企業家精神在企業的傳播與演化機制

　　摘要：文章是筆者對中建材工程公司進行一個半月調研學習之后的研究成果。文章敘述了彭壽的企業家精神的表現及其對中建材工程快速成長的作用，揭示了彭壽的企業家精神在中建材工程公司內部的傳播機制和演化表現，最后論述了彭壽的企業家精神與中建材工程公司的企業文化的密切對應關系。
　　關鍵詞：彭壽；企業家精神；中建材工程；傳播機制；企業文化
　　中建材工程（全稱“中國建材國際工程集團有限公司”）的前身是蚌埠玻璃工業設計研究院，在2000年轉制為企業之后，以彭壽為核心的新領導班子帶領公司走出了一條企業化、工程化、市場化和國際化的快速發展道路，公司主營收入從2000年玻璃院的5000萬元增長至2009年中建材國際工程集團公司的超過50億元，2010年公司營業收入是100億元。
　　中建材工程像國內外眾多的著名企業一樣，其成長壯大與其卓越的企業領導人——彭壽是分不開的。正是彭壽的企業家精神，帶領公司上下銳意開拓、勇于創新、追求卓越，將公司由一個默默無聞的小城蚌埠的科研院所發展成為國內外知名的集團公司。
　　一、彭壽的企業家精神推動公司快速成長
　　企業家精神實質上是企業家的素質、能力、職權、經歷等的綜合體現，其內涵包括創新精神、冒險精神、合作精神、開拓精神和社會責任，其中創新精神是核心。
　　（一）彭壽的創新精神
　　“創新精神”是企業家精神的核心和本質，是對新方法、新手段和新理念的追求與運用。彭壽的創新精神是中建材工程取得高速發展的原動力，推動了公司核心競爭力的形成。彭壽的創新精神包括技術創新、管理創新。
　　1、技術創新方面
　　彭壽作為我國浮法玻璃工程科技領域的領軍人物和光電玻璃工程的開拓者之一，主持玻璃工程技術的集成創新，推動了我國平板玻璃工業的現代化和中國浮法技術全面進入國際市場，并填補了我國太陽能光伏玻璃、液晶顯示玻璃基板等工程技術的數項空白。他主持完成數十項國內外大型建材項目的工程設計和總承包，完成多項國家和行業重大課題任務，主持籌建浮法玻璃新技術國家重點實驗室等多個國家級研發平臺，建設了國家級玻璃新材料高新技術產業化基地，獲國家發明和實用新型專利29項、國家級和省部級工程技術獎80項。2010年6月9日，彭壽榮獲第八屆光華工程科技獎工程獎。
　　2、管理創新方面
　　創新管理，是企業在市場競爭中取勝的重要保證。2001年初，在蚌埠玻璃工業設計院的改制關口，30多名科研人才集體跳槽流失。為了留住人才，彭壽等領導班子在管理上積極創新，實施讓科研人員充分實現自我價值的人力資源6P管理模式；精簡機構，通過績效掛鉤工資分配制度，充分調動全體員工積極性……一系列卓有成效的改革措施，公司徹底擺脫了原先計劃經濟管理模式，實現了向企業化、市場化、國際化公司的轉變。
　?。ǘ┡韷鄣拿半U精神
　　“冒險精神”是企業家的基本素質。一個企業經營者，要想獲得成功，必須要有冒險精神。在公司企業化和市場化過程中，中建材工程既面臨國內外市場波動、市場競爭的風險，也要承擔著外部世界帶來的政治風險與金融風險，還要處理企業內部管理水平與業務發展脫節的各種風險。正是彭壽不懼風險、迎風破浪、披荊斬棘的冒險精神，帶領企業不斷發展壯大成為在國內外都具有競爭力的科技型企業集團。
　?。ㄈ┡韷鄣拈_拓精神
　　作為一個開拓型企業家，彭壽率領中建材工程第一個進行國內玻璃工程項目總承包；第一個將中國浮法技術和成套設備成功地打入國際市場。公司目前已占有80%以上國內高端玻璃技術市場份額，在用中國技術設計建設的國外玻璃生產線中占據90%份額。
