜期”設(shè)立利大于弊。設(shè)置了冷靜期后,短期內(nèi)可能會(huì)對(duì)賣家有一些影響,但從長(zhǎng)遠(yuǎn)看,“冷靜期”制度能更好地完善電子商務(wù)的購(gòu)物環(huán)境。
  
  “冷靜期”的多重影響
  
  如果多數(shù)網(wǎng)購(gòu)平臺(tái)響應(yīng)商務(wù)部的號(hào)召設(shè)立了“冷靜期”制度,那么對(duì)于平臺(tái)經(jīng)營(yíng)者、站內(nèi)經(jīng)營(yíng)者及網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物者,都有不同程度的影響。
  
  優(yōu)化交易平臺(tái)管理
  首先,對(duì)于平臺(tái)經(jīng)營(yíng)者而言,“冷靜期”制度將使第三方電子商務(wù)交易平臺(tái)管理更為規(guī)范。目前,此類交易平臺(tái)不僅有淘寶、拍拍等單純的第三方平臺(tái)企業(yè),也包括京東商城、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、麥考林及凡客誠(chéng)品等擁有開(kāi)放平臺(tái)的B2C網(wǎng)站,因?yàn)樗鼈兛梢越邮掌渌碳业娜腭v。對(duì)于平臺(tái)經(jīng)營(yíng)者而言,“冷靜期”之類的制度會(huì)使交易環(huán)境更加完善,服務(wù)更上水平,這不僅將吸引更多的賣家入駐,而且使買家體驗(yàn)更佳。
  其次,由于賣家的管理水平參差不齊,統(tǒng)一的平臺(tái)規(guī)則更有利于規(guī)范同一平臺(tái)下眾多賣家的服務(wù)內(nèi)容。從短期來(lái)看,平臺(tái)經(jīng)營(yíng)者需要做不少工作,如制訂相應(yīng)的細(xì)則,向眾多站內(nèi)賣家進(jìn)行解釋,并可能在嚴(yán)重糾紛發(fā)生時(shí)進(jìn)行調(diào)解。然而,從長(zhǎng)期看,在相應(yīng)的規(guī)范得到普遍認(rèn)可后,如果能有一定的有效措施鎖定那些惡意退訂者,那么相應(yīng)的電子商務(wù)平臺(tái)則會(huì)贏得更多來(lái)自消費(fèi)者的信任,從而獲得更好的口碑。
  再次,由于《規(guī)范》中提到,鼓勵(lì)網(wǎng)絡(luò)第三方交易平臺(tái)和平臺(tái)經(jīng)營(yíng)者向消費(fèi)者提供“賣家保證金”服務(wù)。如果用戶在“冷靜期”退訂了,第三方交易平臺(tái)一時(shí)聯(lián)系不到賣家,或者賣家拒不賠付,那么平臺(tái)就有可能要先行賠付消費(fèi)者,然后再去找賣家解決。
  
  挑戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)運(yùn)營(yíng)能力
  多數(shù)人認(rèn)為,“冷靜期”制度對(duì)站內(nèi)經(jīng)營(yíng)者的影響是最大的。對(duì)于他們而言,“冷靜期”可能導(dǎo)致退訂的增加,從而導(dǎo)致“一增一減”,“一增”是工作量的增加,“一減”是收入的相對(duì)減少。另外,還有一些較為復(fù)雜的問(wèn)題站內(nèi)經(jīng)營(yíng)者必須面對(duì)。
  在站內(nèi)經(jīng)營(yíng)者工作量增加方面,主要有幾部分工作。其中,有對(duì)訂單信息的確認(rèn)及退訂處理,有對(duì)“冷靜期”退訂理由的確認(rèn),有對(duì)已經(jīng)送出的貨物進(jìn)行運(yùn)回的工作,有對(duì)貨物進(jìn)行重新入庫(kù)上架的工作等一系列小型的連鎖反應(yīng)。
  在站內(nèi)經(jīng)過(guò)者收入減少方面,主要是因?yàn)橥擞喪辜磳⑹杖氲腻X又還了出去。其實(shí),任何一種退貨都會(huì)導(dǎo)致這種情況發(fā)生。但是在上述工作量增加的同時(shí),收入?yún)s要減少,自然會(huì)使得多數(shù)賣家心中不爽。這與若干年前剛剛實(shí)行無(wú)條件退貨時(shí)商家的心情類似。
  另外,站內(nèi)經(jīng)營(yíng)者可能需要面對(duì)不少?gòu)?fù)雜問(wèn)題。例如,用戶所訂商品是否已經(jīng)送達(dá)?送達(dá)后用戶是否已經(jīng)拆封?相關(guān)的商品如果保持期很短怎么辦?送貨或退貨過(guò)程中產(chǎn)生的費(fèi)用誰(shuí)來(lái)承擔(dān)?如果碰到多次惡意退訂的人怎么辦?也許這其中每個(gè)問(wèn)題的答案都對(duì)賣家不利,但他們也不得不面對(duì)。
  
