圖書是精神產(chǎn)品,一般來說,圖書的創(chuàng)意絕大多數(shù)都來自作者,編輯只是具體實現(xiàn)作者的意圖。因此,因襲傳統(tǒng),編輯在策劃方面一直以來都十分被動。現(xiàn)在,即便強調(diào)策劃,很多編輯也往往認為無從下手。其實,策劃能力并非神秘莫測的,策劃能力的形成也是有其規(guī)律可循的。
1.策劃往往始于自己熟悉的專業(yè)領(lǐng)域
許多人在考慮策劃的時候,往往陷入一個誤區(qū)而無法自拔:認為策劃應(yīng)源于社會熱點問題。其實,成功的策劃往往始于自己熟悉的專業(yè)領(lǐng)域。
《給教師的建議》是教育科學(xué)出版社1984年出版的蘇聯(lián)教育著作。其作者蘇霍姆林斯基是蘇聯(lián)時期最負盛名的教育理論家、教育實踐家。該書中譯本出版后,暢銷七八年,發(fā)行量愈百萬冊。20世紀90年代蘇聯(lián)解體后,西方教育思想一統(tǒng)天下,蘇聯(lián)教育思想逐漸淡出人們視野。1996年,剛到教育科學(xué)出版社時,教育專業(yè)的敏銳性,讓我發(fā)現(xiàn)了這個出版機遇。經(jīng)過分析論證,我認為蘇聯(lián)解體,并不意味著蘇聯(lián)教育的失敗,況且蘇霍姆林斯基給教師的建議,出自其多年成功的教育教學(xué)經(jīng)驗,解決的是基礎(chǔ)教育教學(xué)中常常令教師困惑的諸多實際問題,有著堅實的理論基礎(chǔ)和實踐佐證,非常有價值。因此,內(nèi)容不僅沒有問題,而且非常值得學(xué)習借鑒,應(yīng)該成為所有教師必備的用書。憑借教育專業(yè)視角以及對項目判斷的敏感性,經(jīng)過重新策劃、包裝、審讀,以《給教師的建議》為代表的《20世紀蘇聯(lián)教育經(jīng)典譯叢》于1998年成功問世。十余年來,許多地方教育主管部門都把《給教師的建議》列為中小學(xué)教師必讀書目,成為新課程改革背景下,支撐教師專業(yè)發(fā)展的經(jīng)典力作。
2.策劃有層級,絕大多數(shù)編輯都要有策劃意識
策劃就其內(nèi)涵來講,包括形式和內(nèi)容兩個方面。因此,策劃不是某個人的專利,只要有策劃意識,編輯都會漸漸培養(yǎng)起自己的策劃能力。簡單的策劃包括開本的選擇,封面與扉頁的設(shè)計、版式的風格、紙張的選擇、定價的策略,以及內(nèi)容的呈現(xiàn)形式,包括字體、字號的選擇。復(fù)雜的策劃不僅包括形式上的策劃,還包括做什么,誰來做,怎么做,做成什么樣,什么時間做完,達到什么目標。
以《給教師的建議》為例,我把它定位為經(jīng)典教育圖書,并認為該書有它的唯一性。為此,我選擇了具有蘇聯(lián)文化元素的典雅設(shè)計風格(花邊、作者頭像),采用880開本,封面200克銅版亞光膜,內(nèi)文60克膠版紙(當時一般為850開本,封面為128克銅版紙,內(nèi)文為55克書寫紙),并確定了高定價策略(1.8元/印張,當時普遍定價1.1元/印張)。
3.策劃需要職業(yè)敏感性,要具有發(fā)現(xiàn)價值選題的意識和能力
《神秘的克隆》是由職業(yè)敏感性產(chǎn)生的成功策劃案例之一。1996年,英國成功研制出克隆羊——多利,全世界嘩然,人們擔心、恐懼、害怕,不知什么時間科學(xué)家“復(fù)制”出一個自己。作為教育科學(xué)出版社的編輯,我認為有責任澄清科學(xué)的真相。為此,我第一時間聯(lián)系到中科院生物發(fā)育研究所的專家,從科學(xué)的StqnOw5ILB/+YizJ+CU5jg==角度出版了《神秘的克隆》一書,消除了當時人們的種種誤解。該書作為唯一的科普圖書入闈第四屆國家圖書獎。
4.策劃需要有深度挖掘選題資源的意識和能力
