“倒閉潮”真來(lái)了嗎?

　　東莞和溫州，兩個(gè)中國(guó)經(jīng)濟(jì)崛起樣本，這一次被一個(gè)并不“光鮮”的話題牽連在一起。
　　一場(chǎng)企業(yè)“倒閉潮”傳言首先將溫州推向了輿論的風(fēng)口浪尖。一時(shí)之間，關(guān)于溫州企業(yè)倒閉的各種傳言鋪天蓋地襲來(lái)。之后，這場(chǎng)“倒閉潮”的話題又以迅雷不及掩耳之勢(shì)沿著東南海岸線一路蔓延，東莞隨即也陷入到“倒閉潮”傳言的漩渦中，并由此延伸出中小企業(yè)迎來(lái)新一輪“倒閉潮”的疑慮……
　　而有關(guān)部門(mén)的辟謠也來(lái)得很是及時(shí)。人保部舉行新聞發(fā)布會(huì)，稱(chēng)中國(guó)未現(xiàn)中小企業(yè)“倒閉潮”，因?yàn)榫蜆I(yè)情況總體平穩(wěn)；銀監(jiān)會(huì)官員認(rèn)為，企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難并非因?yàn)椤百J款難”；東莞市副市長(zhǎng)說(shuō)，經(jīng)營(yíng)困難屬實(shí)，“倒閉潮”是夸大；溫州工商系統(tǒng)調(diào)查顯示，沒(méi)有出現(xiàn)企業(yè)集中倒閉的現(xiàn)象……
　　但是，悲觀的信息在網(wǎng)絡(luò)上隨處可見(jiàn)。北大國(guó)家發(fā)展研究院聯(lián)合阿里巴巴出具的信息顯示，63%的小企業(yè)有融資需求；廣東省政府提交給省人大的半年報(bào)坦陳，50%的企業(yè)處于虧損狀態(tài)或利潤(rùn)率在2%以?xún)?nèi)，僅有22.2%的企業(yè)表示利潤(rùn)率在5%以上；而在深圳，作為中小商品生產(chǎn)風(fēng)向標(biāo)的電子商務(wù)網(wǎng)站，繼去年倒閉500多家之后，今年前5個(gè)月，又關(guān)門(mén)了50多家。
　　17年來(lái)一直關(guān)注民營(yíng)企業(yè)生存狀況的《商界》雜志，深感當(dāng)下的民營(yíng)企業(yè)再也經(jīng)不起2008年那樣的“倒閉潮”。從歲末年初，《商界》雜志的系列文章《中國(guó)企業(yè)成本調(diào)查》、《通“漲”猜想》，到近期的《CPI見(jiàn)頂，通漲還在半山腰》；從諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)家支招如何面對(duì)“民工荒”，到學(xué)術(shù)泰斗厲以寧傳授學(xué)者與國(guó)企怎樣合作共贏；其中還不乏全國(guó)工商聯(lián)主席黃孟復(fù)的抱怨，“現(xiàn)在是給他們割肉，死不了，活著難受”；經(jīng)濟(jì)學(xué)家辜勝阻的感嘆，“民企利潤(rùn)比刀片還薄”；翔鷹集團(tuán)股份有限公司董事長(zhǎng)劉迎霞的自嘆，“一張永遠(yuǎn)吃不到的大餅”……
　　我們無(wú)意渲染民營(yíng)企業(yè)生存的艱辛，也不愿用一個(gè)個(gè)企業(yè)的生死來(lái)反證我們對(duì)未來(lái)的精確預(yù)知。所以，我們姑且不去定義這是“暴風(fēng)雨”還是“潮”，抑或都不是。只是去記錄專(zhuān)家、學(xué)者和業(yè)者的觀點(diǎn)。
　　 希望，不是；
　　 更希望，風(fēng)雨之后能見(jiàn)到彩虹。
　　
　　中小企業(yè)需要多予少取
　　周天勇 經(jīng)濟(jì)學(xué)家，中央黨校研究室副主任
　　去年年底，我就說(shuō)過(guò)，今年很可能會(huì)出現(xiàn)中小企業(yè)的“倒閉潮”，現(xiàn)在看來(lái)果然來(lái)了。
　　我也看到，有關(guān)的政府部門(mén)認(rèn)為，“倒閉潮”這個(gè)提法欠妥。因?yàn)椤俺薄?，給人大面積、大規(guī)模的感覺(jué)。但我不這樣認(rèn)為。
