



1997年7月21日,對(duì)于王三耀來說是一個(gè)重要的日子。這一天,東源宇龍王集團(tuán)董事長王三耀創(chuàng)建了他的第一個(gè)實(shí)體企業(yè)——東源水利路橋工程公司。
這不僅標(biāo)志著艱難創(chuàng)業(yè)的開始,同樣也是“東源人”勇敢創(chuàng)業(yè)的起點(diǎn)。從此,艱辛與夢想、困苦與榮光伴隨“東源人”一起走來。今天,東源集團(tuán)已經(jīng)成為一個(gè)擁有多個(gè)子公司的產(chǎn)業(yè)集群,以自己雄厚的團(tuán)隊(duì)實(shí)力在鄂爾多斯高原迅速崛起。勤勞勇敢的“東源人”秉承水的凝聚,房的堅(jiān)韌,路的執(zhí)著,譜寫出了民營企業(yè)發(fā)展的華美樂章。
東源集團(tuán)的高層決策者抓住國家西部大開發(fā)和城鎮(zhèn)化建設(shè)的契機(jī),依托內(nèi)蒙古自治區(qū)和鄂爾多斯市的地區(qū)特點(diǎn)及優(yōu)勢,結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際,確立了東源集團(tuán)的戰(zhàn)略發(fā)展思路,這就是:突出“水”,做實(shí)“房”,走好“路”。
王三耀在2010年職工大會(huì)上說:“在機(jī)遇面前,我們要善于抓住能夠提升企業(yè)發(fā)展層次的市場信息和國家政策,進(jìn)一步拓展業(yè)務(wù),積極推進(jìn)企業(yè)的生產(chǎn)變革和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。認(rèn)清新的市場經(jīng)濟(jì)格局帶來的發(fā)展機(jī)遇,搶占新一輪發(fā)展先機(jī),尋求更廣闊的施展空間和領(lǐng)域。”
水、房、路
近幾年來,東源集團(tuán)緊緊圍繞“水、房、路”大做文章。
“水”包括水資源開發(fā)、城市給排水經(jīng)營、污水處理、水利、水電等大型工程的投資和建設(shè)。集團(tuán)公司先后承建了達(dá)拉特旗壕慶河引洪淤地節(jié)制閘工程、王愛召分水閘工程、九大渠引洪淤地節(jié)制閘工程、鄂托克前旗大溝灣水庫、鄂爾多斯市札薩克水庫、烏拉……
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