無形資產價值不確定性及其管理策略

　　【摘要】 在知識經濟時代，無形資產已成為企業資產的主體，它是企業持續發展的動力和源泉，更是市場競爭的有力武器。但由于無形資產的價值具有較強的不確定性，導致很多企業仍無法正確對待無形資產，在無形資產的管理方面松懈，很多企業損失慘重。文章分析了無形資產價值的特征，結合無形資產在企業中的重要性，討論企業對無形資產價值應采取的有效管理策略。
　　【關鍵詞】 無形資產； 不確定性； 管理策略
　　
　　一、無形資產價值的不確定性及其價值確認
　　
　　無形資產價值的確認與計量是無形資產會計中的難題，無形資產是企業資產的重要組成部分，它具有資產的一般特征，從資產的實質內容出發來看其具備兩個基本特點，即能給企業帶來預期的經濟效益以及成本能夠可靠的計量。但由于無形資產的特殊性，使得它的價值特征明顯的不同于有形資產，其價值的虛擬性、可增值和貶值性以及弱對應性，造成了它較大的不確定性。無形資產的成本能否可靠的計量，無形資產價值是否能夠真實、完整的體現和確認，直接增加了企業對無形資產管理的難度。
　　（一）無形資產價值的確認
　　無形資產的初始計量應該依據成本。無形資產和絕大多數商品一樣可以進行買賣，對買賣方的不同，所發生的價格是不同的，所以很多時候無法對無形資產的價值進行特定的衡量。無形資產價值的確認除了成本計價法以外還能夠用現值計價，無形資產再確認過程中應該使用現行價值，即當前的公允價值。無形資產的公允價值是在不斷的變化，且其所反映信息相關性是相對較強的，但是在可比性、安全、穩定等方面還存在著一定的缺陷；而歷史成本是可比、安全、穩定的，但在提供信息的相關性方面是較差的。
　　（二）無形資產價值確認的影響因素
　　在無形資產價值確認過程中，對它影響最大的就是環境因素。這里的環境主要包括內部環境和外部環境兩方面。
　　內部環境是指企業內部各種因素對無形資產價值產生的影響。企業內部各因素主要包括：1.企業管理者對無形資產的重視程度。企業的內部運作直接影響著無形資產價值的發揮，企業運作環境的良好，能使轉化到有形產品中的無形資產價值得到大空間的發展，管理者能否為企業創造一個良好的運作環境是決定無形資產能否實現良性運作的首要條件。另外，要想使無形資產能夠增值只有合理的使用無形資產，不恰當使用將直接導致無形資產價值的貶值。某項無形資產是否能得到企業管理者的重視，將直接決定該無形資產價值的高低。2.企業會計報表中無形資產信息的披露。企業對無形資產信息披露不充分不僅不能夠知道企業擁有的無形資產的詳細內容，也不能夠反映無形資產的真實價值。因此，無形資產信息的披露是企業必須的做法，這樣才能使無形資產的經濟價值得到最大的體現，為企業決策者提供較大力度的參考，讓那些投資者真實的了解企業無形資產的結構和它技術成分的好壞，從而使無形資產價值得到最大力度發揮。
　　外部環境是指企業外部各種因素對無形資產價值產生的影響。企業外部各因素對無形資產價值影響主要包括政治、經濟、市場等。由于無形資產自身的特殊性，它的價值具有虛擬性、可增值和貶值性以及弱對應性。無形資產是由復雜的腦力勞動所創造的，是創造性的勞動成果，其成果的出現帶有較大的隨機性和偶然性，而且無形資產的抗風險能力也較低。在不同的政治經濟環境中無形資產價值體現會受到不同程度的影響。比如，在工業經濟時代，企業關注較多的是有形資產，對于無形資產給企業帶來的經濟收益缺乏認識，無形資產價值也就得不到體現。