　　如果一個(gè)地方有20%的企業(yè)都注銷(xiāo)了，算不算“潮”呢？如果加上那些關(guān)門(mén)歇業(yè)的、瀕臨倒閉的，我想，數(shù)字絕不止是20%了。另外，一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈上往往集合的是多個(gè)企業(yè)，一個(gè)環(huán)節(jié)斷了，整個(gè)鏈條也斷了。所以，千萬(wàn)不要小看這個(gè)20%，經(jīng)過(guò)“多米諾骨牌”效應(yīng)的放大，它就是“潮”了。
　　這輪“倒閉潮”是受多重因素?cái)D壓造成的：勞動(dòng)力成本大幅增加、匯率持續(xù)上漲、出口加工訂單萎縮、員工社會(huì)福利和稅收嚴(yán)格、能源和原材料價(jià)格上漲、銀行放貸收緊、民間借貸利率增加……這些因素在今年集中爆發(fā)。中小企業(yè)的利潤(rùn)空間和承受力本來(lái)就很有限，我看到的資料是代工為主的中小民營(yíng)企業(yè)，利潤(rùn)率原本就只有2%，遇到這樣的外部環(huán)境，他們面臨虧損就變得順理成章了。開(kāi)門(mén)生產(chǎn)還要倒虧本，他們只有選擇關(guān)門(mén)。
　　政府能做的最好的辦法就是減稅。前不久，個(gè)稅起征點(diǎn)的確調(diào)高了，但是作用還是很有限。因?yàn)檫@個(gè)政策直接對(duì)應(yīng)的是員工收入的增加，而企業(yè)遇到問(wèn)題還是解決不了。我一直呼吁的“減稅”，是減少?gòu)钠髽I(yè)征收的“主稅”，如營(yíng)業(yè)稅、增值稅。
　　既然機(jī)床因?yàn)槿卞X(qián)轉(zhuǎn)不起來(lái)，給它一點(diǎn)錢(qián)，機(jī)床不就轉(zhuǎn)起來(lái)了，企業(yè)就活了。所以最現(xiàn)實(shí)的辦法就是給中小企業(yè)放貸。
　　盡管銀監(jiān)會(huì)有要求，銀行對(duì)中小企業(yè)貸款增長(zhǎng)不低于平均貸款增長(zhǎng)。但由于信息不對(duì)稱(chēng)、微型企業(yè)沒(méi)什么抵押資產(chǎn)、銀行風(fēng)險(xiǎn)比較大、信貸成本太高等原因，大銀行給微型企業(yè)貸款的可能性不大。如果再繼續(xù)任由對(duì)中小企業(yè)的貸款緊縮下去，估計(jì)珠三角和長(zhǎng)三角地區(qū)，20%~30%的中小企業(yè)可能會(huì)倒閉。
　　企業(yè)還有一個(gè)融資管道，就是地下金融，或者說(shuō)是民間借貸。銀根較松時(shí)，中小企業(yè)從社會(huì)上融資也比較容易，年利率25%就算高的?？墒倾y根一緊，大銀行不放款，社會(huì)資金就少了，要想借到錢(qián)就必須支付更高的利率。當(dāng)下，60%的年息已經(jīng)不算高了，有的離譜到100%。
　　中小企業(yè)做的就是小本買(mǎi)賣(mài)，25%的年利率也許只分?jǐn)偭怂话氲睦麧?rùn)，用來(lái)救救急還是能夠接受。再高一倍，他掙的錢(qián)就全拿去還利息了。小企業(yè)和大企業(yè)不同，一筆資金跟不上，很快就會(huì)死。這錢(qián)借，還是不借？企業(yè)就像是在“吃鴉片”。不吃，資金鏈就會(huì)斷裂；吃了，又會(huì)搞垮身體。
　　維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、增加居民收入，最根本的辦法就是促進(jìn)就業(yè)。每年就業(yè)增量的90%由中小企業(yè)解決，這批企業(yè)倒閉了，誰(shuí)給他們發(fā)工資？我們也有《中小企業(yè)促進(jìn)法》，但是規(guī)定得太原則，沒(méi)有辦法用。韓國(guó)的、日本的，還有我國(guó)臺(tái)灣的，都很具體。我們的中小企業(yè)拿著這個(gè)法，得不到半點(diǎn)好處。中小企業(yè)的處境跟它在國(guó)民經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)當(dāng)中的作用，嚴(yán)重不匹配。
