談建設工程質量監督管理內容及其措施

賈治斌

（楚雄州姚安縣建筑工程質量監督站，楚雄 姚安 675300）

1 建設工程質量監督的管理內容

1.1 監督注冊。質量監督注冊是進行質量監督的首要關口，當建設單位在進行質量申報時，首先應按實際情況填寫"工程質量監督注冊登記表"，同時向質量監督站提供施工合同、全套施工圖紙、工程地質勘察報告書、地勘報告、設計圖紙審查報告、監理合同等有關資料，每一項資料都要齊全，質量監督站才可以在審核之后進行質量監督注冊，如果缺少資料，尤其是沒有工程地質勘察報告書、地勘報告和設計圖紙審查報告時，監督站應責令不得施工，因為存在一定的質量隱患。

1.2 質量管理體系。質監站內部的科學管理體系的建立是十分重要的，站長與各質監室負責人、質監室負責人與質監員簽訂責任狀，從源頭把關。于此同時，質檢員的道德素質是成就質量管理體系建立的關鍵，所以，促進質監人員自身思想政治水平和業務水平、業務技能的提高是必須的。責任質監員進行監督工作時，應按照監督計劃書和質監站的有關規定，加強對建設、施工、監理單位質保體系和質量行為的監督檢查，將監督工作做到l00%，滴水不漏。質監員要對所監督的工程負責，尤其是對于抽檢點的質量檢查、對核查的工程技術資料質量、以及對部分主體的質量安全負全面監督責任。

1.3 圖紙會審。在施工之前，質監員要對建設單位的組織設計、施工、監理部門進行監督，對施工圖紙會審，如果發現不符合建設規定的地方，要及時提出并解決，不為日后的建設留下后患。

1.4 建筑材料。建筑材料的好壞會直接影響到建筑的質量和功能，因此，保證建筑材料的質量是維護建筑工程安全的保障。在使用建筑材料之前，責任質監員要監督建設單位和施工單位對所用建筑材料開展二次試驗，重點是鋼筋力學性能試驗，水泥安定性、強度、凝結時間試驗，砂礫石配合比試驗，混凝土、砂漿配合比或強度試驗等，當試驗合格后才可以使用，現代材料檢查實行見證取樣送樣制。

1.5 施工質量及安全。施工中的質量監督管理主要從三個部分開展，現場監督，開展事前、事中和事后監督管理是工作開展的環節，質量控制應從地基基礎、主體結構工程質量和環境質量方面進行。在監督檢查過程中，重點是地基基礎、主體結構等影響結構安全的主要部位。施工現場的檢查方式是采用科學的監測儀器和設備，提供精確有科學依據的數據，可以有效提高施工質量監督的權威性。

通過監督抽查，可以保證質量標準被認真貫徹執行，讓建筑工程在合法的情況下完成施工，從外界環境上可以有效的保證工程質量和結構使用安全。質量監督過程中，技術的有效控制也是重點。技術控制的方法采用評價標準的方法比較好。例如：對施工現場質量保證條件的檢查評價：對工程竣工檢查結果的評價；對現場質量保證資料的檢查評價；對完工后工程實體的宏觀觀感檢查評價。

1.6 建筑工程驗收。工程的質量驗收是質量監督的一個重要環節，是對每一項工程來說都是十分重要的，參加建設的每一方單位都應以認真、負責的態度，交給客戶一個合格、滿意的工程成果，預防在工程驗收后出現各種不同的質量問題。

2.影響建筑工程質量的因素

2.1 意識因素。有的施工單位沒有一個長遠的建設目標，只注重眼前利益，沒有立足于服務客戶的理念，在經營思想上沒有一個正確的態度，缺乏職業道德，更多的注重經濟利益，缺乏對建筑物質量管理的意識。

2.2 機制因素。施工企業質量保證體系不健全，管理制度的不完善，以及管理人員素質低下都是影響建筑質量安全的因素，加上有的施工隊不按圖紙和施工規定操作，不遵守質量標準，導致后期的建筑質量問題。

