如果說數字出版在眼下還不能對紙質圖書有什么沖擊,那也是事實。只不過,如果因此而假裝或者認真地高枕無憂那就大錯特錯了。大道理想來是不用多敘,單看國家對數字出版的大力扶持也感覺的到這是一股怎樣的強勁力道。然而,在這樣的潮流或是風向標的指引下,民營書店又該如何呢?
時下的數字出版,大多是以內容平移或者相關衍生方式為銷售贏利主體的,數字閱讀器似乎成為數字出版的代言人。而面對這樣不知可行與否、不知未來如何的數字環境,筆者也依舊堅持著自己的觀點:從來不認為數字閱讀與民營書業無關,也就更不認為數字閱讀與民營書店無關。只是不知道在過去的2010年里,生存著和關掉了的那些民營書店,是否能以更加開闊的思維和眼光來面對數字閱讀的新興。
首先,書店的作用是把內容以更好的方式輸送到讀者那里去,從而獲得一定利潤。但是,在出版品種、盜版、數字等等各方面都稍有欠缺的環境下,有不少書店似乎是感覺生存很困難的。尤其是年底關掉的國貿讀易洞書店這樣的美麗書屋,真是叫人心疼,殊不知,僅僅北京就有包括旁觀書社等書店在內的眾多民營書店依舊快樂地生存著。二者的區別,在筆者看來也許就只在于店主對自己經營的這家書店的心態,生活態度決定工作心態,從而影響最終的收獲結果。
其次,且不論閱讀環境如何,就行業的發展來看,數字出版和數字閱讀的最終目標仍舊是內容的傳播和擴散。于是,除了數字閱讀器的銷售之外,民營書店在數字方面可做的事情還有許多,比如讀者數據和信息的有效整理和分析,比如當地閱讀趨向的總結等等,這些來自一線的內容,是可以幫助數字供應商們完善和調整自己戰略方向的。所以說,當表面上的可視收獲轉化為可以創造新價值的資源時,自身的價值也必然會隨之上升。
以上,是筆者從數字的角度對于書店、行業所作的一點思考。誠然,區區1000字是不足以討論清楚民營書店與數字出版之間的聯系和有可能存在的業務擴展性。但如果以此為思考契機,用開放且多元的思維來面對已然發生的環境變化和讀者層次、心態變化,并最終轉化為實際收益,將必定是一件書店、讀者和內容提供方都開心的美事。