高新技術(shù)企業(yè)人才集聚現(xiàn)狀及集聚戰(zhàn)略研究

　　摘要：知識經(jīng)濟(jì)時代，高新技術(shù)企業(yè)逐漸成為知識創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新的主體，研究高新技術(shù)企業(yè)人才集聚具有重要的意義。文章在高新技術(shù)企業(yè)人才集聚的現(xiàn)狀分析的基礎(chǔ)上，從企業(yè)環(huán)境建設(shè)戰(zhàn)略、人才引進(jìn)和培養(yǎng)戰(zhàn)略、技術(shù)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)建設(shè)戰(zhàn)略和激勵開發(fā)戰(zhàn)略等四個方面提出了高新技術(shù)企業(yè)人才集聚戰(zhàn)略體系的構(gòu)建。
　　關(guān)鍵詞：高新技術(shù)企業(yè)；人才集聚；戰(zhàn)略研究
　　
　　一、高新技術(shù)企業(yè)人才集聚的相關(guān)概念
　　（一）高新技術(shù)企業(yè)
　　高新技術(shù)企業(yè)是指在高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)域中運(yùn)用當(dāng)代最新的前沿科學(xué)技術(shù)從事高新技術(shù)產(chǎn)品的研究、開發(fā)及生產(chǎn)經(jīng)營活動的企業(yè)。它主要包括航空航天器制造業(yè)、電子及通信設(shè)備制造業(yè)、電子計(jì)算機(jī)及辦公設(shè)備制造業(yè)、醫(yī)藥制造業(yè)和醫(yī)療設(shè)備及儀器儀表制造業(yè)五類行業(yè)。高新技術(shù)企業(yè)與傳統(tǒng)企業(yè)相比具有高收益、高創(chuàng)新和高風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)，其中高創(chuàng)新性是指高新技術(shù)企業(yè)的發(fā)展主要依賴于技術(shù)創(chuàng)新。高新技術(shù)企業(yè)是知識密集和技術(shù)密集的經(jīng)濟(jì)實(shí)體。因此，作為知識型組織的高新技術(shù)企業(yè)是我國人才積聚的重要載體。
　　（二）高新技術(shù)企業(yè)人才集聚
　　人才集聚是人才流動過程中的一種特殊行為，是指人才由于受某種因素影響，從各個不同的區(qū)域或企業(yè)流向某一特定區(qū)域或企業(yè)的過程。高新技術(shù)企業(yè)人才集聚是指一定數(shù)量的人才資源以高新技術(shù)企業(yè)為單元的匯集、協(xié)作、競爭和創(chuàng)新的過程。我國高新技術(shù)企業(yè)的發(fā)展，對促進(jìn)科技與經(jīng)濟(jì)的結(jié)合、推動新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展、實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長起到了重要作用。而人才積聚對高新技術(shù)企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展起著重要的作用。
　　二、高新技術(shù)企業(yè)人才集聚的現(xiàn)狀分析
　　近年來，我國高新技術(shù)企業(yè)呈現(xiàn)蓬勃發(fā)展的勢頭，出口幅度的不斷增長，貿(mào)易結(jié)構(gòu)不斷提升，已成為推動國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展不可忽視的力量。我國高新技術(shù)企業(yè)的發(fā)展，對促進(jìn)科技與經(jīng)濟(jì)的結(jié)合、推動新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展、實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長起到了重要作用。但相對發(fā)達(dá)國家國家而言，我國高新技術(shù)企業(yè)的勞動生產(chǎn)率低，自身創(chuàng)新能力不足。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全國規(guī)模以上的高新技術(shù)企業(yè)開展科技研發(fā)活動平均為2%，創(chuàng)新能力明顯不足。這些都與高新技術(shù)企業(yè)的人才聚集程度有關(guān)。
　　（一）科技創(chuàng)新人才不斷增加，自主創(chuàng)新能力有待提高
