活躍在基層的組織科長

　　2011年3月7日，南川區水江鎮大燕社區。
　　“何科長，又來指導我們的基層黨建工作呀，歡迎歡迎！”該社區黨總支書記李克勇熱情地說。
　　“是呀，來看看你們‘三項制度’落實得怎樣了，黨建工作還有什么困難沒有？”
　　“何科長”就是南川區委組織部組織一科科長何建洪，從參加組織工作以來，他始終堅持“一線工作法”，常年活躍在基層。
　　
　　“白天跑基層，晚上寫總結”
　　
　　2010年5月的一天，晚上11點，何建洪的辦公室仍然亮著燈。
　　“啪、啪、啪……”鍵盤的敲擊聲音不斷響著，他在匯總白天到基層的調研情況，撰寫調研報告。
　　白天，何建洪到地處偏遠的慶元鄉調研村級公共服務中心建設等工作落實情況。他跑遍了全鄉六個村級公共服務中心，行程150公里，逐一查看建設情況，了解存在的問題，當得知慶元鄉村級公共服務中心已經建好，但是資金缺口較大的問題后，何建洪當即對村負責人說：“這項建設資金是‘先建后補’，我回去整理一下材料，盡快爭取幫你們落實。”
　　晚上回到辦公室，何建洪顧不上休息，立即寫成專題報告向相關部門匯報。不久，在他的協調下，村級公共服務中心建設資金很快到位。
　　“白天跑基層，晚上寫總結”，這是何建洪自“轉行”以來就養成的工作習慣。
　　2005年8月，在南川中學教書12年的何建洪被選拔到南川區委組織部工作。
　　“剛開始工作時，什么情況都不了解，有些不太適應。”何建洪回憶說。
　　為了盡快適應組織工作，他堅持在基層一線走訪了解具體情況，掌握第一手資料，足跡踏遍全區34個鄉鎮、街道和243個村、社區。
　　在何建洪及同事們的共同努力下，2010年南川順利實現全區185個村級公共服務中心全覆蓋，成功打造了68個市、區級基層黨建示范點。
　　
　　“好大哥”
　　
　　“他真的是一個好大哥，在工作中經常指導我們，在生活上經常幫助我們。”年輕的同事都很敬佩他。
　　2008年10月，為了對推行一年多的“三百工程”進行總結，組織一科的王曉超起草了《“三百工程”連線共建報告》初稿，并交給何建洪。“我晚上回去再仔細考慮一下，明天把修改意見給你！”何建洪說。
　　第二天一早，王曉超一到辦公室，打開郵箱，就看到何建洪修改后的稿件，上面密密麻麻地用紅色標出一大堆錯誤，像標點符號、用詞不當等，郵件發送時間是凌晨3點45分。王曉超按照修改意見進行了完善。隨后，何建洪召集科室同事反復研究、討論，最終才定稿。
　　何建洪以實際行動感染著身邊的每一個人。
　　
　　“只要不痛，就可以堅持”
　　
　　2010年12月，組織科辦公室。
　　“大家都過來，我們把這份年終總結討論一下！”
　　年底，何建洪每晚都召集同事討論工作，再加上村級組織換屆等事情，整個組織部一片忙碌，他和同事們已經連續加班了數日，原本就有高血壓和痛風的他，身體嚴重透支。
　　一天晚上，正在加班的何建洪感覺右下腹疼痛難忍，突然暈倒在地，同事們急忙把他送到醫院。
　　“膽結石，必須立即住院治療。”醫生開出了住院通知。然而，在輸了兩個小時的液，疼痛有所緩解之后，何建洪不顧醫生勸說，毅然回到單位，繼續推進手頭的工作。
　　妻子心疼地埋怨他：“不住院，痛的時侯怎么辦？”
　　“吃點消炎藥，只要不痛，就可以堅持！等這段時間忙完了再說吧！很多工作都是我在牽頭負責，我住院了，工作怎么辦？”
　　那張住院通知單，至今仍躺在他的辦公桌抽屜里，而何建洪依然忙碌著……