《職來職往》熱播的原因探析

　　摘 要： 中國教育電視臺一套的《職來職往》自開播以來就在同類節目中脫穎而出，并受到觀眾特別是大學生群體的追捧。本文主要從《職來職往》的產生背景，該節目的定位、特色、角色設置，以及節目宣傳等方面進行深入分析，探討其成功的多方面原因，從而為我國電視產業的發展提供借鑒經驗。
　　關鍵詞： 《職來職往》 職場類娛樂真人秀 成功經驗
　　
　　 《職來職往》是一檔職場類娛樂真人秀節目，自2010年12月10日開播以來，收視率不斷上升，現在已經成為中國教育電視臺一套的品牌節目。據統計，每天通過電話、網絡等途徑希望參加《職來職往》的報名者達1000多人，一年有幾十萬報名者，而能站到舞臺上的只有500人左右，競爭非常激烈。在這不到一年的時間里，《職來職往》為什么會引起如此廣泛的關注和產生巨大的影響？其成功的原因值得探討。
　　一、背景分析
　　目前國內面臨嚴峻的就業形勢。據統計，截止到2009年，中國各類高?？倲颠_2663所，高等教育在校生總規模達2045萬人，中國正式步入高等教育大眾化時代。2009年全國高校畢業生達611萬，當年就業率約為68%。如此多的應屆畢業生，再加上往屆沒找到工作的畢業生，對就業市場形成巨大壓力。大學生在學校主要學的是理論知識，對社會上的企事業單位所要求的能力和素質不甚了解。很多畢業生對面試的技巧和要求都不熟悉，這往往導致面試失敗，找不到合適的工作。因此畢業生迫切需要一檔既能為他們提供展示舞臺，也能告訴他們面試技巧的節目。所以，寓教于樂的《職來職往》一經推出就備受青睞。
　　同時，金融危機對全球經濟造成很大的負面影響，很多著名企業，甚至跨國外企都裁員以求減輕企業負擔，這就使得一些具有豐富工作經驗的人才不得不重新尋找新的工作機會。在此背景下，集合了眾多企業資源的《職來職往》應運而生，使得這些求職者有機會挑選100家知名企業。只要他們足夠優秀，就有可能找到比以前更好的工作。《職來職往》不僅為畢業的大學生提供了求職的舞臺，也為社會上的其他優秀人才提供了求職的舞臺。
　　二、定位清晰
　　一個成功的節目，首先要確定合適的節目定位。只有定位清晰了，才能使得節目的創意、制作和傳播等環節有的放矢，從而取得效果最大化?！堵殎砺毻穼⑵涔澞啃再|定位為職場類娛樂真人秀，并將其受眾明確定位為在校大學生和社會求職者，旨在為即將畢業的學生提供展示自己才能的機會，讓就業者清晰地認識自己，選擇正確的職場方向，讓觀眾從節目中獲得更多的職場經驗和人生經驗。清晰的定位作為《職來職往》成功的基礎，使得《職來職往》在角色挑選和宣傳推廣等環節水到渠成。
　　三、特色鮮明
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　　 《職來職往》節目組借鑒江蘇衛視娛樂真人秀《非誠勿擾》的形式和規則，改變了傳統求職類節目呆板生硬的老面孔，節目規則設置有意思?！堵殎砺毻饭澞恐破笋R浚益介紹：“以往的求職類節目相對而言都比較高端，而且節目中的嘉賓們都太過嚴肅，像是古板的考試。而《職來職往》中的基本規則是一個求職者要面對18個來自不同行業的面試官的問答，根據獲得認可人數的多少，獲得相應不同的職位，9個以上可以自己挑選百家企業就職，9個以下就只能從在場對自己感興趣的面試官的企業挑選，很有游戲的感覺，而且在這個舞臺上，求職成功的幾率要比平時一對一面試大得多，18個面試官，只要能夠讓其中一個人認可自己，就有機會找到工作?！?
