近幾年,我國圖書版權的引進與輸出的逆差逐漸在縮小,但是不同類別的圖書在“走出去”的道路上仍被不同的難題困擾。筆者以安徽科學技術出版社的醫(yī)學科技圖書版權輸出為基礎,淺談地方科技社在醫(yī)學圖書“走出去”方面遇到的難題以及探討一些可行的促進措施。
醫(yī)學科技圖書版權輸出的制約因素
近年來,我國輸出的一些優(yōu)秀醫(yī)學圖書大多集中在傳統(tǒng)中醫(yī)領域,輸出地主要集中在華語地區(qū),雖然輸出的數(shù)量在年年遞增,但是中醫(yī)類圖書要想真正打入西方主流文化圈還有很長的路要走。究其原因,主要有以下幾點:
1.中西方國家需求的不同傳統(tǒng)中醫(yī)作為中國醫(yī)學文化的精粹,深受國人的推崇,但是西方國家推崇西醫(yī),因而要想真正走進西方主流文化圈,還是很困難的。
2.西方出版社喜歡中英對照的醫(yī)學圖書筆者近日接待波蘭的一位醫(yī)學博士,這位博士在看完我們推薦的醫(yī)學大部頭圖書時,不禁對我們的研究成果連連點頭。但是當筆者詢問是否有引進的意向時,他說想引進中英對照的醫(yī)學圖書。語言障礙是國外出版社考慮的一個很重要因素。
3.西方出版社對作者的要求很高英國一家出版社出版?zhèn)鹘y(tǒng)中醫(yī)和太極類圖書,筆者多年來一直向對方推薦此類圖書,并在北京國際圖書博覽會和法蘭克福書展上進行面對面洽談,對方想引進的意思仍然不是很明確。筆者細心觀察對方出版的傳統(tǒng)中醫(yī)和太極類圖書,發(fā)現(xiàn)其作者都是已經定居在國外的華人醫(yī)學家,他們既有深厚的醫(yī)學知識,又精通外語。
促進醫(yī)學圖書版權輸出的措施
1.策劃外向型醫(yī)學圖書
唯有源頭活水來。在出版社層面上,應在選題策劃階段就考慮策劃一批針對國外出版商興趣點的選題,在源頭積極引導,建立充分的外向型項目資源庫,才能在“走出去”的道路上游刃有余。
2.制定激勵和扶持政策
給予穩(wěn)定持續(xù)的激勵措施。策劃出版外向型圖書,需要編輯花費大量的時間和心血,是一項長期的投入大的任務。出版社需要制定獎勵措施,并配置一定的出版基金進行資源支持;把策劃出版外向型圖書作為一項重要的考核指標,逐漸把出版外向型圖書作為出版社的一項長期的固定的工作。
3.努力出版中英文對照的圖書
掃除語言障礙。漢語是一門高深的語言,要想很好地將之翻譯成外語并且傳神達意不是一件易事;而且翻譯的費用也是很大的一筆開銷。國外出版社尋找其本土的譯者很容易,但是要尋找到通曉中醫(yī)文化的譯者很困難。因而他們在考慮引進中醫(yī)圖書版權的時候往往把語言問題放在第一位。如果我們有現(xiàn)成的中英對照的醫(yī)學書籍,那就會事半功倍。國外的漢學家和本國的具有優(yōu)秀語言功底的醫(yī)學家都是很好的作者人選,平時要在尋找作者資源方面下苦功夫,其中中國翻譯協(xié)會是一個可以提供很好作者資源的機構。
4.向西方的閱讀習慣靠攏
投其所愛。西方國家對圖書中的圖片質量要求很高。他們喜歡閱讀圖片多而且質量好的圖書。國外一家出版社對我社的一套圖書很感興趣,但是最終沒有引進,原因就是圖片的質量沒有達到他們的要求,實在是有點可惜。因而我們在策劃圖書的階段就要多考慮這個因素,盡可能地配以質量好的圖片,投其所好。
版權經理人的積極努力
酒香也怕巷子深。版權經理人作為中外溝通的橋梁,擔任著重要的推薦和聯(lián)系的任務。書好也要勤吆喝善吆喝。版權經理在與外商溝通中,代表著出版社的形象,要做到商務化、職業(yè)化,給對方留下好的印象;提升自身的業(yè)務素質,時時處處尋找商機。
1.加強客商資源庫建設
全世界的出版商非常多,版權經理人要把建立客商資源庫做為一項常態(tài)工作。利用網絡、雜志、會議和書展等各種渠道,尋找合適對口的國外出版社,主動與對方交流建立聯(lián)系,為今后的版權貿易提供穩(wěn)定的客商資源儲備。
2.利用圖博會積極尋找合作機遇
圖博會是出版界的盛事,在時間和空間上為版權人最大程度地接觸國外出版社提供了良機。筆者今年參加法蘭克福書展的一大收獲就是留意到身邊與他人商談的外商,不失時機地遞出名片,簡單快速地介紹了我社的圖書范疇,給對方留下了誠懇的印象;并在會后及時發(fā)郵件聯(lián)系,推薦書目,很快達成了9本圖書的版權輸出協(xié)議。
3.認真學習出版知識 樹立良好工作作風
版權工作比較繁瑣卻又陷阱多多,包括尋找客商、推薦書目、合同談判、合同翻譯、版貿登記、寄送樣書和版稅結算等流程。每一個環(huán)節(jié)都不能大意。版權經理人應不斷學習出版知識,完善自己的知識結構,并向優(yōu)秀的版權經理人請教成功經驗和對外交流中的注意事項。樹立高效誠信的工作作風,用很好的職業(yè)素質贏得信任和合作。
醫(yī)學科技圖書“走出去”有著自身的吸引力,同時也面臨著很多的制約因素,動力與壓力同在。面對制約因素,我們應積極采取措施將障礙最小化,爭取利用好有關的政策和資源。