  倡導(dǎo)理性消費(fèi)習(xí)慣
  也許“冷靜期”制度設(shè)定對(duì)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物者最有利,他們可以在“冷靜期”內(nèi)認(rèn)真考慮所下訂單的必要性,從而更合理、更理性地消費(fèi)?!袄潇o期”無(wú)條件退訂意味著:無(wú)論是什么因素導(dǎo)致了網(wǎng)購(gòu)沖動(dòng)消費(fèi),消費(fèi)者都可以不解釋原因而撤銷訂單。這應(yīng)該會(huì)對(duì)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物者帶來(lái)更多的便利,也會(huì)減少不少浪費(fèi)。
  需要提醒的是,在“冷靜期”面前,需要網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物者適當(dāng)?shù)乜紤]自己的退訂行為是否合理與恰當(dāng),并盡可能避免濫用這一權(quán)利,共同營(yíng)造良好的買賣環(huán)境,這應(yīng)該也是廣大賣家的共同期望。
  
  站內(nèi)經(jīng)營(yíng)者的應(yīng)對(duì)策略
  
  “冷靜期”設(shè)立受影響最大的是站內(nèi)經(jīng)營(yíng)者。那么,站內(nèi)經(jīng)營(yíng)者應(yīng)該如何面對(duì)“冷靜期”設(shè)立可能帶來(lái)的種種問(wèn)題呢?
  
  決定是否設(shè)立“冷靜期”
  如前所述,站內(nèi)經(jīng)營(yíng)者有權(quán)決定是否設(shè)立“冷靜期”。設(shè)有設(shè)的道理,正如第一部分談到的那樣,“冷靜期”設(shè)立利大于弊,有利于營(yíng)造更好的網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物環(huán)境。然而,不同的企業(yè)也可以根據(jù)自己的特點(diǎn),決定是否設(shè)立“冷靜期”制度。
  首先,商務(wù)部已經(jīng)解釋了部分不適用的商品類型。商務(wù)部解釋稱,“冷靜期”制度“并不適用于冷鮮產(chǎn)品、食品、化妝品、藥品等商品”,那么經(jīng)營(yíng)者完全可以不對(duì)這些商品設(shè)立“冷靜期”。但是,這類商品也有一些特殊的種類。例如,在食品當(dāng)中,有些是保質(zhì)期很短的,有些則可能在常溫下保存半年或更長(zhǎng)時(shí)間,這在化妝品與藥品中也很常見(jiàn),那么這些反而應(yīng)該列入“冷靜期”適用范圍。
  
  其次,是否設(shè)立“冷靜期”可以結(jié)合自己企業(yè)及相應(yīng)產(chǎn)品的特點(diǎn)。不同企業(yè)的不同產(chǎn)品可能屬性不同,它們也可能不適用于“冷靜期”,如價(jià)格變動(dòng)幅度特別大的商品,它們可能由于下訂單時(shí)的價(jià)格與消費(fèi)者退訂后的價(jià)格相差很大,從而造成對(duì)賣家的較大損失,此時(shí)當(dāng)然可以考慮不設(shè)立“冷靜期”,這也是合情合理的。
  
