梁穩根“中國制造”的“雙料”首富

文/王黨在

梁穩根“中國制造”的“雙料”首富

文/王黨在

就在最新公布“胡潤百富榜”中，2011年中國首富的名字換成了55歲的梁穩根，身家高達700億元。他持有三一集團58%的股權，財富主要來源于三一集團旗下的兩家上市公司。

梁穩根有個夢想，“種植一塊中華民族工業的試驗田，鑄造中國的世界名牌”。如今，三一集團已發展成為以高科技為支柱的國際型產業集團，梁穩根的夢想已照進現實。

梁穩根出身湖南漣源農家，三一集團的主要創始人，三一集團董事，三一重工董事長。與去年相比，梁穩根財富增長89%，排名上升了3位。

苦心經營

根據榜單，梁穩根在2011年成為福布斯、胡潤富豪榜雙料首富。

和絕大多數白手起家的民營企業家一樣，梁穩根的創業故事不乏曲折動人的情節。

上世紀80年代中期，正值中國進入第二輪改革，從中南工業大學材料系畢業了兩年的梁穩根，在國營漣源洪源機械廠里再也不愿待下去了。1984年，他和唐修國、袁金華、毛中吾三個同窗學友遞上辭職書，開始了艱苦創業。

開始他們想經營羊肉，卻看不透行情，不得不草草收場。隨后又做酒的生意，失敗了。再做玻璃纖維，還是失敗。幾經嘗試之后，他們把目光投向了焊接材料，因為四個人中有三個是學材料專業的。

隨后，四個人找親戚朋友東挪西借，湊了6萬元，在一間從村委會租來的舊房里，創辦了“漣源茅塘焊接材料廠”。1986年9月的一天，袁金華把一個鼓鼓的黃挎包摔到桌上，然后，小心翼翼地打開，一疊疊鈔票呈現在面前，四個人緊緊地抱成一團，熱淚不自覺地流了出來……

這是他們收到的第一筆貨款，8 000元。

那年春節，梁穩根親自寫了一副對聯貼在廠門上，上聯是“創建一流企業”，下聯是“造就一流人才”。一位前來拜年的朋友看到后，又加上一句話——“作出一流貢獻”。從此，“三一精神”就成了這家民營企業的靈魂。

1991年初，梁穩根走出閉塞的茅塘鄉，來到了漣源市。這一年，“三一”的第一個重工項目——人造金剛石產品線上馬。當時，國內人造金剛石并不很景氣，而在國際市場，原蘇聯解體使低檔人造金剛石的出口由年3 500萬克拉陡增到5 000萬克拉，許多人沒看到的商機，被梁穩根抓住了。

此后兩年間，他們開發出了電焊條、特種焊條、金剛石觸媒等系列產品，并在原有的基礎上又組建了焊接材料廠、觸媒廠等機構。到1993年，原先的小企業已發展成為年產值逾億元的當地最大民營企業。

1993年，梁穩根將企業總部搬到了湖南省會長沙。至此，梁穩根和他的三一集團踏上了輝煌之旅。

2011年，美國當地時間5月10日中午，美國華盛頓布萊爾國賓館，第三輪中美戰略與經濟對話舉行“兩國元首代表共見企業家活動”，國務院副總理王岐山、國務委員戴秉國，美國國務卿希拉里、財長蓋特納，與來自中美雙方的12位企業家參加了現場活動。

在國際媒體聚焦的鎂光燈下，梁穩根說：“中國產品并不像美國有些輿論所說的那樣——品質差、成本低，‘中國制造’正在贏得世界的尊敬。”

此時，他代表的是整個中國企業的形象。10年間，中國工程機械市場乾坤倒轉，中國品牌與國外品牌市場占有率由當初的1∶9，變為9∶1。與此同時，三一集團的銷售額每年以56%的速度增長，2010年超過500億元，今年將突破800億，明年將過千億元……

在去年的智利礦難救援和今年日本核電站事故救援中，三一集團生產的400噸履帶起重機和62米混凝土泵車都起到了非常重要的作用。

二十多年的苦心經營，如今，世界最長的72米臂架泵車、世界起重力矩最大的3 600噸級履帶起重機、世界最大噸位挖掘機、世界首臺三級配混凝土拖泵、世界首臺全液壓平地機、世界鉆進最深旋挖鉆機……被冠以“中國泵王”、“神州第一吊”、“世界泵王”、“全球第一吊”等美名。

這些數字的背后，是梁穩根個人財富的幾何級增長。2003年7月3日，三一重工在上海證交所上市，發行價為12.56元/股；2011年，三一重工復權后的股價最高達每股1 160元。（注：假如三一重工發行股票后，不除權，不分紅，不攤薄，到2011年，發行價為12.56元的股票的價值為1 160元。如今，經過無數次的攤薄，三一重工9月14日的收盤價為15.04元。）

2005年，證監會關于股權分置改革試點通知正式出臺，梁穩根表示，三一重工愿意成為“中國證券市場改革的試驗田”。當年6月10日，三一重工成為中國股權分置改革第一股，梁穩根因此被譽為“中國股改第一人”。

共同決策

眾所周知，三一集團的成功離不開整個核心團隊18年來的共同打拼，與其他民營企業主不同，梁穩根并沒有緊緊攥著股權，他懂得將企業成果與“功臣”共享，將股權分給能為公司帶來更多收益的人才，這也是這些年來公司核心團隊得以壯大、公司規模不斷擴張的原因。

