民營書店的憂傷和堅守

　　近日，全國最大的民營連鎖書店、擁有16年發展歷史的光合作用書房，已經關閉了所有的直營門店。在北京，光合作用書房五道口店和大望路店同時閉門謝客，尚處于營業狀態的僅有3家非直營門店。聽聞此消息，心多戚戚。
　　近年來，北京的民營書店相繼陷入了一撥無法逆轉的倒閉潮，風入松、第三極、淘書公社紛紛歇業。碩果僅存的三味書屋和單向街書店苦撐“危局”，但依舊遮不住門可羅雀的窘態。
　　三步之內必有銀行網點，可是轉大半條街，也找不到一家書店，這是人文古都的尷尬。五味雜陳之下，我們有必要進行反思：是什么導致了民營書店的節節敗退？民營書店的出路在何方？我們還需不需要實體書店？
　　
　　民營書店的燈枯堅守
　　人文書店大多冠之為“民營“二字，多為熱愛人文、宣傳人文的讀者、學者操辦。在國有書店占主導地位的市場競爭中，國有書店有其傳統優勢，比如租金成本低，經營者不用為房租、水電、人工支出擔憂。進書折扣比民營書店低，國有書店因為批發數額大能享受到較低的折扣，出版社也會給予他們相對寬松的賬期，書的調換也十分方便。還擁有政府不定期的財政補貼和稅收優惠政策。地方新華書店僅僅是賣壟斷教材就能賺得盆滿缽滿。相較之下，民營書店規模小、品種單一、讀者群單薄、自負盈虧、知名度不高，無法像德國的貝塔斯曼或臺北的誠品書店那樣形成品牌價值，這直接催生了其市場化競爭中的一道短板。……