　　分析現(xiàn)在中小企業(yè)遇到的困境，沒(méi)有必要上升到政策對(duì)待國(guó)企、民企態(tài)度的高度。中國(guó)的市場(chǎng)這么大，說(shuō)大企業(yè)擠壓了中小企業(yè)的市場(chǎng)空間也不是很有道理。阻止“倒閉潮”的辦法，只要兩點(diǎn)就行了，一個(gè)是降低企業(yè)的主稅；一個(gè)是放開(kāi)小銀行和小區(qū)銀行。大銀行給大企業(yè)貸款，小企業(yè)也可以找小銀行貸款。
　　
　　不轉(zhuǎn)型升級(jí)，市場(chǎng)就讓你關(guān)門(mén)
　　麻紅澤 北京觀然管理咨詢(xún)有限公司首席顧問(wèn)
　　我不同意“倒閉潮”這種說(shuō)法。企業(yè)成片成片地“被”關(guān)掉才能稱(chēng)得上“潮”，而我看到的是大部分企業(yè)是由企業(yè)主自主選擇地關(guān)掉的。
　　在這個(gè)過(guò)程中，企業(yè)“關(guān)”還是“不關(guān)”是企業(yè)主自己的選擇，并不是政策不讓它們?cè)俳?jīng)營(yíng)了，也不是市場(chǎng)萎縮或成本高企到做不下去了。大量的事實(shí)在告訴我們，企業(yè)主把企業(yè)關(guān)掉之后，他們的錢(qián)還“活”的，這部分錢(qián)要么拿去投資，要么是進(jìn)入到、或是開(kāi)始尋找新的行業(yè)。判斷一個(gè)企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)不是有多少雇傭員工，也不是能生產(chǎn)什么產(chǎn)品，而是看它掌握了多少資源，這些資源被企業(yè)家整合之后，產(chǎn)生的產(chǎn)品或服務(wù)能不能得到消費(fèi)者的認(rèn)同，說(shuō)到底，能為社會(huì)產(chǎn)生什么價(jià)值。
　　此外，我們也能看到，所謂的“倒閉潮”主要出現(xiàn)在溫州和東莞，而且東莞的情況要更糟糕一些。而在溫州，一些大的公司，比如正泰、德力西，并沒(méi)有出現(xiàn)大的波動(dòng)。同樣是民營(yíng)企業(yè)聚集的江蘇和福建，企業(yè)也沒(méi)有受到大的沖擊，相反欣欣向榮，這些企業(yè)的市場(chǎng)前景和擴(kuò)張能力依然很突出。
　　這不由讓我們想到了兩年前出現(xiàn)的“民工荒”，“民工荒”也主要是出現(xiàn)在東莞和溫州為代表的一些地方。不得不說(shuō)，民工短缺和企業(yè)倒閉是有內(nèi)在聯(lián)系的。
　　出現(xiàn)“民工荒”的一個(gè)主要原因是國(guó)家政策對(duì)西部的傾斜，以及金融危機(jī)之后出現(xiàn)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)海量投資，而且這些基礎(chǔ)設(shè)施也集中在西部。農(nóng)民工自然要權(quán)衡，他們更愿意在本地打工，除非到外地打工能得到更多的收入。東莞和溫州的企業(yè)主要是承接國(guó)外訂單的制造業(yè)，沒(méi)有自己的品牌，加價(jià)能力也很差。金融危機(jī)本來(lái)就出現(xiàn)了訂單的萎縮，企業(yè)更沒(méi)有能力來(lái)為員工增加福利，員工自然要流失。
