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　　“現(xiàn)在你們該知道出版商多不容易。幾乎是世界上唯一為你們的勞動買單的人。不僅如此，還要養(yǎng)活成千上萬盜版商，還要養(yǎng)活李彥宏和馬云。”
　　——沈浩波在發(fā)動“磨鐵圖書”的簽約作家參加到對百度文庫的“維權”行動時表示。
　　
　　“我選擇什么樣的員工？我選擇平凡的人。什么是平凡的人？就是沒把自己當精英的人。有平凡的夢想。什么是平凡的夢想？……平凡的夢想那就是我買房、買車、我要娶老婆、我要生孩子，這是人最基本的夢想。這些夢想真實，為自己所干，我覺得這樣的員工我喜歡，實在。”
　　——馬云
　　
　　“100萬是個起爆點，世界電子閱讀器最大份額擁有者美國亞馬遜就是在實現(xiàn)百萬銷量后，迎來電子書下載量的飛速增長。未來電子書閱讀器的競爭，內容的豐富性將決定整個行業(yè)的生死存亡。”
　　——漢王科技董事長劉迎建在漢王電子書用戶突破100萬大關后表示，以漢王科技為代表的電子書終端廠商的戰(zhàn)略轉型達到起爆點。
　　
　　“這些語法都不通的詞語搭配，怎么能被隨手拿來作雜志的名字？”
　　——一知名作家在談及《愛尚生活》、《流行閱》、《最小說》雜志的取名時直言。
　　
　　“如何做到不可取代？它首先就必須是實實在在濃縮的精華。比如，它的語言必須是有一字一句的默讀魅力，放棄它就等于放棄閱讀的快感；它的情節(jié)確實讓人坐立不安、困惑不解，不認真琢磨就不能搬掉心頭的疑云，就要對自己的智商產生懷疑；它的細節(jié)和讀者的生命體驗高度契合，并且能夠激起讀者生理和心理的反應，有一種不吐不快，不和朋友和其他人分享就不痛快的欲望。不如此，恐怕就沒有哪個讀者愿意花費大量的時間成本和貨幣成本甚至交通堵車的成本跑到書店去買你的書。這樣的要求，實際上也是給我們的作家和出版從業(yè)人員提出了很高的專業(yè)要求和藝術要求。”
　　——安波舜談全媒體時代的文學分化和創(chuàng)作分化時說。
　　
　　“百度文庫不死，中國原創(chuàng)文學必亡。”
　　——盛大文學首席執(zhí)行官侯小強在其新浪微博中公開向中國作家呼吁：“中國作家作品就那么賤嗎？別的國家的作品可以來賣錢，我們中國的作家的作品只能被上傳到一家市值千億的公司免費閱讀，幫助這家公司帶來流量和收入。所有的出版商，你們看看百度文庫，你們的幾乎所有作品都在那里。今天沒有人出面，整個國家的創(chuàng)意產業(yè)還有什么未來可言？”
　　
　　“微博正在朝互聯(lián)網平臺的方向發(fā)展。”
　　——新浪 CEO曹國偉如是判斷微博的未來和盈利可能性。
　　
　　“數(shù)字業(yè)務在３年后將蓬勃發(fā)展，出版業(yè)產業(yè)鏈上下游都要主動迎接這場革命，做變革的引領者，否則將錯失這個歷史機遇。”
　　——李國慶表示，電子書市場三年內將進入爆發(fā)期，現(xiàn)在進軍電子書市場，不早不晚，時機恰好。當當作為紙質中文圖書銷量最大的網上商城，在書業(yè)擁有最大的用戶群和號召力，具備了成為電子書銷售主流平臺和渠道的基因，進軍電子書當仁不讓。
　　
　　“9年來這份薄薄的小報一直承載著SOHO中國的文化追求。在今天的新媒體時代，紙媒雜志似乎不再適應我們的節(jié)奏，而怎么在更大更廣更有影響力的新媒體中繼續(xù)我們的文化追求就成了我們的新課題。”
　　——潘石屹夫人張欣在微博談《SOHO小報》謝幕。這段話與《SOHO小報》員工李楠在微博里表示的“會尋求新的渠道和方式將內容延續(xù)下去“的信息，似乎都說明SOHO中國在文化追求方面可能會有新的動作。
　　
　　“紙質出版和電子書大賽誰能笑到最后呢？一定是圖書租賃商，而不是銷售商。我可不想在Kindle上擁有數(shù)百個每本10美元的電子書。我想要Netflix模式的閱讀──支付月租，可以看所有已出版圖書。與其成為自家圖書館的所有人，還不如成為博爾赫斯圖書館的租戶。”
　　——《連線》雜志2010年11月刊Chris Suellentrop一文，給大家洗腦：拋棄所有權，加入租賃社會吧！在講了一大堆租房比買房好，租車比買車好的道理之后，作者談到閱讀。
　　
　　“我創(chuàng)業(yè)12年來第二次被激怒！一切都是國慶對我們封殺得太狠！幾乎無法公平競爭！”
　　——京東商城CEO劉強東在自己微博上透露說京東圖書價格戰(zhàn)是迫不得已，并指出圖書行業(yè)的壟斷處處可見，當當一家獨大，自從京東籌備書籍銷售一年來，當當利用壟斷優(yōu)勢，給幾乎所有出版社都發(fā)去了禁止向京東供書的郵件，否則就要停止合作。京東經過一年的艱苦談判，依然有一些出版社不敢給京東供貨。