2011年5月13日,漢王宣布,旗下電紙書產品全線降價,最高降幅超過40%。當天,公司股價為23.89元,比去年5月的最高價87.5元下跌72.7%。
前有堵截,后有追兵。一年的高價堅守之后,漢王能通過降價走出困境嗎?
“我要做500強”
如果漢王沒有遭遇現在的困境,按照“三年靠終端設備、三年靠平臺、三年靠內容”穩步發展,也許此時的劉迎建,最關心的就是接班人的問題。面對媒體,他曾高調表示:10年進軍500強。“我們的夢想是做世界500強,這不是在拍腦袋。”
讓劉迎建一改低調姿態的,正是電紙書的面世。
過去整整10年時間,漢王據守中關村一隅,劉迎建坐著小眾江湖的盟主位置。畢竟,“以模式識別的智能人機交互”技術知道的人并不多。他的手寫技術、OCR技術,盡管在國際上堪稱最先進,但卻沒有一件產品把他帶到大眾消費者面前。
但電紙書的出現,讓漢王和劉迎建的命運,迅速發生了變化。
2005年,美國CES展會上,劉迎建在參展時發現了美國E-ink公司的新技術電子墨水屏。這種電子屏幕幾乎跟紙張的顯示效果一樣,無輻射、無閃爍、不傷眼。于是,他興奮地把這最新的技術帶回中關村。
此時的劉迎建,迫切需要個更大眾的產品去廣闊市場里展抱負。但對于這一頗為前沿的領域,超過80%的員工認為風險太大,公司內部反對的聲音占了大多數。而劉迎建認為,電子墨水屏具有可以代替紙張的特點,具備成為主流的特質,未嘗不可一試。
產品推出前一夜,劉迎建夜不能寐,他通過手機短信,與副總裁王邦江商量新產品的名字。最后確定了三個字——電紙書。
當時電紙書在中國電子市場上絕對是個新玩意兒。世界第一個生產它的企業是亞馬遜,而劉迎建面對媒體時時常強調,他并非步亞馬遜后塵,而是與其同時研發。
通過一塊小小的屏,劉迎建似乎看到了漢王的未來。
2008年,漢王正式試水電紙書。當年電紙書的產能為1.4萬套,而實際的產量卻是1.45萬套。爆發式增長在第二年迅速到來,2009年,漢王電紙書的產量達到了27.6萬套。為了給這個市場新寵讓路,劉迎建將昔日舊愛手寫產品線全面收縮,40萬套產能最后縮減為26.6萬套產品。
“讀書人狂喜,印書人跳樓”是漢王電紙書的第一支廣告。“狂妄”的廣告語,曾被某媒體“拒載”,改為“印書人失眠”后,才得以廣而告之。當時,漢王在年營收不過兩億多點的情況下,一舉砸下一億元的廣告。鋪天蓋地的宣傳背后,是漢王電紙書迅速做大的龍頭位置。2009年,漢王營業收入漲至5.8億元,凈利潤8500萬元,是上年的183.14%。
2010年,劉迎建接受英國《金融時報》采訪時放出豪言:退休前把漢王送進“財富500強”。按照漢王公布的2009年業績,收入為5.8億元人民幣,而當年“財富500強”最后一名的收入約為130億元人民幣,二者的收入相差20多倍!