　　在強力進軍玻璃和水泥傳統市場的同時，彭壽又在國內科學布局、銳意開拓，闊步挺進太陽能產業，迅速將太陽能產業基地陸續“布點”安徽蚌埠、合肥、江蘇太倉、廣東佛山、四川成都，為企業未來的競爭發展搶占了戰略制高點。
　?。ㄋ模┡韷鄣暮献骶?br/>　　一個企業家要想取得成功，必須善于調動企業內外部各種資源和力量，發揚合作精神。彭壽在2007年10月21日接受新華網訪談曾說，“作為我們單位來說，人才是核心，盡管我是老總，但我認為沒有一個團隊是不可以的?！?br/>　　彭壽還注重同外部企業的合作。在他的主導下，中建材工程與近300家跨國公司保持良好合作。與美國TECO公司合作，獲得在浮法玻璃熔窯技術的領先優勢；與意大利保特羅公司合資建廠，生產出國際頂尖的浮法玻璃生產線冷端裝備；與德國西門子在自動控制領域開展戰略合作，與日本三菱簽署戰略合作協議……這些成功合作，不僅在世界舞臺上展示了中國技術的魅力，也為國家創造了財富，公司“凱盛”品牌的影響力、競爭力大幅提升。
　　（五）彭壽的社會責任精神
　　上任以來，彭壽領導公司上下努力履行對員工的安全、健康、福利等責任，履行對國家和地方的納稅義務，履行對客戶誠信周到的服務理念，并積極參與多種扶貧濟困和獻愛心活動。一日捐、“春蕾計劃”、扶貧濟困送溫暖、希望工程獻愛心、援助抗災、定點幫扶貧困縣、擁軍優屬等公益活動，不僅履行了一個企業家及其企業的社會責任，還由此提升了企業的軟實力和品牌形象。
　　二、彭壽企業家精神在中建材工程的傳播機制
　　企業最高領導人的企業家精神是個體企業家精神，它對企業成長的推動作用通過企業內部的企業家精神傳播機制，演化為內企業家精神和公司企業家精神，乃至演化升華為公司精神與公司文化，推動企業不斷發展。
　　彭壽認為，一把手的任務就是“一只手抓種子，另一只手拿著水和化肥”，讓你的公司發展，讓你身邊的人不斷的發展和創新，不是控制他制約他，而是給他陽光和水分。
　　在中建材工程，彭壽的個體企業家精神通過示范和制度等公司內部傳播機制轉化為公司各級領導甚至普通員工的事業精神，公司由此造就了一大批內企業家和公司企業家，彭壽的個體企業家精神也由此升華為企業精神、凝練為企業文化。
　　彭壽的企業家精神在中建材工程集團內部的傳播路徑如圖1所示：
　　彭壽的企業家精神的傳播力：一是示范作用：在彭壽身邊工作，耳濡目染；宣傳，如印發宣傳資料、會議、媒體宣傳、企業培訓等。二是制度推進：激勵機制（獎金、榮譽、升遷等，如人力資源6P管理模式、項目經理負責制、MBA/EMBA培訓）；組織建設（扁平化結構調整等）等；其他制度與規范，如《管理手冊》、《質量手冊》、《職業道德規范》等。
　　三、彭壽的企業家精神在公司的演化
　?。ㄒ唬┲薪ú墓こ痰膬绕髽I家精神
　　在彭壽的企業家精神感染和熏陶下，在各項企業管理制度和激勵措施的有力推動下，在中建材國際工程集團公司的中高層管理人員中涌現了一批具有企業家精神的內企業家們。舉例如下：
　　比如趙飛院長助理。作為中國建材行業知名的工程咨詢專家、公司/玻璃院工程咨詢的技術負責人，他能勝任玻璃、水泥、陶瓷、新材料、太陽能等行業的工程咨詢、工程設計、科研開發、工程監理、資產評估等多種工作，先后主持完成了400多份各類咨詢報告，獲得省部級以上各類獎項20項。他是我國平板玻璃“十一五”發展規劃、“十二五”發展規劃的主要執筆人，是建材行業項目經濟評價方法與參數平板玻璃部分的主要執筆人，推動了玻璃院及公司工程咨詢專業技術人才培養和咨詢團隊建設。