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　　 《職來職往》中不僅有18位職場達人提供的職業選擇，而且有多達100家企業提供的職位選擇，這使得《職來職往》成為國內目前集結企業資源最多的節目。按照節目的規則，在通過前三個環節職場達人的考核后，如果求職者能夠獲得9名或9名以上面試官的亮燈認可，他就有資格選擇百強企業中的任何一家就職。對此，節目制片人馬浚益表示：“為了保證節目的優質職位資源，我們打造了百強企業聯盟，這在以前的求職類節目中是前所未有的。節目組與這些企業溝通時，他們都表現出極大的興趣，也給予節目很高的信任，因為節目中有18位面試官的把關，他們都是閱人無數的職場達人，能夠獲得其中一半認可的求職者基本上都是有精英潛質的的人才，能滿足他們企業發展的用人標準?！?br/>　?。ㄈ┰⒔逃跇?br/>　　 《職來職往》是求職類節目，但生動有趣，通過娛樂真人秀的形式使得節目的內容達到了寓教于樂的目的，在輕松愉快的氛圍中，讓觀眾大有收獲。通過《職來職往》，畢業生等求職者學到了面試的技巧，認識到了企事業單位對求職者素質和能力的要求；觀看《職來職往》，在校大學生可以未雨綢繆，早日確定自己的求職方向，并進行有針對性的學習和實踐；那些已找到工作的觀眾，收看這個節目，能夠更進一步地了解自身的優點和不足，不斷學習，從而把本職工作做得更好。
　　四、角色精挑細選
　　如果說《職來職往》是一場娛樂真人秀的話，那么挑選合適的演員就是其成功的關鍵所在?！堵殎砺毻分饕ㄖ鞒秩?、求職者、職場達人和Mr. Job等重要角色。主持人李響陽光帥氣，幽默風趣，富有親和力，善于把控全場氣氛；每期5名求職者有著不同的就業目標，困惑，以及獨特的求職故事，為觀眾展示了全面的職場求職過程；18位職場達人富有經驗，以行業內專家的視角評點不足，以未來同事的觀點講述感受，以職業前輩的姿態鼓舞認可，使得節目精彩紛呈；Mr. Job雷明言語犀利，點評中肯，幫助主持人不斷把節目推向高潮。正是這些重要角色的分工合作和精彩“演出”，使得《職來職往》這場娛樂真人秀贏得了良好的“票房”，創造了日益顯著的經濟效益和社會效益。
　　五、全方位多角度的宣傳
　　《職來職往》的成功還得益于其全方位多角度的宣傳推廣?！堵殎砺毻菲骄刻煸谥薪桃惶撞コ黾s20條宣傳片，使得更多觀眾了解并收看此節目，為節目的觀眾群注入了新鮮血液?！堵殎砺毻烦硕ㄆ谠谥麍罂s志刊登宣傳廣告外，還在北京的樓宇和地鐵站進行戶外宣傳?！堵殎砺毻纷⒅乩眯旅襟w擴大節目的受眾面和知名度，定期在搜狐娛樂版、新浪娛樂新聞、新浪微博等門戶網站，以及酷六、百度奇藝網‘視友網等視頻網站宣傳造勢，并和智聯招聘等大型求職招聘網站展開深度合作。此外，良好的口碑效應也使得《職來職往》的收視率節節攀升。
　　總之，在目前國內就業形勢嚴峻的背景下，《職來職往》作為一檔職場類娛樂真人秀節目應運而生并取得了成功。《職來職往》的成功得益其在節目定位、節目特色、節目角色設置和節目宣傳等方面的創新和精益求精。國內的電視節目應該借鑒《職來職往》的成功經驗，爭取做大做強我國的電視產業，從而為我國文化產業的發展做出更大的貢獻。
　　
　　參考文獻：
　?。?］《職來職往》欄目組.職來職往：這樣求職進百強.北京：人民郵電出版社，2011.
　　［2］周憲.傳媒文化：做什么與怎么做.學術月刊，2