但劉迎建有著自己的計算公式:在過去三年,漢王的收入增長每年翻一番左右,照此計算,到第8年,他就可以實現夢想了。
“iPad來了”
電紙書成功投放,漢王的業績像乘著火箭迅速上升。隨著公司上市,劉迎建也從一間“夫妻店”的小老板華麗轉身為一個億萬富翁。
2010年3月3日,漢王“登錄”中小企業板。兩個半月后,漢王股價飆至175元最高點,劉迎建夫婦的身價再次大漲,達到68.3億元。
技術讓劉迎建底氣十足。曾埋頭技術十余年的劉迎建,在記者詢問他漢王高價股時難掩本質,直接放言:“嫌貴你就別買。”
去年上半年,漢王電紙書的銷量為30萬臺,超過2009年全年銷量的總和。在良好形勢下,劉迎建預測2010年全年的銷量將接近100萬臺。
與此同時,某研究機構預測,2010年整個中國市場電紙書的銷量將達到驚人的800萬臺。如此巨大的市場,怎能讓劉迎建一人獨享?一時間,群雄逐鹿。
國外方面,有強大內容資源的行業元老kindle宣布進軍中國市場,韓國艾利和也虎視眈眈。國內方面,愛國者、方正、OPPO以及各種山寨品牌也企圖分一杯羹。
此時的漢王,并沒有把對手放在眼里。盛大推出的Bambook定價在998元,聽到此消息,劉迎建搖了搖頭:“他們不容易,這是在虧本,成本1600元左右。”
去年9月,在北京的一個電紙書高峰論壇上,劉迎建曾調侃說,他從沒rlrzfmhqw3Fbz8AoSTmpjHPzq6nfcCRPzC6liEbePJw=認為盛大Bambook上市是狼來了,“他們其實是披著狼皮的喜羊羊”。
iPad來了,劉迎建同樣沒有意識到威脅。2010年5月18日,漢王發布自己的平板電腦touchpad時,曾在發布會上砸碎一只蘋果的冰雕,預示未來漢王將在平板電腦上打敗蘋果。散落一地的碎蘋果讓上臺的嘉賓摔了個趔趄,主持人只好開玩笑地要人把碎蘋果渣掃掉。
而劉迎建本人在接受媒體采訪時,也將蘋果iPad比作“一個玩具”。
可是,touchpad沒能打敗蘋果iPad,漢王電紙書遭受重創。原計劃2010年銷售100萬臺電紙書,實際上全年銷售僅70萬臺,距離目標仍有30%的差距。
降價挽救市場?
當功能單一的電紙書還沒能實現電子廣告播放時,蘋果iPad的功能已經囊括便攜上網、電子閱讀、播放大量電子彩色動態廣告等,這對受限技術、版權、內容、運營模式,尤其在國內只是小眾市場的電紙書而言,無疑是一場大考驗。
毫無疑問,漢王真正的危機,就是從蘋果iPad2發售開始的。
2010年第一季度,蘋果推出帶有電紙書功能的iPad平板電腦。漢王電紙書以價格優勢抵抗了iPad第一代產品的沖擊。但半年之后,iPad2高調問世,iPad第一代產品隨即開始降價清倉,價格大幅降至3000元以下。
功能單一且一直堅守價格的漢王電紙書隨即大范圍敗退市場。
2011年3月21日,漢王9名現任高管集體套現8710.67萬元。4月18日,漢王發布第一季度業績預告,虧損4600萬元。預計今年上半年凈虧損將達到9000萬元到9800萬元。
劉迎建解釋稱,電紙書銷量下滑主要是iPad突然降價,搶占了電紙書的市場份額,漢王沒有及時降價,導致銷量下滑。
最初,漢王推出電紙書N800的定價是3499元,而iPad的售價是3900元。很快,iPad將價格拉低到2888元。為此,漢王在2011年3月份做了調整,把N800銷售價定到2900多元,但與iPad相比,仍然毫無優勢可言。
“現在買N518商務版漢王電紙書,最低只要1400元,還送無線鼠標,如果你上個月來買,還要1800元一套。去年價格都要2500元,現在是跳樓甩賣。”一位經銷商這樣說。為了應對蘋果iPad2,漢王電紙書的報價幾乎每月都在下跌。一年時間,報價從2500元跌到了1400元,降幅超過了44%。
不過,對漢王代號“雷霆行動”的降價行為,也有經銷商表示并不樂觀。“如果進一步降價,會讓顧客與我們產生繼續降價的預期,少存貨,持幣觀望;如果不再降價,漢王將在現有價位上垂死掙扎。”
該經銷商表示,漢王電紙書此番降價措施之后,如果仍然打不開銷路,將完全陷入進退兩難的境地。
按劉迎建的預想,2到3個月內,會看到降價效果。
這段時間,員工們看到他依然堅持待在研發部加班到深夜。漢王科技一位內部人士說,iPad的沖擊,似乎稍稍打亂了劉迎建“三年終端、三年平臺、三年內容”的計劃。“平臺建設比原來的三年規劃急迫很多,如果不盡快充實內容,只拼終端閱讀設備,激烈競爭很快就會讓漢王科技失去競爭優勢。”該人士說。
記者了解到,漢王書城目前已經和盛大云中書城、方正阿帕比達成合作,用來補充漢王書城內容。但一位專業人士認為,在劉迎建努力建設漢王書城的同時,他必須明確兩個問題:一是在國內盜版圖書仍然橫行的網絡環境下,如何保證漢王書城重金購買的版權產生價值;二是如何引導客戶使用漢王書城。
諸多的難題和考驗,擺在了劉迎建的面前。漢王會不會“兵敗”電紙書,就看他如何抉擇