　　2008年我國高新技術(shù)企業(yè)共計(jì)25817家，比2007年增加4300家，其中三資企業(yè)增加較快，占全部高新技術(shù)企業(yè)總數(shù)的36%。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，我國高新技術(shù)開發(fā)區(qū)的從業(yè)人員為716.5萬人，是1992年的21倍，比2007年增加10.0%，2009年達(dá)到815萬人。2008年高新區(qū)從業(yè)人員構(gòu)成中，大專以上學(xué)歷為324.8萬人，占總數(shù)的45%；從事科技活動的人員為134.5萬人，占總?cè)藬?shù)的18.8%，其中研發(fā)人員占科技活動總?cè)藬?shù)的57.8%；中高級職稱人數(shù)為97.2萬人，占從業(yè)人員的13.6%（見表1）。2008年，高新區(qū)的專利授權(quán)數(shù)達(dá)到33572件，其中發(fā)明專利授權(quán)10962件，占全國企業(yè)授權(quán)總量的48.9%。獲得歐美日專利授權(quán)516件，其中發(fā)明專利授權(quán)225件。高新區(qū)內(nèi)企業(yè)擁有專利的水平和每年新申請專利的數(shù)量都高于全國平均水平，科技項(xiàng)目不斷增加，但自主創(chuàng)新能力相對發(fā)達(dá)國家特別是日本顯得不足。
　　（二）全員勞動生產(chǎn)率較低，單位產(chǎn)值的增加值低
　　2008年，我國高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)全員勞動生產(chǎn)率為21.3千美元，而美國在2006年達(dá)到了143.4千美元，相當(dāng)于我國的6.73倍（見表2）。2008年我國的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)增加值率（即單位產(chǎn)值的增加值）為24.5%，韓國（2007）為28.0%，意大利（2006）為31.3%，德國（2007）為38.0%，英國（2006）為41.4%，美國（2007）為43.0%。
　　（三）科技經(jīng)費(fèi)投入強(qiáng)度較低
　　雖然我國高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)R﹠D經(jīng)費(fèi)支出的絕對數(shù)額在逐年增加，從2002年的187億元增加到2008年的655億元。但是從表3可以看出，與部分發(fā)達(dá)國家相比，我國高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的R﹠D強(qiáng)度較低，尤其與美國、英國、日本的差距較大。與發(fā)達(dá)國家相比，我國的高技術(shù)企業(yè)在全部企業(yè)R&D活動中的地位并不突出。2007年，我國高技術(shù)產(chǎn)業(yè)R&D經(jīng)費(fèi)只占25.8%，而英國、美國和法國超過了40%，韓國高達(dá)53.8%，而最高的中國臺灣甚至達(dá)到了72.3%。
　　通過以上分析可知，近年來，我國高新技術(shù)企業(yè)的科技人才集聚有所改善，人才的集聚效應(yīng)在逐步形成。但是，我國高新技術(shù)企業(yè)自主創(chuàng)新能力有待進(jìn)一步提高，科技投入強(qiáng)度需要進(jìn)一步加大。
　　三、高新技術(shù)企業(yè)人才集聚戰(zhàn)略體系的構(gòu)建
　　高新技術(shù)企業(yè)的人才集聚戰(zhàn)略體系應(yīng)以提高人才集聚能力為目標(biāo)，以建設(shè)創(chuàng)新性的科技團(tuán)隊(duì)為核心，以人才培養(yǎng)與開發(fā)為重點(diǎn)。具體來說，高新技術(shù)企業(yè)的人才集聚戰(zhàn)略主要包括企業(yè)環(huán)境建設(shè)戰(zhàn)略、人才引進(jìn)和培養(yǎng)戰(zhàn)略、技術(shù)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)建設(shè)戰(zhàn)略和激勵開發(fā)戰(zhàn)略。
　　（一）營造良好的人才集聚環(huán)境
　　人才聚集環(huán)境包括外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境。
　　外部環(huán)境又包括政府政策和市場環(huán)境兩個方面。政府政策涉及政府制定的與人才集聚有關(guān)的原則、戰(zhàn)略、政策以及操作性安排，市場環(huán)境主要涉及市場狀況、競爭環(huán)境等因素對人才集聚戰(zhàn)略的影響。企業(yè)應(yīng)該在充分了解當(dāng)前人才集聚的外部環(huán)境的情況下，營造良好的人才集聚的內(nèi)部環(huán)境。
　　營造良好的人才集聚的內(nèi)部環(huán)境，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)硬件設(shè)施建設(shè)，營造良好的人才工作環(huán)境和技術(shù)開發(fā)環(huán)境。硬件設(shè)施主要包括辦公設(shè)備、實(shí)驗(yàn)室建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)寬帶等，能充分滿足人才工作的需求，從而提高工作效率，促進(jìn)技術(shù)開發(fā)工作和成果的取得。同時，營造良好的制度環(huán)境。完善的制度是人才成長和發(fā)展的保障，因?yàn)槿瞬胖挥性诹己玫闹贫缺Ｕ舷虏拍馨l(fā)揮更好的作用，制度的先進(jìn)性、公平性和感召力是創(chuàng)新成果的催化劑。