知識經濟時代，無形資產雖然已逐漸取代有形資產在企業中的地位，但無形資產與有形資產相結合才能產生巨大的經濟效益，一旦有形資產發生變動或者從此不能夠再使用，與之相結合的無形資產也就失去了依托，也有可能隨之一起被遺棄。另一方面，市場需求的變化極大地影響著無形資產的價值，市場最主要的構成因素是客戶，客戶的認可程度直接決定了某項無形資產是否具有價值。無形資產的最終價值不是企業簡單的通過取得或創造該項無形資產的所有成本相加得到的，也不是企業自我給予的，最終在于客戶的認可，客戶不認可，就算其成本再高，價值得不到發揮，那么無形資產的價值也就相當于不存在。
　　
　　二、無形資產價值對企業的影響
　　
　　21世紀是知識經濟時代，從某種意義上說也是無形資產的時代，國家與國家的差異、企業與企業之間的差異，主要表現在所擁有無形資產的數量和質量，誰擁有優質的無形資產，誰就更有機會在這競爭市場中抓住機遇取得成功，使企業在競爭中長期處于不敗之地。美國著名品牌策略專家萊瑞·萊特認為：擁有市場比擁有工廠更重要，而擁有市場的唯一辦法就是擁有占市場主導地位的、以無形資產為核心的品牌。一些跨國企業之所以能成為國際企業的常青樹，有一個共同的特點，那就是他們擁有某一領域的專利技術和享譽世界的著名商標以及高品質的企業信譽質量保證這樣的無形資產。
　　雖然近年來我國對無形資產日漸重視，但仍有不少企業在有意或無意間將其無形資產丟失。近十年來，我國無形資產流失現象時有發生，特別是在商標這一塊，很多國有企業由于對商標價值觀念意識淡薄，使其商標讓一些外商無償使用以及一些知名企業的著名商標被搶注。例如，家喻戶曉的“鳳凰”牌自行車在印度尼西亞被搶注，同樣老品牌“英雄”金筆在日本被搶注，這些原本屬于企業自己的市場卻由于企業對無形資產保護意識的缺乏而丟失了，給企業造成了一定的損失。我們再來看看這樣一則廣告，“康巴絲石英鐘為您報時！”到今天為止，可能還有些觀眾對這段廣告記憶猶新，雖然現以經過改制的康巴絲鐘表有限公司已再度振興，但我們看看它過去幾年的歷經，康巴絲鐘表有限公司的前身濟南鐘表廠在它的商品名噪一時后，卻將“康巴絲”這個商標3年的使用權以區區3萬元的價格轉讓給了經銷商，這曾使得該企業一度跌入谷底。這些種種都是由于企業對無形資產價值的忽視所造成的，無形資產的大量流失給企業和國家都帶來巨大損失，應引起我們的高度重視。
　　
　　三、無形資產價值不確定性管理策略
　　
　　無形資產的無實體性使得無形資產在管理上極易被忽視，再加上無形資產價值的不確定性影響了其計量的準確性和完整性，想要在管理方面做得比較完善那也是相當困難的。縱觀國內外一些知名企業，他們的成功不僅僅因為所擁有雄厚的無形資產，決定性的因素在于他們善于管理自己所擁有的無形資產，使其價值得到了最優的發揮。無形資產價值的不確定性給企業管理無形資產帶來了一定的難度，因此當前首要任務就是加強對無形資產價值不確定性的管理。
　　（一）明確無形資產的管理范圍，充分披露無形資產會計信息
　　由于無形資產的不確定性，它的價值并不能完全在賬面上反映出來，對無形資產價值的管理范圍不能僅僅局限于會計賬面的記錄上，而且往往在賬面上得不到反映的隱含的無形資產價值可能對企業影響更大。因此，無形資產信息應針對無形資產的初始價值、攤銷價值以及凈值三種價值的增減狀況和無形資產新增價值的情況做出充分、真實有效的披露。主要通過資產負債表、損益表、現金流量表以及附注和相關補充資料來披露。
　　（二）關注無形資產的法定有效期限，加強保護
