2010臺北書展 出版人有夢

　　從1998年開始原本兩年一次的臺北書展改成了每年舉行，而且書展總在春節過后，于是參加書展就成了出版人的“團拜”活動?；サ拦仓笸鋾?，話題也圍繞在“書展透露出什么信息”“今年出版業該如何操作”之類。當然不免幾家歡喜幾家愁，但不論看法如何，對新的一年大家還是充滿了希望與期待。
　　
　　一愿：百家爭鳴　百花齊放
　　
　　很多出版人來書展找靈感、看趨勢，可是一圈逛下來還真令人泄氣。首先，大家會發現，怎么我想要做的選題，已經好多出版社都在做了；我想都沒想過的贏利模式，也有人在操作了；就連一些看起來很冷門的題材，居然也有人敢做；根本就找不到市場缺口，又要如何開創藍海商機呢?再逛一圈，又會精神一振，因為這正是臺灣開放的出版環境所激蕩出的多元面貌，與其跟風炒作看到“一院子的玫瑰”，我們更樂見百花齊放的出版花園。
　　
　　二愿：數字出版　早日開花結果
　　
　　2005年，書展就“數字出版”成立了主題館，專門展出有關的內容、技術、設備等等，當時因為數字閱讀的軟硬件配套還很不成熟，產業鏈上擁有“內容”的傳統出版社與擁有“技術”的科技廠商，贏利模式也還在磨合中；到了2010年的第18屆臺北書展，臺灣多家電子大廠積極推出各式電子閱讀器，數字閱讀區也成了眾所矚目的焦點，加上iPad所帶動的平板計算機風潮，業者、作者和讀者，都意識到電子書將成為文字創作的新形態，因此，大家都把2010年稱作電子元年。今年的“數字主題館”值得大書特書之處不多，在PC上使用的云端圖書借閱服務，讀者更期待能在手機上使用；把“金庸”和“電子書”綁在一起的“金庸電子書”，可能沒想到金庸書迷更希望購買可以在多種平臺閱讀的“電子書內容”，而不是再買一臺“專用的電子書硬件”。
　　
　　三愿：本土創作與引進版權齊頭并進
　　
　　有人說，市場上的暢銷書70％以上都是引進版權的作品；有人說不只。事實如何?走一趟書展便知。這“不只”有兩層意思，一是不只70％，二是不只是暢銷書。引進版權并非壞事，在學術上可以帶來新思維、新知識、新技術，讓我們站在巨人的肩膀上；暢銷書則讓我們與全球的讀者同步，分享流行信息、生活型態，享受天涯若比鄰的方便。但我們也會擔心，在大量引進版權的同時，是否也抹煞了我們的原創力?還有取得授權的書一般只能出版紙本書(數字授權要另外洽談)，假設我們真的只擁有30％的原創內容，那是否意味著我們的數字出版在“內容”上，還有很大的空白待補呢?
　　
　　四愿：銷售人員　還給讀者選擇自由
　　
　　有人潮的地方就會有商機，有商機的地方銷售人員就會聞風而至，一年一度的臺北書展吸引了大量的人潮，也吸引了大批的銷售人員。銷售人員積極介紹產品、開發客戶是天經地義的事，但在展場中占據走道、與參觀者拉拉扯扯的情況，實在令有心買書的人望而卻步。尤其是在童書館，看到帶著孩子來逛的家長，銷售人員就會一擁而上，有的拉著大人、有的哄著小孩，簡直就如看到搖錢樹一般，不搖下幾個元寶絕不罷手。
　　
　　五愿：加強宣傳　走過路過不要錯過
　　
　　臺北書展是臺灣規模最大的圖書專業展覽。為了保持“專業”與“領先”的地位，主辦單位可說是卯足了勁兒，今年就邀請了500位知名作家、舉行了700多場精彩活動，活動內容同時滿足專業人士與一般讀者的需求?？赡苁谴汗澓蟮牡谝淮髴虬桑虑罢w的宣傳似乎還不夠或是被忽略了，而出版社各自的宣傳又分散無力，有許多人是到了現場才發現錯過了自己想要參加的活動；又或是有的活動人潮爆滿，而有的地方卻稀稀落落，有些美中不足。
　　
　　六愿：重拾閱讀樂趣　感受文字魅力
　　
　　2004年的臺北書展有個創舉，就是取消了專供出版人交流的專業日，與電視臺合作宣傳拉高參展人次，并成功地提升了近三成的銷售業績，從此書展開始走向賣場，版權貿易不敵現場銷售，許多出版社不愿再花錢設計攤位，而是把展場堆放的如同庫房。但是當折扣、特價這些噱頭無法吸引讀者時，于是今年的書展，又開始尋找閱讀的本質。折扣變少了、有設計感的攤位和有特色的出版社增加了，老出版人、老作家又重回書展與讀者交流，展區的業務洽談也熱絡了。難怪有人說，今年的書展比較像書展。
　　今年的臺北書展不但有藝人、名人出席，還有政要人物助陣，可說是風風光光地開幕。6天之內吸引了59萬人次前來參觀，再破歷屆紀錄，也算是圓圓滿滿地謝幕。對于本屆書展的贊譽已多，本文不再錦上添花，以上就當作是另一群出版人的心愿或是吹毛求疵