最近一段時期,視頻網(wǎng)站自制劇、自制欄目、臺網(wǎng)互動、獨(dú)播等行業(yè)熱潮此起彼伏。然而,在熱鬧的喧囂中,有一家網(wǎng)站卻幾乎不動聲色。明確定位、改版、上線;加強(qiáng)網(wǎng)臺聯(lián)動、擴(kuò)充自制欄目。這一切,它都做得十分低調(diào), 5月中旬借上市之機(jī)公布了一個“鳳鳴計劃”,宣布將“定位于綜合性視頻網(wǎng)站,以資訊短視頻為特色,走媒體路線。” 9月底,舉辦原創(chuàng)節(jié)目發(fā)布會,宣布將在網(wǎng)絡(luò)視頻原創(chuàng)領(lǐng)域整合優(yōu)勢資源,并與眾多影視內(nèi)容提供商展開充分合作。
也許你猜到了,它就是鳳凰視頻。而其之前的低調(diào)作風(fēng)與“鳳鳴計劃”的稱謂,似乎也昭示了“不鳴則已,一鳴驚人”的“野心”。
媒體路線
曾經(jīng)有媒體評價鳳凰視頻既不是單純的Hulu模式,也不是單純的YouTube模式。“我們的Slogan(口號)是‘最具媒體價值的綜合視頻門戶’。”鳳凰新媒體副總裁陳志華如是描述鳳凰視頻的定位。“首先,我們是視頻門戶,而不是鳳凰網(wǎng)的附屬頻道。特別是鳳凰新媒體上市后,鳳凰視頻與鳳凰網(wǎng)、鳳凰無線同等重要地成為了支撐鳳凰新媒體的三條業(yè)務(wù)主線之一。”據(jù)陳志華介紹,2011年,鳳凰新媒體成立了專門的視頻業(yè)務(wù)部,在組織架構(gòu)、職能設(shè)定上,保證了相對獨(dú)立性,其名稱也由“鳳凰寬頻”改為“鳳凰視頻”。“其次,綜合視頻門戶的定位,有別于單純的UGC(用戶生成內(nèi)容),也非影視網(wǎng)站。鳳凰視頻提供有關(guān)視頻的綜合內(nèi)容和產(chǎn)品,既有視頻資訊,也有影視劇點(diǎn)播,還有UGC內(nèi)容。第三,盡管是綜合視頻門戶,但我們在策略上會有主次側(cè)重。我們最看重和主打的是視頻資訊服務(wù)。也可以說,鳳凰視頻是以視頻資訊為主、走媒體化道路的綜合視頻門戶。”
鳳凰視頻如此定位,原因有二:首先,鳳凰視頻背靠的鳳凰衛(wèi)視向以新聞資訊類節(jié)目見長,鳳凰視頻能夠有效利用集團(tuán)內(nèi)部資源優(yōu)勢,其選擇也更加符合鳳凰傳媒經(jīng)營多年的“高端”媒體定位。其次,相較于熱門影視劇來說,短視頻的成本更低,帶寬消耗更小,投入產(chǎn)出比也更高。而且據(jù)CNNIC發(fā)布數(shù)據(jù)顯示,2010年新聞類視頻需求以74.5%的份額,僅位居電影、電視劇之后,排名第三。
當(dāng)然,這亦有可能是去年年底才開始發(fā)力的鳳凰視頻,面對眼下一路高漲的影視劇版權(quán)價格,有些“望而卻步”。雖然Hulu于2009年已經(jīng)實(shí)現(xiàn)盈利,但其他模式畢竟尚無成功案例。陳志華曾在接受其他媒體采訪時表示過“將來也不排除會大規(guī)模投入影視劇市場。”但不論原因怎樣,至少鳳凰視頻目前的定位看來是明智的。“鳳凰視頻現(xiàn)在的月覆蓋人數(shù)已經(jīng)達(dá)到一個億(包括移動終端用戶),流量排名在視頻網(wǎng)站中也有大幅提升,希望今年年底能夠進(jìn)入前五。”
也有人對鳳凰視頻的媒體路線提出了質(zhì)疑,因為此前酷6、激動等視頻網(wǎng)站都曾有過類似嘗試,但均“夭折”。“同樣是運(yùn)動員,有的適合田徑,有的適合游泳,游泳運(yùn)動員練田徑不行,但你不能說田徑本身是錯的。”面對質(zhì)疑,陳志華用體育項目打了個比方,“一些獨(dú)立視頻網(wǎng)站,本身不是媒體平臺,不具備媒體基因,戰(zhàn)略上又不夠堅決,它要實(shí)現(xiàn)媒體平臺的價值,會很艱苦。而鳳凰網(wǎng)本來就是一個媒體平臺,鳳凰視頻在此基礎(chǔ)上做事,會事半功倍。同樣,做影視劇點(diǎn)播為主的視頻網(wǎng)站,也有成功的,也有失敗的。所以,不是模式本身的問題,而是執(zhí)行和具體運(yùn)營的問題。”
