謹(jǐn)防為官“五部曲”

◎文/周偉

謹(jǐn)防為官“五部曲”

◎文/周偉

為官之道本應(yīng)一心執(zhí)政為民，然而少數(shù)干部卻背離宗旨，熱衷于“秀官”、“跑官”、“等官”、“混官”、“告官”——百姓們辛辣地將其諷刺為為官“五部曲”。

——“秀官”。有的官員熱衷作秀，習(xí)慣靠作秀撈取政績(jī)。比起真抓實(shí)干付出的心血，作秀可謂一身輕松，而且回報(bào)豐厚，風(fēng)險(xiǎn)很小。官員作秀的花樣頗多。有的“秀”在行為上，花拳繡腿，外強(qiáng)中干,中看不中用；有的“秀”在口號(hào)上，未干先喊，某市曾提出萬(wàn)畝工業(yè)園“五十年不落后，一百年不遺憾”的口號(hào)，結(jié)果幾年過(guò)后投產(chǎn)的企業(yè)不多，荒蕪的良田倒是不少；有的“秀”在數(shù)字上，“數(shù)字出官、官出數(shù)字”現(xiàn)象層出不窮。

——“跑官”。一些干部不一心一意地干好本職工作，而是想方設(shè)法勤跑兩腿，目的是為了接近領(lǐng)導(dǎo)，拉攏感情。這種“跑”往往與“送”聯(lián)系在一起，“只跑不送，原地不動(dòng)；又跑又送，提拔調(diào)動(dòng)”的順口溜流傳甚廣。每到逢年過(guò)節(jié)，公款“跑官”之風(fēng)最盛，一些地方把“給領(lǐng)導(dǎo)送溫暖”當(dāng)作頭等大事。—

—“等官”。一些干部工于算計(jì)自己的前程，而無(wú)視人民所賦予他們的權(quán)力。他們把三年看作一個(gè)干部提拔使用的“周期律”。當(dāng)了三年小鄉(xiāng)鎮(zhèn)的鄉(xiāng)長(zhǎng)就開(kāi)始琢磨黨委書(shū)記的位置，當(dāng)了書(shū)記三年則又盯上大鄉(xiāng)鎮(zhèn)的書(shū)記。而后三年，他又開(kāi)始謀劃城里的位置了。這樣“三年一換”，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政一把手很難有長(zhǎng)遠(yuǎn)打算，往往抱著“一年看，二年干，三年等著換”的心態(tài)。而坐以待“提”這種短期心理往往催生出立竿見(jiàn)影的“政績(jī)工程”。

——“混官”。一些干部一旦感覺(jué)提拔無(wú)望，便消極怠工，不思進(jìn)取，無(wú)精打采，當(dāng)起了“撞鐘和尚”。在黨政機(jī)關(guān)里，像這樣無(wú)所作為、混日子的人有不少。所謂機(jī)關(guān)“門難進(jìn)、臉難看、話難聽(tīng)、事難辦”，有的就是這些“提拔無(wú)望”的干部所為。由于沒(méi)有引入“干部能上能下”的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，這批干部中有不少人都抱著無(wú)所謂的態(tài)度，成了改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)的難點(diǎn)和阻力。

——“告官”。有的干部為了把“競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手”拉下馬，或因自己升遷無(wú)望，也不希望別人提上去，于是費(fèi)盡心思寫(xiě)匿名信、告狀。與人們?cè)缫阉究找?jiàn)慣的“民告官”現(xiàn)象相比，這類“官告官”的現(xiàn)象由于見(jiàn)不得陽(yáng)光，它的破壞性尚不為人所熟知。這種小動(dòng)作擾亂了正常工作，即使誣告不成功，對(duì)被告者的情緒也會(huì)產(chǎn)生消極影響。

這些不良現(xiàn)象的存在，突出反映了當(dāng)前干部隊(duì)伍建設(shè)中存在的問(wèn)題。必須從改革干部政績(jī)考核制度上著手，當(dāng)務(wù)之急是健全現(xiàn)行考核體系，既要注重干部工作實(shí)績(jī)，又要強(qiáng)化群眾、社會(huì)的監(jiān)督，改變當(dāng)前只有“官考官”的格局，請(qǐng)更多真正的“民”來(lái)當(dāng)“考核官”。