陜西省商南縣城建所成立于1976年,隨著工作任務日益繁重,管理隊伍和職工隊伍也隨之壯大,基礎設施日趨完善?,F有職1336人,其中管理人員64人,清掃人員272人。擁有環衛車輛10輛,其中擺臂式垃圾車1輛、壓縮式垃圾車3輛、掃地車1輛、執法車2輛、小型垃圾清運車1輛、灑水車2輛。城建基礎設施也日趨完善,目前城區街道已建成垃圾收集點500個,果皮箱820個;新建、改建水沖式公廁12座,生化公廁13座。垃圾填埋廠、污水處理廠正在加緊建設中?,F在,一座山清水秀,花紅柳綠,空氣清新,干凈、美麗、適宜人居的商南城聳立在丹江邊。
百尺竿頭更進一步,商南縣城建所在縣委、縣政府和主管局的領導下,按照科學發展觀的理念,緊緊圍繞“建設生態旅游強縣,塑造最佳人居環境”這一目標,高標準嚴要求,抓住城市建設管理和環境整治兩大重點。本著“管好城市,服務群眾”的工作思路,以實現城市和環衛事業可持續發展為出發點,在全縣逐步形成“部門指導考核,街辦責任落實,社區工作到位,單位積極參與,群眾熱心關注”的城市管理新格局。商南縣城建所立足當前,狠抓落實,在工作中注重三個堅持,在方法上努力實現三個突破。
堅持以人為本,狠抓隊伍建設
領導班子從改變觀念入手,提高認識,樹立不但要建好城市,更要管好城市的理念。為管好城市,首先抓管理隊伍的建設,進一步提高管理隊伍水平。加強隊伍紀律建設,作風建設,努力塑造良好的城市美容師形象。其次,要有使命感,把城市管理工作作為崇高的事業來干,不斷提高依法行政管理能力,很抓管理隊伍廉政建設,增強服務意識。堅持高標準、嚴要求,努力塑造一支紀律嚴謹、思想過硬、作風優良的管理隊伍,為人民管好城市。再次,堅持以人為本,從關心職工隊伍入手,使每個員工都感到集體的溫暖,激發起大家的積極性,增強了職工的工作責任心,使他們熱愛本職工作。領導班子成員深入工作第一線,很抓工作落實,發揮模范帶頭和表率作用,團結和帶領全體職工,圓滿完成各項任務指標。
堅持科學發展,強化市政管理
不斷提高城市品位,著力加大31條街道清理水井和清淤的力度,確保道路雨天排水暢通不潴留,保證群眾雨天的行路安全;“道路路面,統一規劃、統一標準。”對損壞的路牙石及時維修、對損壞缺損的人行道地面磚及時補鋪,保持地面的完好率;加強巡查,抓好路燈管理工作,及時更換維修老化的電纜線,確保城區路燈亮燈率不低于95%,認真做到即壞即修;此外,加快污水處理廠、垃圾填埋廠的建設,逐步完善城市功能設施。
堅持生態理念,搞好城區建設
首先,在公共綠地的建設和管理力度上下功夫。在搞好新建、擴建和人行道樹補栽、補植的基礎上,重點抓好濱河公園、火車站廣場、塔坡公園、人民廣場、塘壩廣場以及文化廣場的綠化,科學規劃、合理布局,努力打造綠化新亮點;其次,在全縣引導展開“園林式單位”“園林式小區”的創建活動,掀起城區各單位和居民小區植樹造綠的高潮,綠化美化院落小區,不斷增加綠地面積;此外還不斷優化綠化品種,提高綠化質量,實現一街一景,提高城市品位。
以社會參與為引導,在宣傳教育上實現突破
抓住大型活動和節假日等重要時機,在全縣廣泛開展教育,加大培養群眾城市意識、文明意識,將被動接受管理轉變為提高市民素質,自我教育,做合格居民,使大家起來自覺維護共同的家園。同--時,注重新聞媒體的宣傳力度,及時報道城市管理中的人和事,逐步形成事事有人管,件件有落實的工作局面。對違法行為依法實行嚴管重罰,對舉報和制止行為的人給予獎勵,從而提高群眾遵章守法的意識和群眾參與的積極性。
以制度建設為保障,在長效機制上實現突破
推行市容環衛責任制,實行領導包片、職工包街、環衛工包段的管理模式,各司其職,各負其責,做到各項工作有章可循;完善環衛獎罰辦法,做到賞罰分明;定期開展綜合整治活動,進一步落實“門前四包”責任制。同時,還結合具體工作,編印了《商南縣環衛手冊》,對環衛工作單位每日實行“兩清三保潔”并實行日檢查、周小評、月匯總、季綜合的百分目標管理責任制;并堅持垃圾有償服務收費制,緩解環衛經費的不足。
以強化整治為重點,在工作實施上實現突破
在抓好城市主干道管理的同時,將背街小巷、城鄉結合部納入管理范疇。加強城鄉結合部環境衛生整治,實行生活垃圾集中收集處理,做到垃圾日產日清,徹底扭轉城鄉結合部環境臟亂差的局面,使城市管理無盲點;加大背街小巷管理力度和社區市容秩序的整治力度,確保無衛生死角,無“牛皮癬”的現象,實現環境衛生的規范管理。
去年,商南縣順利通過“省級衛生縣城、省級園林縣城”的驗收。在國家“十二五”規劃來臨之際,城建所將繼續堅持“向管理要質量,向管理要效益”的方針,明確責任,狠抓管理,不斷增強干部職工的責任感、使命感,抓機遇,添舉措,使城市管理工作在正規化、法制化的軌道上向“國家園林城市”邁