玩轉電視

　　僅僅用來“看”的電視機已不是康佳心目中的未來電視，它正在讓電視變得可玩、好玩。
　　
　　在過去的6年里，國內彩電市場可以用“翻天覆地”形容，不只是平板電視逐步取代了CRT（顯像管）電視，還包括本土彩電制造商們境遇的“今非昔比”：它們曾在CRT時代依靠渠道和價格打得外資品牌灰頭土臉，但邁入平板電視時代后，關鍵部件的生產掌握在日本、韓國、臺灣企業手里，價格戰就缺了底氣，而且本土和外資品牌的渠道差異也不大了。本土彩電制造商們陷入了這樣的尷尬處境：技術和品牌比外資落后，而“自己人”之間的資源和能力又差不多，同質化競爭不可避免。
　　于是，本土彩電制造商們開始轉移思路，比如康佳對產業趨勢的看法是：在平板電視時代，僅以消費者收看電視節目的體驗而論，突破的空間已經非常有限，一方面電視產品在“如何更好看”上的投資收益越來越小了；另一方面，在好看的基本需求得到滿足后，消費者對電視功能的需求也呈現出了多樣性，開始從收看電視節目延展到和家庭娛樂有關的各個項目。從這個角度上看，電視產品將如其他消費電子產品一樣，也面臨著集成化和專業化兩種路線。
　　以消費者對電視游戲的需求而論，在那些專業級愛好者眼里，電視只是家庭娛樂終端的一部分，比如游戲發燒友會采購WII、XBOX360這樣的游戲主機，想在線打牌則會選擇電腦，對他們而言，電視產品重要的是播放效果，不會拒絕但也不會過于在乎附加功能。但仍然存在一部分龐大的消費群體，比如購買力不是很強，想玩體感游戲但舍不得購買Wii；或者是相關硬件知識匱乏，比如上了年紀的消費者，把各種需要復雜操作和硬件知識的娛樂項目整合在電視終端，“一鍵輕松搞定”。
　　因而康佳認為彩電作為家庭共用的娛樂產品，走集成化大眾路線會更有市場。而附加功能的不同也會是電視品牌實現差異化競爭的有效途徑。比如國內有的電視品牌側重提供K歌服務，有的則側重提供健康教育服務，而康佳找到的附加功能就是“體感游戲”。為此，康佳在最新推出的電視產品集成了體感游戲功能，同時還配套開發了相應的游戲手柄，推出好看又好玩的電視，主打家庭互動娛樂和健康的概念。
　　但康佳也認識到，真正讓產品的附加功能成為企業制勝的武器而不是單純的營銷概念，還是需要內容的支持。而康佳也知道自己的軟肋在哪里：對一家傳統的家電制造商而言，內容生產和輸出存在著各種資源和能力上的瓶頸。
　　因此，康佳在內部成立軟件項目開發組的同時，也和很多制作體感游戲的公司簽約，還借鑒蘋果的Appstore模式，推出了“康佳網銳全開放式平臺”。該平臺在操作系統上層構建了網絡電視的應用程序接口，可以通過公開的軟件開發工具包，為合作伙伴和軟件開發愛好者提供軟件開發支持服務。康佳的期望是：上游內容提供商、第三方應用開發商甚至消費者之間展開合作，把內容、互聯網、電視終端合三為一，為消費者提供可擴展的內容體驗，而且內容體驗能夠逐步從游戲擴展到影音、教育等多個方面。不過，如何實現對大眾開發軟件的激勵，以及能否在游戲軟件上創收都還需要康佳摸索。