科研單位后勤管理工作的科學化

行政管理與后勤服務是科研工作的重要保障。要建立健全行政、后勤工作各項規章制度，按照管理科學化和服務規范化的要求進行各項必要的改革，提高管理水平，服務質量和后勤保障能力。因此，后勤管理科學化，是后勤服務工作中的質量保證，否則后勤工作服務就沒有活力，就適應不了新形勢下科研工作的需要。

一、積極努力爭取領導重視是做好后勤管理工作科學化的前提

實踐證明，后勤管理工作質量如何，與領導重視程度密切相關。后勤管理人員要主動積極與領導溝通，把后勤工作當作一項重要工作來抓，列入單位的重要議事日程，重大事項集體研究，集體決策。首先要制定后勤工作總體規劃，根據總體規劃制定年度工作細則；二是明確后勤的地位，強調后勤與科研同等重要；三是積極支持后勤的每一項改革并使之落到實處；有領導重視和支持，科研單位的后勤工作才能與時俱進，適應新形式下的科研工作需要。

二、堅持以人為本，加強后勤人才隊伍建設，是后勤管理科學化的核心

以人為本是科學發展觀的本質和核心。以人為本，是科研單位后勤管理工作科學化的核心，后勤管理事業的發展關鍵靠人，所以后勤管理人員的知識化、信息化、網絡化、專業化的要求也越來越高。因此，積極實施后勤人才戰略尤為重要。一方面，后勤隊伍要首先了解各種合理需求，把科研工作需要作為后勤服務的著眼點、出發點。始終堅持為科研服務的原則，牢記服務宗旨，牢固樹立“以人為本”和“管理及服務”的管理理念，并貫穿到后勤各項工作中去。另一方面，必須狠抓管理和技術人才的培養和教育，把后勤員工的培訓作為核心工作來抓，形成自我培訓、自我開發的長效機制，建立一支既懂業務又善管理的高效、優質、精干的科研單位后勤管理隊伍。另外，要充分發揮后勤管理人員的主觀能動性，責任感、緊迫感、使命感，提高后勤人員的綜合利用率。努力創造一種良好的用人環境，為科研后勤管理人員提供施展才華的環境和空間。

三、健全完善制度，強化責任意識，是后勤管理科學化的基礎

近年來，后勤管理按照科學化的要求，不斷健全和完善后勤職工行為規范、公共衛生、安全保衛等制度，進一步規范物資管理、水電費和電話費管理等各項規章制度，切實將后勤職工的日常行為、修養及工作程序、重點部位、服務窗口、關鍵環節納入制度化管理軌道。逐步實行獎罰和激勵競爭制度，使之提高行政后勤人員的工作積極性和創造性。切實強化行政管理人員的責任意識，進一步明確各自的工作職責和目標要求，創造性地開展工作，不斷提高行政管理水平。尤其是行政管理人員要加強學習和積累，不斷豐富政治理論素養，努力提高業務工作水平，增強保密觀念和紀律觀念，認真細致地做好每項工作。自覺樹立“窗口”意識，積極主動地做好來人接待、車輛管理及值班安排等各項工作，切實提高服務質量和管理水平。

四、整合后勤資源，“挖潛、節流、服務”是后勤管理科學化的目標

管理科學化是后勤管理的立身之本也是后勤工作的重中之重。首先，管理科學化要健全民主、科學的決策程序，及時制定和修訂促使管理有效的規章制度，適用廣泛的責任制，嚴格明確各部門的責任。其次是著重做好“挖潛、節流、服務”六個字。第三、對重大經費開支要科學論證，慎重決策，防止決策失誤造成大的損失，要用科學的預算和標準化的管理方法，最大限度的提高后勤經費的使用效益。

“挖潛”即整合后勤資源就是要樹立市場經濟觀念，善于抓住機遇，開辟新領域，以市場需要為導向。

“節流”要倡導節約，崇尚節儉，深入開展資源節約的宣傳活動，增強人們的憂患意識、節儉意識等細小的節約行為變成自覺行為。

“服務”就是要強化服務意識教育，搞好后勤服務工作。強調后勤工作的時間性、原則性、服務性、細致性，始終把科研需要放在后勤工作第一位。這樣后勤部門能及時了解服務對象的需求，同時又可以克服后勤服務工作中的盲目性，做到了有的放矢。

五、嚴格管理是后勤管理工作科學化的保障

1.嚴格秩序管理。它可以展示一個單位的精神面貌，同時也是衡量行政后勤管理水平的重要標志。要有明確分工，落實管理責任，努力形成齊抓共管、綜合管理的良好機制。

2.嚴格物資管理制度。有效地杜絕浪費和不正之風，充分發揮有限的經費作用。行政后勤服務工作通過科學化管理，有效的整合后勤資源，將后勤資源配置調整到有效程度，進一步打造和提升后勤核心能力，實現了后勤管理跨越式發展。

綜上所述，要實現科研單位后勤管理工作的科學化，只有在領導重視和支持下，以制度管理為前提，才能建設一支知識化、信息化、網絡化、專業化的后勤服務人才隊伍，最終實現科研單位后勤管理工作的科學化這一目標。