　　今年，我國(guó)的人均GDP要達(dá)到5000美元，這就意味這產(chǎn)業(yè)工人的年薪要在2萬(wàn)元人民幣左右。這樣的薪資水平對(duì)應(yīng)的絕不是流水在線簡(jiǎn)單勞動(dòng)的低級(jí)技工。或者說(shuō)，原始的代工和貼牌模式已經(jīng)很難再留住農(nóng)民工了。富士康已經(jīng)開(kāi)始用機(jī)器人代替勞動(dòng)力，但是東莞和溫州的這些企業(yè)員工不到位，技術(shù)設(shè)備也沒(méi)有升級(jí)，它們更不敢接訂單。兩頭擠壓之下，日子不好過(guò)也是必然的。
　　
　　而江蘇和福建的企業(yè)多采用的是另一種發(fā)展模式。
　　江蘇花大力氣引進(jìn)了一批類(lèi)似戴爾、宏碁這樣的國(guó)際大型企業(yè)在當(dāng)?shù)卦O(shè)廠，這些企業(yè)在國(guó)內(nèi)、國(guó)外都有銷(xiāo)售，匯率波動(dòng)和出口萎縮之后，可以著力填充內(nèi)需的空白。此外，江蘇還出現(xiàn)了一些有自己品牌、自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的科技型企業(yè)，比如太陽(yáng)能、藥業(yè)、數(shù)碼行業(yè)。福建的高科技企業(yè)雖然不多，也主要是低層級(jí)的服裝、鞋業(yè)，也做國(guó)外代工，但這些企業(yè)在幾年前就開(kāi)始創(chuàng)立自己的品牌，也自主地運(yùn)作國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，所以有能力抵御國(guó)外市場(chǎng)萎縮的風(fēng)險(xiǎn)，也有能力通過(guò)更換設(shè)備來(lái)提高勞動(dòng)生產(chǎn)率、增強(qiáng)員工的福利保障。
　　如果說(shuō)，幾年前還是政府在主導(dǎo)和呼吁轉(zhuǎn)型升級(jí)的話，這次的“倒閉潮”無(wú)異透露出這樣的信號(hào)：市場(chǎng)已經(jīng)開(kāi)始接過(guò)政府的接力棒，開(kāi)始逼迫企業(yè)的轉(zhuǎn)型。企業(yè)要想日子好過(guò)一點(diǎn)，要么通過(guò)科技來(lái)提高在生產(chǎn)線上的議價(jià)能力，要么增強(qiáng)獨(dú)立地進(jìn)行市場(chǎng)運(yùn)作的能力。當(dāng)然，最重要的一點(diǎn)是，關(guān)注國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。在絕大多數(shù)行業(yè)，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)遠(yuǎn)還沒(méi)有得到滿(mǎn)足，這才是企業(yè)們轉(zhuǎn)移經(jīng)營(yíng)方向的重點(diǎn)。
　　
　　倒閉，是企業(yè)在做自我修復(fù)
　　錢(qián)俁鋒 旅居斯坦福華人，天使投資人
　　總的說(shuō)來(lái)，我樂(lè)見(jiàn)于這輪“倒閉潮”，這是中國(guó)民營(yíng)企業(yè)全面進(jìn)入全球產(chǎn)業(yè)鏈的前奏。
　　民營(yíng)制造業(yè)主中，今天還比較活躍的，大多還是改革開(kāi)放初期就接受商業(yè)理念的那一批人。這批人，總的說(shuō)來(lái)還習(xí)慣于通過(guò)雇傭產(chǎn)業(yè)工人和管理人員來(lái)做產(chǎn)品，他們盡管沒(méi)有太高的學(xué)歷，也不是“文化人”，但卻是實(shí)戰(zhàn)派，很有商戰(zhàn)的經(jīng)驗(yàn)。我把他們的經(jīng)商比喻為“滾元宵”：北方人做元宵，是把元宵放在盛有面粉的容器里滾來(lái)滾去，元宵越滾越大。
　　而在歐美的商業(yè)環(huán)境里，企業(yè)是在“炸元宵”：把元宵放到滾燙的油鍋里炸，很快就能熟，不只是變大，還會(huì)炸裂開(kāi)。用來(lái)“炸元宵”的油鍋其實(shí)就是高科技、重管理、快營(yíng)銷(xiāo)和資本市場(chǎng)。而現(xiàn)在資本的內(nèi)核是信息的全球化。
