推進測井平臺建設 提升測井服務能力

楊海軍，周國正

（中國石油集團測井有限公司華北事業部，河北 任丘 062552）

信息的傳遞和交流是人類生存的基本需求。隨著網絡信息技術的飛躍發展和廣泛應用，全球經濟將發生自穴居人類“以物易物”以來最為根本性的變化，它不僅改變著人們的生產方式，而且還改變著生產管理和人們生活的方式。測井公司緊跟信息技術發展趨勢，結合公司跨區域、隊伍高度分散、獨立作業的特點，積極探索在傳統生產組織模式下，利用網絡信息技術提高測井組織管理時效的有效途徑，在國內測井公司中率先完成基于互聯網基礎上的，以網絡、音視頻通訊和遠程控制等技術為基礎的“測井網”，實現了生產指揮、測井作業、處理解釋和資料傳輸的信息化。

1 測井網建設的重要意義

近年來，測井公司在信息化建設中，先后作為集團公司試點單位承擔了多個信息化建設項目。項目的實施應用，有力地促進了公司決策、生產效率、精細管理和內部控制等管理水平的提升。同時也使測井公司深刻認識到，信息化對于企業的生產、經營、管理、決策的各個層面、各個環節發揮著不可估量的價值和作用。

作為一個生產指揮跨度大、地域廣，隊伍高度分散、獨立作業流動性強的工程技術服務單位，有著較為完善的ERP、A7、HR、OA、HSE、FMIS、GPS等信息管理系統，但是唯獨沒有一個能夠直接服務于測井生產的網絡信息管理系統，實現基地與基地之間、基地與作業現場之間的可視連接，實現對作業現場的實時觀察、技術指導、遠程指揮，實現測井現場采集數據與基地之間的實時傳輸。在這一需求背景下，測井公司研發完成了基于互聯網基礎上的，集成多個信息應用系統的測井平臺——“測井網”。

“測井網”系統底層由單點登陸平臺、應用系統數據接口、測井（協同工作）平臺和遠程通訊網絡等功能組件構成，集成了公司ERPHR系統、OA辦公自動化系統、電子郵件系統、GPS車輛管理系統、HSE管理系統等信息應用系統。用戶通過單點登錄“測井網”系統，可以統一完成身份認證，訪問有權限的集成應用系統，方便快捷地獲取公司“服務、研發、制造”等業務信息。用戶還可以借助測井（協同工作）平臺的音視頻通訊、遠程協作、數據交互等功能，開展遠程協作、雙向交流、生產作業調度、數據實時傳輸、專題會議、技術培訓等業務活動。測井網系統的建設應用，增強了公司對測井作業、遠程指揮等工作的整體管控能力，實現了更大范圍的信息共享。

2 測井網推廣應用，促進了企業管理方式的轉變

信息化正在對工業時代的企業模式進行深刻的改造，而且在不斷地創造著新的企業管理模式。包括企業內部的組織分工、結構調整，也包括與客戶、與競爭者之間的有效互動。在網絡信息技術快速發展的今天，我們必須知道做什么可以提高自己的核心競爭力，什么是自己的核心技術、自己的長處，怎樣才能體現“用先進技術為油田勘探開發服務”的管理理念，實現公司“國內第一、國際一流”的發展目標。

測井網的推廣應用，使公司內外關系都處在一個動態的環境之中。可以通過網絡在全公司范圍內甚至與用戶之間開展遠程協作、雙向交流、生產作業調度、數據實時傳輸、專題會議、技術培訓等活動，有效地降低生產成本、管理費用，提高工作效率，促進企業不斷研究網絡時代的發展方向，尋求新的更經濟、更有利的生產組織方式，制定新的生產管理運行規范以適應測井網的運行。

①傳統的管理體制呈現金字塔式結構，指令信息沿著縱向指令系統在每一層級上處理后，逐級向上流動，最后達到金字塔的頂端，然后再沿著指令系統層層下達并逐級予以實現，形成了一個相當復雜的多層次管理體系。測井網的推廣應用，可以使我們利用計算機網絡在同一平臺上比較容易地獲取所需要的信息，使不同人員在不同地點、不同業務系統中分享和處理信息，完成各自不同的工作任務。②可以快速地獲取所需要的信息，在較低的管理層或執行層也可以控制和協調業務活動。實現信息橫向處理，而不需要通過縱向管理層次進行傳遞。③借助網絡和決策支持體系，只要符合程序和規定，任何人經過授權都可以獲得決策權，不需要通過金字塔式組織結構的層層上報審批。④網絡數據庫的建立可以為使用人員提供大量的有價值的信息，根據工作需要進行檢索，擴大了工作人員的知識量。⑤利用網絡信息技術，企業管理正在由傳統的金字塔模式向錯綜復雜的、水平的網狀結構轉變。