　　在管理無形資產時必須掌握各種無形資產的生命周期，同一種無形資產在其不同生命周期階段所發揮的價值也是不同的，在管理時結合各種無形資產生命周期的特點，使其價值發揮達到最優化。例如，對可以延長生命周期的無形資產如商標來說，對它的管理過程中除了要防止它人假冒、擅自使用、注冊相近相似商標等惡意侵犯外，還要特別注意它的法定保護期限，要對它及時辦理相關手續延長壽命。
　　
　　（三）設立專門的無形資產管理機構，配備專門管理人員
　　企業應設立專門的無形資產管理機構，該部門的人員都應是專職的管理人員，他們根據企業總的發展情況制定并執行無形資產的管理制度，對無形資產進行比較系統、全面的管理。對無形資產價值的管理應慣穿于無形資產的取得、使用與出售每一個環節。同時還要做好無形資產的開發、利用以及創新工作。在此其礎上還要健全企業無形資產的評估體系，防止無形資產在合作、租賃以及改制過程中造成其價值的流失。同時，質量和信譽是企業無形資產營造的主題，企業必須規范內部紀律，建立嚴格的質量保障與監督體系。另一方面，要普及法律知識，提高法律保護意識，以《專利法》、《商標法》、《知識產權法》等相關法律為依據，保護好無形資產的安全與完整。
　　（四）明確企業自身所擁有的無形資產，正確區分無形資產是否創造收益
　　企業擁有什么樣的無形資產，管理者應十分明確。無論是商標權、專利權、著作權、特許經營權、科研開發、人力資源、客戶關系等，對于不同性質的企業來說其價值和重要程度也不相同，因此企業應針對自身的發展前途和方向，區分哪些無形資產在為企業創造效益，哪些無形資產并沒有發揮其應有的作用，從而有選擇性的對一部分無形資產強化管理。
　　（五）增強危機意識，防止無形資產發生貶值現象
　　在社會的發展中危機不斷地涌現，對于企業來說危機更是無處不在。面對危機的發生，企業只有做出正確處理才能使無形資產免受損失。因此，企業應增強危機意識，形成對危機管理的理念，對導致無形資產價值發生貶值現象的危機強化管理。并且要總結處理各種危機的經驗，以便做出一些相關的危機防護措施。對于以專利技術為主的企業來說，必須確定一種專利保護意識和知識創新的觀念，將這種意識和觀念融入企業整體的發展戰略中去，同時，涉及企業專利技術、知識產權或其它相關商業機密的，都必須由管理總部統一做出決策，任何企業成員都沒有權力自行決定。對于品牌打造的企業來說，品牌標志無疑是一種形象的代表，對此要加強品牌的維護，品牌的創新雖然也很重要，但相比而言品牌的維護似乎更為重要。企業要維護一個好的品牌形象就必須不斷地提高企業的文化價值，值得注意的是，企業在維護品牌這一無形資產時切勿損害原品牌的高品質形象，也不能淡化品牌的個性化特點。
　　另一方面，企業要提高全體員工的綜合素質，并且要不斷引進高新技術和實用人才，現代企業最需要的資源不是物質資源，而是智力資源。時代在不斷發展，新技術的出現是不可避免的，企業必須預先做好準備，在同行之中才能形成優勢。因此，企業對人力資源這一無形資產的投資是不容忽視的，企業應把握這一點，使企業的無形資產價值能夠得到不斷的提升。
　　此外，要維系良好的客戶關系，信奉客戶至上的原則。施樂公司的創始人Joe Wilson曾說過，如果你忘記了客戶，你就沒有什么可在乎的了。如果自己的品牌被丟棄，那么員工將失去工作、企業的董事長將蒙受巨大損失。客戶關系在企業無形資產中是另一項至關重要的內容，企業擁有良好的客戶關系能使企業在市場中站得更穩，當外部環境發生變化時，企業能在惡劣的環境中及時做出調整，避免發生損失。●
　　
　　【參考文獻】
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