九人董事會是現在三一集團的最高決策層。除了最早的“梁袁毛唐”組合，在三一后來的發展過程中，又陸續加入了王佐春、向文波、周福貴、易小剛、趙想章等五人。今年45歲的唐修國因為注重細節、柔和內斂，不論是在三一發家地漣源還是在后來三一總部長沙都扮演“內當家”的角色。他與有著大氣魄、大思路的向文波年齡相仿，性格互補，分列三一集團的二號、三號人物。王佐春、毛中吾、袁金華則逐漸在上海、昆山、沈陽找到了新戰場，從集團里分管一攤的董事成長為能帶兵打硬仗的將軍。

早餐會是頗有水泊梁山聚義堂氛圍的議事場所。梁穩根在岳麓山腳下的愛晚亭附近租了一幢白色的房子，里面既是他的書房，也是他和董事商量重大事情的地方，比如三一要做中國股權分置改革的第一家就是在那兒拍板決定的。中證萬融投資公司董事長趙炳賢曾經受邀參加過這樣的會議，梁穩根說趙去了之后很震驚，說從來沒見過哪家企業這么開會的，董事們以各種方式爭吵、質疑，每個人都冒汗，誰都可以打斷梁穩根的講話。

散財有道

對于錢財，梁穩根很慷慨。1994年，梁穩根召集駐守在漣源和長沙兩處的兄弟在長沙的瀟湘城賓館開了個會，明晰兩個公司的產權，這也是他們創業近十年來第一次討論“分家產”的問題。當時易小剛、趙想章還沒有加盟，據向文波、唐修國、王佐春回憶，從梁穩根宣布方案到通過，10分鐘都沒用。梁穩根的方案是，漣源材料廠的股權，梁、唐各21%，毛、袁各20%，翟登科11%，王佐春5%，向文波、周福貴各1%；長沙三一當時還是負資產，梁穩根占56%，唐、袁、毛分別占8%，向文波7%，周福貴12%，王佐春1%。“沒人提出異議，大家覺得梁總即使在漣源材料廠占50%都不為過。他不計較漣源廠的利益，長沙這塊就更沒人計較了。”唐修國、王佐春均如此說道。后來，易小剛加盟，梁穩根從自己的股份中拿出了2%給易。2007年，負責財務與投資的三一集團副總裁趙想章，通過一系列資本運作，為三一集團貢獻了近20個億的利潤，被提拔為董事，也握有集團的部分股權。

在《福布斯》上月發布的2011全球億萬富豪榜上，三一集團除了梁穩根，核心團隊中，唐修國、向文波、毛中吾也都成為了新上榜的中國富豪。一家企業成就了7個富豪，史無前例。因此，三一集團更被稱作“造富工廠”，梁穩根被稱散財有道。

指標意義

盤點一下最近幾年各種富豪榜上的中國首富，很自然就會聯想到他們所處的行業。先進制造業、高科技……當首富輪換，卻都是來自于這些不曾制造出過首富的領域，實在是很令人欣慰。喊了這么多年的“經濟轉型”，似乎因為首富的變化，讓人看到落到實處的苗頭。

梁穩根靠做制造業奪得中國首富桂冠，在中國的企業發展史上具有極為重要的指標意義。

在三一，梁穩根始終是靈魂，雖然個人財富幾輩子花不完，但他還在努力工作。他說：“成為中國首富，對個人生活來說，當然更累一些。不過我這個人還是挺喜歡工作的，叫做‘樂此不疲’。喜歡工作，喜歡工作取得的成就感。所以說，我心態很好，我也不感覺失去了很多樂趣，整天忙工作，因為我喜歡工作。”

梁穩根勉勵三一職工說，金錢是實現抱負的選票，但“心離錢越遠，錢離口袋越近”。他告誡員工，事業才是真正實現人生價值的地方。

“當一個企業家擁有100萬的時候，這也許是他個人的財產；當一個企業家擁有1 000萬的時候，這也許是集體的財產；當一個企業家擁有上億資產的時候，這只能是國家的財產了。”梁穩根說，民營企業也是中國企業，我們是依托中華民族來發展的。

創業二十多年來，梁穩根有無數的光環，但很少接受記者的采訪。梁穩根擁有豪華座駕、私人飛機、高級住宅等這些富人們通常擁有的東西，但他卻不持有任何國家的綠卡，更沒有辦理移民。

梁穩根和他的團隊創建三一集團時，像泵車這樣的重型機械，都是被幾家大的歐美巨頭壟斷。經過十幾年努力，在研發上投入，開發自主技術，三一重工不但在國內市場打破了這些巨頭的壟斷，還逐漸在美國等國設立了制造基地和研發中心，成為世界重型機械制造的翹楚。在2011年的日本地震中，只有三一重工才能開發制造的62米泵車發揮了巨大作用，改變了世界對于中國先進制造業的看法。

2011年7月1日，三一重工股份有限公司入選全球上市公司500強，成為迄今為止中國唯一進入世界500強的機械企業。但是，歐、美、日的工業化進程造就了上百個世界500強，美國3個工程機械制造業，最大年銷售額300億美元。中國熱火朝天的建設工地上，民族品牌的工程機械寥若晨星。在梁穩根眼中，這個榮譽更多地體現了中國的工程機械與發達國家存在的差距。