3 積極推進測井網應用

信息化建設是“一把手”工程，“一把手”重視與否，是信息化建設成功的關鍵。測井網建設運行以來，公司領導高度重視，把它擺到重要的議事日程，抽調業務骨干全程參與系統建設實施工作。相關單位和部門按照職責分工，加強協調，緊密合作，共同推進測井信息系統建設，并優質高效地完成了信息系統建設任務。作為測井網的主要推廣應用單位，華北事業部認真按照公司部署，積極協調落實網絡運行的軟硬件設施，全力抓好網絡運行的組織管理與推廣應用，使測井網在事業部的應用取得良好效果，有力地支持了生產組織、測井作業、安全管理和技術交流等工作，為提升測井服務水平、測井作業能力，打造國際一流測井隊伍提供了技術支撐。

3.1 高度重視推廣應用工作，加強組織領導

測井網的建設，有力地拉近了現場作業與基地之間、與后勤技術支持之間的距離，是測井發展中一個質的飛躍。事業部充分認識到這一系統推廣應用的重要性，進一步統一思想、提高認識。成立了推廣應用領導小組，明確職責、落實任務，各級領導率先垂范，帶頭應用測井網辦公；生產調度、解釋人員和作業隊等崗位人員，在網上廣泛開展經驗交流，熟悉掌握系統功能，使信息系統成為業務處理、技術交流的信息平臺。

3.2 制定管理措施，促進系統規范應用

為了規范網絡的使用和管理，事業部根據實際需要及時制定了《測井網運行使用管理規定》，明確規定測井網使用單位、部門、作業隊職責。對測井網的運行范圍、監控場所、鏡頭擺放、登錄、使用和考核等內容都提出明確要求，為加快測井網的投入使用提供了保證。

3.3 加強監督檢查，確保登陸在線率

根據業務分工，辦公室和生產部門協同配合，共同管理測井網，實時對上線情況進行監控。事業部主管領導、生產部門經常利用測井平臺加強與項目部及現場作業隊伍的溝通與指導，極大地促進了系統的推廣應用。開展用戶在線檢查，對發現未上線用戶及時督促提醒。制定考核細則，事業部將測井網應用納入考核體系，與各單位經營業績考核掛鉤，每季度進行檢查考核。

3.4 借助系統功能，提升生產管理水平

充分利用測井網的各項功能，積極摸索拓展應用范圍，搭建起了以測井網為基礎的新的生產組織管理模式。測井生產屬于野外作業、單對作戰，隊伍高度分散，流動性強。測井網的建成，不僅創新了測井方式，也增強了小隊獨立作戰能力，同時為用戶提供了更先進的技術服務手段。如在XXX井固井質量傳輸測井中，作業隊將把握不準的測井資料傳輸到解釋中心進行質量把關，既保證了測、鉆井時效，又節約了成本。通過測井網共解決現場技術問題20余井次，有效地避免了二次上井及資料質量事故的發生。

3.5 發揮網絡優勢，積極開展多場點交流

自從系統投入應用后，事業部率先實現了多場點技術交流。各主要生產單位充分利用系統的多會場交流功能，隨時隨地的召開生產視頻會，討論生產中遇到的各種技術難題。事業部通過測井平臺，先后召開了致密性天然氣測井技術研討會、安全工作會、數字巖心技術推廣應用總結會等重要會議，使測井網優勢得以發揮，也為系統的功能拓展積累了經驗。

3.6 利用測井信息平臺，提高防范監控能力

測井網的視頻監控功能，能夠實現公司對各單位、各場點及各要害部位的實時監控。測井網投入運行后，事業部較快地完成了任丘、廊坊兩個基地的中子源庫、火工品庫、車場等重要場所的監控布點，實現了向公司總部的數據傳輸，為安全管理部門及時掌握要害部位動態信息提供了渠道，同時也進一步增強了各要害部位的防范力量和技術防范能力。

3.7 積極配合視頻展示，再現測井良好形象

測井網是展示公司先進管理理念、先進測井技術和儀器研發制造能力的一個動態平臺。在歷次視頻演示中，事業部積極配合，嚴格要求參演作業隊、解釋、調度等崗位進行業務展示。先后圓滿完成國家能源局、集團公司人事部、中科院院士專家等重要參觀活動的在線演示任務。特別是在2010年10月伊朗客人參觀調研測井平臺應用情況時，由于60159作業隊對該系統各功能模塊的熟練應用，引起了伊朗客人對測井信息系統強大管理功能的濃厚興趣，稱贊中油測井公司擁有了“千里眼”。

[1] 周宏仁.《信息化論》人民出版社.

[2] 中國石油測井有限公司測井網相關資料.