內(nèi)容來源
既然主打新聞資訊類短視頻,首先就要有豐富的視頻資源。鳳凰視頻于5月18日發(fā)布的“鳳鳴計劃”中宣稱,“將與全國400余家電視臺和流媒體生產(chǎn)機(jī)構(gòu)合作,挖掘第一手鮮活獨(dú)家的視頻資訊內(nèi)容,并展開廣泛的內(nèi)容購買與合作,依托鳳凰網(wǎng)和鳳凰視頻自身的大流量平臺,打造全國最大的視頻資訊觀看和聚合平臺。”
據(jù)陳志華介紹,鳳凰視頻與電視臺的合作模式主要有三種,一是電視臺向鳳凰視頻輸出節(jié)目;二是雙方合作制作節(jié)目,然后在各自的平臺播出;三是鳳凰視頻的自制節(jié)目反向輸出給電視臺。
影視劇價格的飆升使得業(yè)內(nèi)人士對于采購內(nèi)容的價格十分敏感。談及電視臺新聞資訊類節(jié)目的價格,陳志華表示要遠(yuǎn)低于影視劇。“是影視劇的幾十分之一,甚至是幾百分之一。比如幾百萬可能只能買下一部電視劇,還是非熱門的,但卻可以買到一家資質(zhì)不錯電視臺一年的新聞資訊類節(jié)目版權(quán)。另外,大部分地面頻道和一些影響力較小的衛(wèi)視頻道,甚至免費(fèi)給我們播出,他們看中的是鳳凰的品牌優(yōu)勢,也希望借此增加自己節(jié)目的傳播途徑和影響力。”對于自制節(jié)目向電視臺的反向輸出,鳳凰視頻也已經(jīng)開始實(shí)踐,其于今年“兩會”期間推出的、圍繞熱點(diǎn)時事的聊天類節(jié)目《全民相對論》已經(jīng)反向輸出到部分?jǐn)?shù)字電視頻道。此外還將與云南電視臺合作軍事題材欄目《新視野》,希望能夠在網(wǎng)臺互動方面進(jìn)行更加深入的嘗試。
同時,鳳凰視頻還與紀(jì)錄片提供商大陸橋、法國陳氏、BBC、良友等建立了長期合作關(guān)系,以實(shí)現(xiàn)內(nèi)容多元化展現(xiàn)。
自制節(jié)目
“目前鳳凰視頻的自制節(jié)目已經(jīng)達(dá)到月產(chǎn)4000分鐘,相當(dāng)于一個中型電視臺月產(chǎn)量的一半。”陳志華說起鳳凰視頻在原創(chuàng)領(lǐng)域的成果時,顯得頗為自豪。
《全民相對論》《誠人之美》《甲乙丙丁》??目前,鳳凰視頻已經(jīng)擁有12檔原創(chuàng)節(jié)目,涉及時政辯論、訪談、綜藝、紀(jì)錄片、等多種類型。“這些節(jié)目都是我們自己做的,而非鳳凰衛(wèi)視。有時可能借用他們的主持人,但從節(jié)目創(chuàng)意到制作、執(zhí)行,都是鳳凰視頻獨(dú)立承擔(dān)。”
9月底,鳳凰視頻在北京舉辦了原創(chuàng)節(jié)目發(fā)布會,宣布將與光線傳媒、能量影視、神州電視公司、世熙傳媒等多家電視制作機(jī)構(gòu)在網(wǎng)絡(luò)視頻原創(chuàng)領(lǐng)域展開充分合作。其合作模式包括聯(lián)和投資、出品,和單向定制。“畢竟這些公司在節(jié)目制作領(lǐng)域更加專業(yè)。”據(jù)陳志華介紹,未來,鳳凰視頻將再打造20余檔自制節(jié)目,達(dá)到日播5檔以上、周播/季播15檔以上。“我們現(xiàn)在已經(jīng)積累了200多個節(jié)目創(chuàng)意,涵蓋了真人秀、綜藝、娛樂、汽車、旅游、生活服務(wù)等多種類型。”據(jù)陳志華透露,鳳凰視頻正在與合作伙伴策劃更大規(guī)模的真人秀節(jié)目。