開學前,學校安排我教初一兩個班的語文,并做其中一個班的班主任。但是開學后不久,主任找到我,說初二(1)班的語文教師兼班主任調走了,一時找不到合適人選,學校決定讓我去接手這個班的語文教學并擔任班主任。
說實話,我不想答應,因為我從沒中途接過別人丟下的班級,我害怕做學生的“后娘”。但是,開課在即,學校一時半會兒找不到合適的人選。臨危之際,我咬牙受命,這個“后娘”再難當,我也得硬著頭皮當下去。那么,該如何當呢?
第一,知己知彼,胸有成竹。要想打一場漂亮的仗,事前沒有充分的準備是不行的。于是,我要來學生的報名冊和成績冊。首先記住每個學生的名字,并特別留心那些很奇怪、很奇特的名字;其次,了解學生的基本信息和習慣愛好。這樣,在我第一次與學生打照面時,我一下子就叫出了學生的名字,學生們非常驚訝。被我叫漏了的檄,故意把他的作業本拿來問我他叫什么,我說:“叫檄啊,‘檄文’的‘檄’。初唐四杰之一駱賓王寫了一篇討伐武則天的檄文。這個人啊,七歲能作詩,是個神童,你和他很有淵源哦。”學生滿臉驚喜地說:“老師,你竟然認得這個字?”我笑笑說:“老師表現不錯吧?”他調皮地豎起大拇指,說道:“OK!”事后有老師說,你把檄抓住了,你就把這個班抓住了。
第二,精心設計,課堂出彩。其實,真正能征服學生的,是你這個“后娘”的課要上得足夠精彩。第一堂課的精彩與否,是成功當好“后娘”的關鍵。通過私下了解,這個班級以前的語文課堂比較嚴肅,基本上是以講授為主,并且該老師喜歡懲罰完不成學習任務的學生。那么,我該怎樣凸顯我的特色呢?八年級語文的第一單元是長征題材。對學生來說,這個內容離自己太遙遠,難以引發共鳴,開課后講這個內容,恐難贏得學生的心。于是,我設計了一堂交流討論課。由我的自我介紹開始,引出四川方言,接著用四川話給學生講述了鄧小平“中國人民從此站起來了”的故事,自然地引出人與人之間要順暢交流必須說普通話的道理。接著,我又把問題引到語文是什么,最后拋出本堂課的交流目標:我們為什么要學語文?第一堂課就讓學生探討什么是語文這個大而深的話題,是很容易陷入僵局的,但我不是讓學生探討抽象的語文,而是引導他們以自己的心靈和體驗,以他們的眼光和生活,感性地解讀語文。我給學生做了示范:語文是唐詩宋詞,是秦磚漢瓦;是風花雪月,是曉風殘月;是地震廢墟里最美麗的歌聲,是救災現場最感人的身影……學生的思路一下子就打開了,全班學生無一例外地站起來用“語文是……”表達了他們對語文的獨特認識。
第三,適當露怯,收獲人心。很多老師認為,第一堂課,一定要在學生面前表現成一座山,否則,他們一定會扳倒你的脊梁。我不這樣認為。我以為,第一堂課,除了展示你的“拿手戲”外,也可以適當露怯,這樣不但不會遭到學生小視,反而更能激發學生強烈的責任感和保護意識。我們的“如何學語文”討論完后,還有兩分鐘才能下課,我沒做其他安排,而是真誠地說:“我接手你們之前,就知道你們是重點班,是學校的希望。說實話,我很害怕,我害怕你們不喜歡我,害怕你們把我趕出教室,害怕我的學識有限誤了你們……總之,我是小心翼翼,唯恐出錯……”我還沒說完,馬上就有不少學生打斷我,說:“老師,不要有壓力,我們已經接受你了!”是的,就憑一半的學生說“我們已經接受你了”,我就已經成功地取得了就任“后娘”的資格證書。
第四,建立規則,法制管理。林格先生說:“關系大于教育!”這說明,師生關系疏離或者惡化,將直接導致教育的失敗。所以,待到班級人心穩定,就要思考如何向學生闡明你的管理理念及管理方法,然后與學生一起擬定合乎班情的規章制度,進而對班級進行“法制管理”。
隨著時間的推移,班里的學生對我越來越依戀。盡管因為習慣、觀點、思維方式的差異,我們也有過誤解和沖突。但在經歷了碰撞后,我與他們的感情已經牢不可破了!期末考試時,除了一名來自加拿大的學生考得不甚理想外,其余35人都考出了滿意的成績。
看著學生那喜氣洋洋的臉,不用說,我這“后娘”當成功了。■