2.3 技術因素。現在有很多施工單位不重視人員的培訓，導致人員的素質低下，一些建設單位缺乏工程技術人員，違章操作，甚至擅自篡改圖紙。

2.4 安全與速度因素。任何一項工程的施工進度都是要求平衡的，不能盲目追求速度，更不能因為追求進度而影響工程的質量安全。但是，盲目追求速度正是我國現代建筑行業中的通病，這些不顧工程質量的行為經常出現，有的施工單位是因為由于某領導要檢查，就迫使施工單位打破常規，瘋狂的追趕速度,不管技術是否完善，不論什么工種都通通上陣，施工程度顛倒混亂。此時，建筑工程的質量被他們拋到腦后，過于追趕速度，導致質量不過關，存在大量安全隱患，雖然速度快了很多，但質量卻大大降低了。

3.建設工程質量監督管理的措施

3.1 嚴格執行質量管理體系的內容。我們要不斷深化改革執行現有的質量管理體系，從責任的歸屬到材料的選定、工序質量控制、單位工程質量管理等標準的制定，都要漸漸的實現規范化和科學化。為了實現施工工藝以及材料技術等方面的技術要求，要對技術交流、設計變更、隱蔽工程記錄等技術資料提出嚴格要求，讓企業保持一個良好的質量管理體系，同時，施工單位要隨時認真執行質量管理體系，將質量安全隱患扼殺在萌芽狀態。材料、構件、半成品經檢測不過關的一律不得進入實用環節，上層施工不合格，下一層工序不得施工。同時，建立一個質量管理部門是必要的，以便更好的完善質量保證監督體系。

要完善各項質量管理機制，首先應按圖施工，如需變更設計圖紙，應先進行審核;其次，編制施工組織設計或方案，施工的技術交底是必行進行的，隨時完善施工技術檔案;最后要落實管理責任制，實行樣依照板示范引導進行施工。

3.2 構建防范與查處的工作體系建立。外界的防范體系是維護工程建設質量的關鍵，政府監控層面，可用利用政府職能，開展人員培訓。對危險的源頭要加強控制，實現網絡化監督，形成政府監控管理鏈。市場調控層面，健全協會能動機制，對質量評估所進行多方面的支持，并將保險介入質量體系。工程現場、保險市場、建筑市場三場合作，形成一組良好的市場調節機制。現場預控層面，加快職業責任的三個轉變，實現數字化工地，各個單位對各自負責的環節承擔責任，檢測機構對來樣負責、對現場檢測對象負責，監理單位對業主負責、對整個工程負責，形成現場預控誠信鏈。

3.3 完善具體的工程質量監管措施

加強質量管理，發揮項目監督作用，將現場管理提高到新的層次。現代的單一現場監督要走向綜合監督，由工程實體向參建各方行為延伸，各方責任人的質量管理責任應上升到社會責任，由營造過程質量行為向控制竣工備案后質量責任延伸。工程現場質量管理的效果是十分突出的，通過統一執法，注意監督管理的多個環節監督。信息的采集和使用是現代工程施工的質量監督的重要手段，這對一些不良行為，要及時制止，對各種不法行為，要嚴格按照相關規定予以處罰，提高執法的透明度和權威性，建立相應的質量管理機制，提高質量管理效果。

3.4 正確處理質量、安全與工期的關系

建設施工項目進度應與質量安全相協調，工期進度的有效控制與質量安全的程度有比較密切的關系，因此，控制工期是保護建筑工程質量工程的途徑。

工期的控制方法主要是規劃、控制和協調。規劃是指確定施工項目總進度控制目標和分進度控制目標，完善進行進度管理。控制是指在施工項目實施的全過程中，進行施工實際進度與施工計劃進度的比較，出現偏差時應及時采取措施調整。協調和優化各部門之間的關系，可以減少施工時間，合理分配資源。

結束語

建筑作為一種特殊的產品，涉及在其中的人員和設備，材料很多，這就要求在我們在每一個環節中進行質量管理，同時提高工作人員的質量管理意識，監管人員要充分發揮管理職能，各盡所能，各負其責。本著對人民生命財產負責的態度將建筑產品制造成合格的產品。

[1]建設工程質量管理條例.【期刊】新法規月刊.2000-04-15.