電視湘軍的10年

　　從改革開始
　　2001年元月，歐陽常林出任湖南電視總臺臺長。
　　6年前，深感湖南廣電內部改革阻力重重的“電視強人”魏文彬，決定開辟一塊全新的試驗田——創辦經濟電視臺。在影視市場上打拼多年的“騾子”歐陽常林從77名競爭者中脫穎而出，出任湖南經視臺臺長。
　　經濟臺以全面市場化的運作模式，攪動了湖南廣電的死水，《真情對對碰》、《經濟環線》等一批深受歡迎的欄目應運而生。“電視湘軍”、“湖南現象”隨即成為業界熱門話題。
　　此時，湖南唯一的上星頻道湖南衛視卻經營困難，很多員工每月只能領取固定的990元工資。歐陽常林開始了大刀闊斧的改革。第二年10月30日，湖南衛視的定位由傳統的新聞綜合性頻道，變更為“以娛樂、資訊為主的個性化綜合頻道”。
　　具體的操作是，凡在地面各頻道運作成功的節目，經過“改良”后移植培育到衛視。2003年，鎖定“年輕、娛樂和資訊”的湖南衛視的經營收入由1.6億猛增至3億多元。
　　“死掐”，是王鵬用來形容各地面頻道收視率、廣告爭奪戰之慘烈的詞。衛視面向全國市場，經視是本地的老大。娛樂頻道的當家人張華立等幾個副總監整天為如何能從其他臺里搶點“殘羹冷炙”而愁煩，他們挖空心思地嘗試各種大膽、出格的“奪眼球”招式。2003年，娛樂頻道一檔性感美女播報氣象的《星氣象》，引起軒然大波，遭到了廣電總局的嚴厲處罰。
　　到2004年，娛樂頻道運作的一檔平民選秀節目——《超級女聲》取得了相當的成功，5月份放到衛視播放，受到了觀眾的歡迎。理所當然地，娛樂頻道讓出了2005年的超女“承辦權”，由旗下負責商業運作的天娛傳媒和湖南衛視合作。
　　借助衛視的平臺，“超級女聲”迅速火爆全國，一批平民明星李宇春、周筆暢、張靚穎等橫空出世，不僅是娛樂話題，已經演變成社會乃至帶著政治意味的話題。
　　首席播音員出身的王鵬曾向我坦言：“都是被逼出來的。湖南的盤子就這么點大，我們只有擴張到全國，才能求生存?！彼坌牟卣勂鹛鞀实奈磥?，“我們要盤活整個中國的娛樂資源，做到10個億”。這家新公司在發起之時就采取了管理層入股的方式——這正是張華立的精心設計。
　　這位自認為入錯行、打心里瞧不上娛樂的復旦中文系才子，很早就在思考媒體體制改革的道路。“中國廣電未來3