當策劃一個成功選題之后,要善于挖掘潛藏于選題之后的相關(guān)選題,以此形成“點→線→面”的關(guān)系。在操作《20世紀蘇聯(lián)教育經(jīng)典譯叢》的時候,我發(fā)現(xiàn)蘇霍姆林斯基最具影響力的圖書,實際上是《蘇霍姆林斯基選集(五卷本)》,該套書是再版多次的大型教育理論著作,是蘇霍姆林斯基教育思想的集大成者,在蘇聯(lián)銷售高達10萬套,先后被譯成十幾種文字,對世界教育改革和發(fā)展產(chǎn)生了重大影響。為此,在成功推出《20世紀蘇聯(lián)教育經(jīng)典譯叢》之后,經(jīng)過努力,2001年8月推出了《蘇霍姆林斯基選集(五卷本)》。該套書由于是經(jīng)典力作,成規(guī)模,編輯加工嚴謹,不僅列為“‘十五’國家重點圖書出版規(guī)劃項目”,還榮獲“第六屆國家圖書獎提名獎”“第三屆全國教育圖書一等獎”。
5.策劃選題的人要有較強的執(zhí)行力
前些年,許多出版社都意識到了策劃的重要性,于是把編輯分成了策劃編輯與文字編輯,前者重在策劃,后者重在編輯加工文字。由于割裂了策劃與編輯之間天然的內(nèi)在關(guān)系,效果可想而知。其實,好的選題策劃人如同電影、電視劇的制片人一樣,不僅要拿出方案,更要統(tǒng)籌策劃,操縱項目進展的全過程。
6.選題策劃人要有甄別、選擇選題與作者的能力
選題策劃人是項目產(chǎn)生的原動力,其策劃的選題在決定某個項目的同時,可能也丟失了另外項目的出版機會。所以,在面臨選題的時候,有“值與不值”“值大與值小”的問題;同樣,在選擇作者的時候,也有“合作與不合作”“長期合作與短期合作”的問題。對此,要求選題策劃人必須善于分析、甄別、把握,有智慧地作出判斷。在選擇作者上切忌只看權(quán)威性,忽略實際參與項目程度、項目操作經(jīng)驗以及合作成本。
7.選題策劃人要積累自己的作者資源,善于借勢
選擇合適的人,做合適的工作,是選題策劃人應(yīng)該具備的基本要素。選題策劃人應(yīng)該廣泛結(jié)交專業(yè)人士尤其是專家,有意識地積累相關(guān)人才資源,保證項目得以有效實施。在這方面,我們有切身的體會。2003年,我們曾接到在兩個月的時間里組織編寫完成40本地方教材的任務(wù)。我相信,絕大多數(shù)人都不敢接受這個任務(wù)。但我們也深知:機會稍縱即逝;我們愿拼搏一試。最終我們在人們不可思議的眼神中順利通過審定,直至今日還在大量使用。我們之所以能在這么短的時間內(nèi)完成,很大程度上與手中掌握各種大量的高端務(wù)實的作者資源有關(guān)。
8.選題策劃人要有良好的專業(yè)功底和較廣博的知識面
許多人都認同,編輯是雜家,但我認為編輯在成為雜家之前,首先應(yīng)該構(gòu)建以專業(yè)為核心的知識群。只有具備了一定的專業(yè)素養(yǎng),才會形成自己的學(xué)科優(yōu)勢和編輯特點,也才能在專業(yè)圖書的加工過程中獨具慧眼,發(fā)現(xiàn)和識別書稿的問題和癥結(jié)所在;在與作者溝通的過程中有理有據(jù),占據(jù)主導(dǎo)地位,達到解決問題的目的,并最終編輯加工出優(yōu)質(zhì)圖書。專業(yè)優(yōu)勢是成就個人事業(yè)的基礎(chǔ)條件,往往專業(yè)功底越好,越能夠在專業(yè)書籍的策劃和把握上得心應(yīng)手,但出版的領(lǐng)域又是寬泛的,所以在專業(yè)優(yōu)勢的前提下,必須有意識地拓寬自己的視野。編輯是一個需要終生學(xué)習、不斷充電的職業(yè)。
9.選題策劃要有創(chuàng)新意識
創(chuàng)新確實是一個民族進步的靈魂,創(chuàng)新往往能產(chǎn)生意想不到的效果。就圖書策劃來說,創(chuàng)新也是策劃人不可或缺的素質(zhì)。
創(chuàng)新主要是內(nèi)容上的創(chuàng)新,但形式上的創(chuàng)新也非