　　中建材工程像趙飛這樣的內企業家還有很多，他們創新開拓、銳意進取、與時俱進，不僅在技術領域能夠獨當一面，主持或參與完成了許多工程項目、技術研發工作，獲得了部級和國家級各種獎項數百項，還擔負了各部門或分公司、子公司的企業管理工作，創造了豐碩的企業效益和社會效益。
　　
　?。ǘ┲薪ú墓こ痰墓酒髽I家精神
　　在企業家精神傳播機制作用下，中建材工程涌現了一批能打大仗、惡仗和勝仗，敢于吃苦耐勞，勇于拼搏、銳意開拓和創新的員工隊伍。他們或是團隊，或是個人，以先進個人、先進集體、先進黨員、勞動模范等面貌沖在公司發展的前沿，將公司企業家精神展示在世人面前。他們是中建材工程的公司企業家，是企業家的后備隊。如果說彭壽的個體企業家精神和趙飛等人的內企業家精神是星星之火的話，這些團隊和個人的公司企業家精神就是燎原之火。
　　四、彭壽的企業家精神與公司企業文化的對應關系
　　通過企業家精神的傳播機制，彭壽個體企業家精神演化為內企業家精神和廣泛的公司企業家精神，并最終升華為公司的企業文化，因而，彭壽的企業家精神和中建材工程的企業文化之間存在著緊密切合的對應關系。
　?。ㄒ唬┡韷鄣纳鐣熑?、創新精神與公司宗旨
　　中建材工程公司的宗旨“提高技術、服務社會”是彭壽創新精神和社會責任精神的體現。作為科技型企業集團，只有發揚創新精神，不斷提高技術、履行社會責任，才能為客戶創造更多的價值，才能鞏固和擴大市場占有率。
　?。ǘ┡韷鄣拈_拓、冒險精神與公司愿景
　　“追求卓越、邁向國際”是中建材工程公司的共同的愿景。中建材工程公司從玻璃產業進入水泥和環保產業，從國內市場走向國際舞臺，不斷地面臨各種新風險、新挑戰。彭壽帶領廣大員工勇敢地選擇了走國際化、多元化、工程化的道路，不斷開辟新的天地。
　?。ㄈ┡韷鄣暮献骶衽c公司經營理念
　　“共贏謀商機、競合求發展”這一理念秉承彭壽“與巨人共舞”的合作精神，富有深刻的時代內涵。它將企業自身價值的實現和客戶價值、競爭對手價值的實現有機地結合起來，以雙方的價值實現為基礎，通過競爭和合作加快自身的發展。通過與跨國公司進行競爭和合作，中建材國際工程集團公司在廣闊的國內外市場上不斷加快成長的步伐。
　?。ㄋ模┡韷鄣纳鐣熑?、創新、開拓精神與公司的質量方針
　　“誠信、創新、TO Be The Best”的質量方針是彭壽帶領公司發展的一個總結。在彭壽的社會責任精神和行為的感召下，公司要求職工誠信待人、誠信待客戶、誠信待社會，不斷提高員工忠誠度、企業知名度。中建材國際工程集團通過創新提高核心競爭力，打造知名品牌；創新體制和機制，充分調動職工的工作積極性，實現超越別人和超越自我。同時鼓勵公司上下樹立積極進取的意識，志存高遠、敢為人先，不斷攀登新的高峰，激發員工強烈的責任感和使命感。
　　彭壽的企業家精神為靈魂的公司企業文化建設取得了豐碩成果。2006年以彭壽為主要創造人創造的“以增強國際競爭力為目標的企業文化建設”成果，獲得了“全國企業文化優秀獎”。2007年由彭總和胡惠榮主創的“科學發展指方向”的企業文化被中國企業家聯合會和中國企業家協會評為“全國企業文化優秀案例”。
　　參考文獻：
　　1、婁山.打造“百億集團”成就“百年老店”——訪蚌埠玻璃工業設計研究院院長、黨委書記彭壽[N].蚌