  制訂“冷靜期”退單細(xì)則
  即使你設(shè)立了“冷靜期”,即使消費(fèi)者可以在“冷靜期”內(nèi)無(wú)條件退單,但是也要制訂詳細(xì)的退單細(xì)則。其中有不少問(wèn)題必須考慮得更細(xì)致。
  首先,退訂后費(fèi)用的承擔(dān)問(wèn)題。目前商務(wù)部的《規(guī)范》中并沒(méi)有提到由誰(shuí)來(lái)承擔(dān)因“冷靜期”退訂造成的費(fèi)用,包括運(yùn)送費(fèi)用及商品退回的運(yùn)輸費(fèi)用。雖然退訂是無(wú)條件的,但是運(yùn)費(fèi)的承擔(dān)可以“有一定條件”。然而,此時(shí)應(yīng)該盡可能使雙方都接受,既可以由雙方各承擔(dān)一半,也可以由一方全部承擔(dān)。
vLjBA4O7Hn6dpbtPRtQnDA==  其次,界定頻繁惡意退訂的標(biāo)準(zhǔn)。不排除有消費(fèi)者在不長(zhǎng)的時(shí)間里經(jīng)常出現(xiàn)訂購(gòu)后在“冷靜期”里退訂,這其中可能有習(xí)慣性網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物狂,也可能有惡意的破壞者。此時(shí),需要制訂判斷是否屬于頻繁惡意退訂的標(biāo)準(zhǔn)。例如,可以將一周內(nèi)超過(guò)兩次“冷靜期”退訂的用戶視為嫌疑對(duì)象,進(jìn)行警告;將一周內(nèi)超過(guò)三次退訂的用戶視為重點(diǎn)嫌疑對(duì)象,并將其賬號(hào)鎖定三到五天。
  
   注意刺激網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)的尺度
  刺激網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)的方式與方法很多,過(guò)去站內(nèi)經(jīng)營(yíng)者經(jīng)常將所售商品包裝得很精美,展示得很漂亮,或者將打折程度描述得非常誘人。然而,現(xiàn)在如果消費(fèi)者在“冷靜期”里真的冷靜下來(lái)了,那么就可能清醒過(guò)來(lái),此時(shí)賣家原先精心設(shè)計(jì)的刺激消費(fèi)的宣傳可能就對(duì)部分人失去了效果。因此,建議注意兩方面的問(wèn)題。
  一是必須注意商品信息展示的客觀與真實(shí)。其實(shí),商務(wù)部的《規(guī)范》中已經(jīng)提到,“網(wǎng)頁(yè)上顯示的商品信息必須真實(shí)”。如果網(wǎng)上商品信息展示過(guò)度,那么在“冷靜期”里也許消費(fèi)者正好看到了別人購(gòu)買的實(shí)物,發(fā)現(xiàn)差別很大,那么不僅是退訂,而且今后在其腦海里還留下了不好印象。
  二是必須注意商品打折促銷方面的描述尺度。通過(guò)極具誘惑力的宣傳語(yǔ)來(lái)吸引消費(fèi)者是許多賣家經(jīng)常會(huì)使用的手段,但是如果是虛假宣傳,或者是言過(guò)其實(shí)的過(guò)度宣傳,那么又有可能面臨消費(fèi)者在“冷靜期”里的“反悔”。
  商務(wù)部有關(guān)“冷靜期”的推薦制度值得關(guān)注與思考。短期受影響最大的站內(nèi)經(jīng)營(yíng)者需要放眼未來(lái),靈活多變,并結(jié)合自己企業(yè)的特點(diǎn),找準(zhǔn)應(yīng)對(duì)的策略。當(dāng)然,預(yù)計(jì)這一推薦政策在實(shí)施過(guò)程中還會(huì)有各種問(wèn)題出現(xiàn),需要各方共同努力,不斷加以完善。
  
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  “冷靜期”的設(shè)立對(duì)于減少消費(fèi)者沖動(dòng)消費(fèi),促使網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)環(huán)境良性發(fā)展具有戰(zhàn)略意義。雖然短期內(nèi)會(huì)對(duì)網(wǎng)商產(chǎn)生一些影響,但隨著消費(fèi)者購(gòu)物體驗(yàn)的最大滿足,商品銷量自然會(huì)不斷提高。
  商務(wù)部關(guān)于“冷靜期”的推薦制度,不僅會(huì)對(duì)電子商務(wù)平臺(tái)經(jīng)營(yíng)者、站內(nèi)經(jīng)營(yíng)者與消費(fèi)者帶來(lái)一定的影響,還會(huì)對(duì)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的整體環(huán)境改善起到推動(dòng)作用。

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