　　（二）建立科學(xué)的人才引進(jìn)和培養(yǎng)機(jī)制
　　高新技術(shù)企業(yè)的健康發(fā)展，需要各種不同的人才作為支撐。既需要研發(fā)技術(shù)人才和高級管理人才，也需要一線的營銷人才和公關(guān)人才等，良好的機(jī)制有利于整合企業(yè)的人才資源，使之獲得最佳配置。技術(shù)創(chuàng)新是高新技術(shù)企業(yè)是其獲得持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。而技術(shù)創(chuàng)新離不開將帥型的領(lǐng)軍人物、經(jīng)驗(yàn)豐富的專家學(xué)者、富有創(chuàng)新精神的青年骨干人才以及高水平的管理人才。要根據(jù)企業(yè)自身的發(fā)展需求，適當(dāng)?shù)匾M(jìn)優(yōu)秀人才，實(shí)現(xiàn)合理的配置。
　　在引進(jìn)人才的同時，還應(yīng)注重內(nèi)部人才的培養(yǎng)，建立科學(xué)的人才培養(yǎng)機(jī)制。例如，建立技能人才培訓(xùn)制度和技術(shù)交流制度，加大培訓(xùn)費(fèi)用和技術(shù)開發(fā)費(fèi)用的支出。特別是技術(shù)研發(fā)人員和營銷人員，在深化基礎(chǔ)管理理論、強(qiáng)化創(chuàng)新思維的基礎(chǔ)上，提高其綜合技能，促進(jìn)高新技術(shù)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
　　（三）建設(shè)創(chuàng)新性的科技團(tuán)隊(duì)
　　高新技術(shù)企業(yè)的關(guān)鍵在于自主創(chuàng)新。而人才是自主創(chuàng)新的主體，是自主創(chuàng)新的第一資源。因此，建立高水平的技術(shù)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，是決定自主創(chuàng)新能力的關(guān)鍵。
　　在技術(shù)研發(fā)和科技攻關(guān)的過程中，在創(chuàng)造良好的創(chuàng)新環(huán)境的基礎(chǔ)上要注重創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的建設(shè)。合理的專業(yè)、素質(zhì)結(jié)構(gòu)和資源共享，是優(yōu)秀技術(shù)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)形成和發(fā)展的關(guān)鍵。通過建立自由交流的創(chuàng)新平臺，激發(fā)團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)造欲望，獲得更大的創(chuàng)新動力，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的合力和優(yōu)勢，產(chǎn)生良好的團(tuán)隊(duì)效應(yīng)，創(chuàng)造出更多更新的技術(shù)成果和產(chǎn)品。個人的力量總是有限的，高新技術(shù)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展，離不開良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作。因此，技術(shù)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是很重要的。
　　（四）建立良好的人才激勵制度
　　良好的激勵制度是高新技術(shù)企業(yè)吸引和留住人才的有效途徑。首先，建立公正的績效考核制度，作為薪酬發(fā)放和員工晉升的基礎(chǔ)，體現(xiàn)“能者多得”的原則。其次，建立激勵性的薪酬福利制度，在物質(zhì)方面充分的滿足企業(yè)人才的需求，為其更好的工作提高較好的物質(zhì)基礎(chǔ)，解除其生活方面的后顧之憂。對不同的人才，實(shí)行不同的獎勵模式：技術(shù)人才，以項(xiàng)目提成的形式給予獎勵；管理人才，并根據(jù)管理目標(biāo)完成程度以及效果來確定獎金數(shù)額；對于營銷人才，以銷售業(yè)績?yōu)橐罁?jù)來確定獎勵報(bào)酬等。再次，建立合理的晉升制度，這樣有利于滿足人才的晉升需求，在一定程度上體現(xiàn)他的地位和價(jià)值，是一種高層次的精神激勵。激勵的內(nèi)容是豐富的，主要目的是激發(fā)員工的積極性和主動性，促進(jìn)企業(yè)和員工的共同的發(fā)展。
　　參考文獻(xiàn)：
　　1、