海燕社少兒圖書電子化探討之路

　　如今，數字出版已經成為出版界熱議的一個話題，少兒出版業者也積極投身數字化之路。
　　對于少兒出版業來說，因為兒童的愛動不愛靜的特性，“互動性”成為了兒童商品必備的特性之一。如果能在新的載體上給孩子提供常規的內容供應，并附加新的“游戲”特性，肯定是少兒圖書的發展方向。關鍵是這種新技術的原創性很重要，簡單地依靠轉換已有成果是不行的，傳統的圖像不一定適合屏幕。當然，這也需要在技術上的可能性與商業上的可行性之間尋求一種平衡。海燕出版社在2009年便成立了數字出版部。成立之初，和大多數出版社一樣，處于迷茫的探索階段，一是不清楚自己的發展方向，二是沒有專門的數字出版人才。只能是看別人怎么做，跟在別人后面跑，唯一擔心的就是別人跑得太快。
　　2007年，海燕出版社開始和一些生產點讀筆的公司進行接洽，希望能在有聲讀物的開發上率先走出一步。談判進行得異常艱難，除了和作者當初在簽訂出版合同時沒有考慮有聲讀物的開發外，更重要的是，出版社在這樣的談判中根本不具有任何的優勢。出版社所有的成本都是公開的，包括支付給作者的版稅、印刷費用等，點讀筆開發公司都知道的一清二楚，他們唯一想利用的就是出版社的內容資源，但開出的條件極其苛刻。對于出版社來講，我們并不掌握核心的資源，特別是在點讀筆的生產上，不知道對方投入的成本具體有多少。很多點讀筆公司都是自己策劃圖書，然后印刷一些搭配產品銷售。本以為點讀筆生產商會高看出版社的內容資源，只有利用出版社，才會做到內容的源源不斷，才會讓更多的產品用戶通過專有的網站下載有聲讀物產品。而經過談判才知道，這是出版社在想當然，他們有自己的研發能力，只要價格上談不攏，點讀筆的公司并沒有多少和出版社合作的誠意。
　　2009年，經過近兩年的努力，海燕出版社才授權鄭州一家點讀筆研發公司進行有聲產品開發，出版社只是獲取部分版稅，但是核心的生產技術仍然無法獲取，也不想獲取。我們也慶幸，當初沒有進行大規模的投資也許是對的，沒有自己的核心優勢，任何的合作都只能是寄人籬下。如今，點讀筆產品經過市場的洗禮，不少的開發公司已折戟沉沙。出版社唯一的資源就是內容提供，但是在載體的研發、推廣方面，出版社需要學習的地方太多。
　　2010年蘋果iPad發布之后，全球各地立刻引發出一片平板電腦熱。與此同時，軟件開發者的大量涌入，令平板電腦得到更豐富的應用。也許這是一個機遇，海燕出版社根據這個信息，決定先走一步，在圖書電子化的方向上利用平板電腦，看能否走出第一步。我們都不會否認出版業所面臨的窘境。目前，國內少兒圖書經營難度大、平均成本高、出版工藝復雜、利潤實現周期長，加上由于少兒讀物的入門門檻低，近年來，許多非專業少兒出版社的涉足日益分散了少兒讀物市場，較之歐美國家少兒讀物14%甚至20%的零售市場占有率，國內少兒讀物不足10%的占有率足以證實少兒讀物市場潛在空間的廣闊。隨著平板電腦的蓬勃發展以及閱讀方式、思想觀念的逐步改變，少兒閱讀、幼兒教育的廣闊市場在移動終端上的應用越來越被重視。目前，在蘋果的APP Store上教育類別的應用已經有9400多個，其中少兒讀物、幼兒教育所占的比重約為50%。但是，教育領域應用的深度和廣度還遠遠落后于娛樂應用，所以巨大的少兒讀物、幼兒教育需求市場等著我們去開發、搶占，同時也有利于少兒圖書出版社降低成本，真正發揮自己在少兒教育領域里的長處。
　　最終，海燕出版社將努力的方向定在了幼兒圖書的電子化上。
　　2011年1月，海燕出版社開始與國內著名的數字出版物技術開發公司RYE STUDIO合作，制作了《中國結 中國節》系列有聲讀物，受到廣大讀者的歡迎和好評，目前可供iPad、iPhone用戶下載的有《中秋節》《清明節》《端午節》《年的故事》《元宵節》，后續作品正在開發制作中。根據2011年3月份的下載量統計，共計有38212人次點擊下載了我們的電子書。為了進一步推動圖書的電子化進程，海燕出版社不斷擴大合作范圍，除了幼兒圖書之外，最近，海燕出版社還與湖北沖鳴科技有限公司合作開發電子版《漫畫國學》《中國神話傳說》等系列漫畫書。雙方一致同意，隨著合作的深入，雙方還會陸續推出更多的數字圖書供廣大讀者賞評。
　　目前的這種合作模式投入不高，盡管收益不大，但也比以往的那種只見投入不見效益、只見規劃不見發展的模式要有“錢”景。希望很大，但壓力更重。我們目前只在圖畫書或者漫畫類圖書方面進行開發，這些圖書的規模效益顯然不能同幼兒教學類圖書同日而語。圖書的電子化發展方向，我們目前更看重幼兒教學市場，語言學習影音書和針對學齡前兒童的多元智能開發系列書籍在臺灣的市場接受度很大，未來經過市場評估，海燕出版社不排除朝更多元的數字出版領域發展。