土木工程施工中的質量控制

丁玲黎

【摘要】近年來，隨著我國城市步伐的不斷進步，在現代建筑中，土木工程是重要組成部分，與整個建筑工程項目的施工質量有直接關系，受到了企業高度重視。為了控制好土木工程施工中的質量問題，必須運用現代較為先進的土木工程質量控制理論，令其較好地服務土木工程的施工過程，文章主要對土木工程施工中的質量控制問題進行探究，提出一些建議和解決方法。

【關鍵詞】土木工程；質量控制；控制措施

前言

城鎮化的不斷加快，帶動了建筑業的長效發展，在土木工程施工管理過程中，質量的控制是土木工程施工過程中的重中之重，同時也是展現企業高效完善管理機制的主要因素。對于目前的土木工程施工單位來說，高效、完善的質量控制系統應當是整個生產過程的中心，想要提高企業在整個施工過程中的管理水平和質量控制能力，就使得土木工程施工單位必須要運用最先進的質量控制和管理方法，并對相關人員進行培訓灌輸，在保證施工質量和安全的前體制下，提高相關人員的管理水平，有效的提高土木工程施工單位的施工效率和質量，對于企業安全、長久、平穩、高速的發展有著

至關重要的決定性作用。

1 土木工程質量的控制內容

1.1 提高施工管理的水平

土木工程施工管理水平對整個工程的質量有著至關重要的作用，也是目前土木工程質量控制、管理機制、成本控制的主要因素。因為土木工程施工中的管理不當致使的工程質量欠缺和工程事故發生的現象接連發生，所以提高工程質量，確保施工管理體系的完善是重中之重。而在土木工程施工技術人員和管理人員互相交流，土木工程施工中施工單位對相關人員的工作內容和職責做出安排，對即將施工的現場進行系統策劃安排，對土木工程施工的各個環節如施工用料、設備維修予以查看監督，一切都要以保證施工質量和安全為前提。

1.2 加強施工管理體系

土木工程施工過程中，關于加強施工質量的管理體系對于目前土木工程施工的質量控制有著深遠的影響，可以幫助土木工程施工單位建設較為全面的管理體系，完善企業自身質量控制和管理機制。因此，在企業建立加強施工管理體系的進程中，一定要全面考慮并且綜合自己企業的施工環境、施工人員、施工技術、施工資金和施工設備的條件，來建立符合自身企業特點、有助于企業施工質量控制和管理的機制，保證土木工程單位在施工的每一個關節都能充分適應，并且提高施工效率和質量。土木工程施工單位應當避免以往因施工管理體系不健全導致的一些環節出現漏洞、疏忽而產生的隱患，進而造成不必要的質量安全問題和事故帶來的損失。制定科學的施工管理機制是保證土木工程施工質量和安全的前提。

1.3 對質量問題主要環節進行著重監管

在土木工程施工中都會有著一些重點環節，其中可能出現的隱患、質量問題都使得這些環節需要管理者對此進行著重監管，將這些環節定位重點觀察控制的對象，通過使用目前先進的土木工程施工質量控制和管理機制來確保這些環節的安全進行。對于目前土木工程施工質量的重要環節，土木工程施工單位應當有針對的對不同環節進行不同的安排管理，確立相關施工人員的責任，以保證施工的順利安全進行。對于目前施工的現有情況，土木工程施工單位應該在施工初期就對整個施工過程進行分析，針對不同環節中的隱患、可能存在的問題以及缺少人員的監管等情況進行及時改善和管理。

2 土木工程施工中質量控制的措施具體分部項目的質量控制措施如下。

2.1 制定施工質量保證機制

在土木工程施工過程中，要想將土木工程施工質量問題貫徹落實，就必須制定一套完善、高效并具有可行性的施工質量保證機制。土木工程施工單位依照施工質量保證機制，制定符合自身條件的施工質量保證體系，制作相關質量冊子、質量控制方案、不同環節質量負責計劃書，從而使得施工質量保證機制的準確、完善、系統、可操作、可控制、可監督和可管理。

2.2 具體對象的控制措施

2.2.1加強人才的培養

加強工程施工企業人才管理與培訓對土木工程施工質量控制與管理也有著重要的影響。現代土木工程施工企業應強化對自身人才的培訓與管理工作，提高企業自身的技術水平與人員管理能力，以此促進企業現代化質量控制工作的開展，促進企業綜合管理水平的提高。通過科學的質量控制與管理保障土木工程施工質量，促進企業綜合市場競爭力的提高，為企業的發展奠定堅實的基礎。針對現代土木施工技術發展與應用的現狀，施工企業還要加強施工人員、管理人員、質量控制人員對工程所采用新技術、新材料的相關培訓工作，以此使施工人員明確新技術、新材料質量控制要點，保障土木工程施工質量。

2.2.2 原材料的控制措施

原材料作為土木工程施工中的基礎構成體，其質量、數量、性能、規格都是需要相關人員進行嚴格挑選和控制的。為了確保土木工程施工的質量安全，相關人員首先需要在原材料生產廠家進行嚴格把關，細致檢測，在使用中也需要按照產品規定使用。

2.2.3 設備的控制措施

設備作為土木工程施工的主要動力在整個施工過程中也起著至關重要的作用，對設備的控制也成為了施工質量控制的重要內容。施工設備需要根據施工的設計圖紙和內容進行具體采購，數量多了會造成資金的浪費，少了則會使工程進度出現中斷，所以盡量保證設備數量的采購是十分有必要的。設備的質量直接影響著施工的安全和質量，價格過高的設備質量可能固然很好，但超出自身施工條件的需要則會造成資金的浪費，而價格便宜質量不過關的設備則會給土木工程施工單位的施工帶來安全隱患，對質量的控制也會十分困難。因此對于設備生產廠家一定要進行嚴格把關，挑選性價比高、質量好的廠家。

2.3 增強資金管理水平的措施

在施工過程中，土木工程施工單位需要對原材料采購、設備的采購、土地的競標、雇傭人員的費用等環節進行嚴格管理，將成本有效控制，提高資金使用效率，避免因管理的疏忽導致人員、資金的浪費。因此要需要加強土木工程施工的管理水平，采用定量的編制設定、定量的生產成本以及計算，使得一切成本控制貫徹落實到土木工程施工的每一個環節，從而提高資金的使用效率，提高企業經濟效益。同時還應當加強財務的監督和審查，減少不合理的經濟開支，壓縮整體施工的管理費用，使得資本運轉的效率極大提高。并且需要制定土木工程施工單

位的財務管理方案，避免賬目和事物不相符合、統計資產與實際資產不相符、成本核算不準確、盈利數據差異較大等問題的發生，應當構建累計的經濟機制，控制成本的增加，保證企業的可持續發展。

3 總結

綜上所述，現代土木工程施工質量控制是施工企業各項管理工作的重點，是企業綜合管理水平的重要體現。現代土木工程施工企業必須以科學的質量控制體系為基礎，運用現代質量控制與管理方式促進企業施工質量控制水平的提高，保障土木工程施工質量，同時通過科學的質量控制與管理工作促進企業綜合管理工作的開展，以此提高企業綜合市場競爭力，促進企業的健康發展。

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