　　現(xiàn)在，我們看到，越來(lái)越多的本土企業(yè)愿意去“炸元宵”，要么是產(chǎn)品的科技化，要么是商業(yè)模式上創(chuàng)新，要么是積極上市。但是，傳統(tǒng)的代工型加工企業(yè)似乎只有“滾元宵”的宿命，它們要么通過(guò)“改行”來(lái)重新定位自己生意，要么在零部件的全球產(chǎn)業(yè)鏈上尋找自己的位置。
　　在我的老家溫州，就有這么一個(gè)商人，為美國(guó)的音響設(shè)備做配件。即便是美國(guó)來(lái)的訂單萎縮得很厲害，但生產(chǎn)量還是很大，足夠應(yīng)付企業(yè)的運(yùn)作，得到可觀的利潤(rùn)了。但是，他意識(shí)到自己的產(chǎn)品技術(shù)含量太低，完全有可能被人工成本更低的越南工廠替代，決定轉(zhuǎn)行做無(wú)線麥克風(fēng)。于是他給員工放假，但是支付了三個(gè)月基本工資。他用這三個(gè)月去引進(jìn)和安裝新設(shè)備，敲定新訂單。這個(gè)老板的“關(guān)門(mén)歇業(yè)”顯然是積極的。
　　在浙江有大量的類(lèi)似企業(yè)，做蠟燭的、做鉛筆的、做紐扣的，盡管不起眼，單個(gè)產(chǎn)品的利潤(rùn)也很低，但產(chǎn)量大得驚人，有的甚至占據(jù)了全球產(chǎn)量的70%。我形容它們是在接“死訂單”。因?yàn)樗鼈兲幱趪?guó)外經(jīng)銷(xiāo)商的下游，談不上產(chǎn)業(yè)鏈。你生產(chǎn)的東西，別人能賣(mài)得出去，你就能做下一單；別人賣(mài)不出去，你就死了。
　　準(zhǔn)備做麥克風(fēng)的那個(gè)商人，就是轉(zhuǎn)型要做“活訂單”。他今后不是為某一家國(guó)外企業(yè)定制產(chǎn)品，而是拿出一批產(chǎn)品去給不同的公司看，哪家喜歡他的他就給誰(shuí)造，他還要在不同的下游里進(jìn)行選擇。而他要關(guān)注的就是市面上流行什么樣的麥克風(fēng)，未來(lái)的麥克風(fēng)需要附帶哪些功能。這樣，只要他的信息是和整個(gè)全球的數(shù)碼音響行業(yè)是對(duì)稱(chēng)的，他的訂單就永遠(yuǎn)不會(huì)死。
　　還有一類(lèi)企業(yè)家，掙了一些錢(qián)，就想多元化。我認(rèn)識(shí)一個(gè)小老板，手下40多個(gè)公司，涉足30多個(gè)行業(yè)。十幾年下來(lái)，主業(yè)還過(guò)得去，輔業(yè)賺小錢(qián)?，F(xiàn)在，各行各業(yè)都要求專(zhuān)業(yè)和品牌，他索性就把輔業(yè)全部關(guān)掉，保留了4個(gè)公司只做主業(yè)，輔業(yè)的員工統(tǒng)統(tǒng)可以經(jīng)過(guò)培訓(xùn)進(jìn)入這4家公司。結(jié)果，利潤(rùn)大增，馬上要上市。從工商局的數(shù)字來(lái)看，40家企業(yè)“倒閉”了。但是我說(shuō)，這種倒，倒得好！
　　東南沿海的中小企業(yè)，30年來(lái)積累了很強(qiáng)的自我生存、自我修復(fù)和自我完善的經(jīng)驗(yàn)，即使現(xiàn)在真的出現(xiàn)了“倒閉潮”，我也相信這個(gè)“潮”是積極的。此外，有的人擔(dān)心，企業(yè)主因?yàn)閷?shí)業(yè)不賺錢(qián)，就關(guān)門(mén)做投資。我想，會(huì)有這樣的人，但絕對(duì)不是全部的、長(zhǎng)期的。如果說(shuō)短期有誘惑，他們也是一邊做投資一邊找項(xiàng)目。
　　做慣了實(shí)業(yè)的人，你讓他天天坐在家里看股市，做民間放貸，他是坐不住的。