華西：一顆獨特的璀璨明珠

◎ 文/艾豐

艾豐，著名經濟學家、社會活動家；歷任人民日報社編委、經濟部主任，經濟日報總編輯；曾獲得我國社會科學著作最高獎——“吳玉章獎”和我國新聞記者最高獎——“范長江獎”；現擔任中國企業聯合會副會長、中國質量協會副會長、中國工業經濟聯合會名牌培育委員會主任、中國發展研究院院長等職務。

提起華西村，提起吳仁寶，很少有人不知道。這個被稱為“天下第一村”的地方，既產生了經濟發展的奇跡，又創造出了獨特的基層社會模式。

在中國經濟發展過程中，鄉鎮企業、中小企業占有很重要的地位。但他們在發展中有一個共同的困惑，賺到第一桶金以后，下一步怎樣走？選擇哪一種產業？采取怎樣的經營模式和管理模式？華西村很好地解決了這些困惑。當然，華西和吳仁寶并非一夜成名，而是經歷了漫長的艱苦創業之路，并創出了自己一套獨特經濟理論和管理模式。

當了近50年村黨組織書記的吳仁寶始終執著地堅持一個信念：“富裕華西，幸福百姓”。“文革”中，他冒險在“社會主義樣板村”建設“資本主義”的小工廠；全國推行“包產到戶”的時候，他堅持搞集體承包……這些都為華西后來的發展打下了基礎。

如今，華西村——一個“農業起步，工業致富”的現代村莊創造出來的財富已經遠遠超出人們的想象。華西村作為一個大企業集團，共有八大公司，涉及鋼鐵、紡織、旅游等諸多行業。當中央電視臺《面對面》主持人王志問“華西村每年創造多少產值”的時候，吳仁寶的回答是“2006年超過300億，人均超過2000萬”。實際上，2006年的產值是400億，2007年的產值超過450億！千萬別忘了這可是一個村級單位創造的年產值。

華西村的經濟發展和企業管理的模式是獨特的。

獨特的經濟體制。華西的經濟體制核心是“一村兩制”，一個村可以兩制，但一家不能兩制，更不允許一人兩制。這樣，全體員工構成了一個“利益共同體”，從制度和運行機制上保障了共同富裕的目標，也防止了領導者和職工以權謀私的行為發生。

獨特的分配機制。既有“按資分配”，又有“按勞分配”和“按需分配”。“勞、資、需”三結合的分配方式，保證了“既要拉開檔次，又不脫檔”，“既不吃大鍋飯，又不搞獨吃飯”，實現了有差別的共同富裕。

獨特的人才機制。華西村主要依靠的是自學成材的低學歷農民，雖然后來也吸收外來的高學歷人才，但主體仍然是通過“激勵”和“學習”的方法，充分發掘當地農民的潛能，培養本地人才的成長。

獨特的品牌藝術。通過“名人”、“名品”、“名村”這“三名”，集中打造“華西”這個名村的品牌。

獨特的文化理念。財富的增長和文化的提升，在華西是同步進行的，令人驚嘆的是，古代圣賢提出的“路不拾遺，夜不閉戶”的“大同世界”、陶淵明虛構的“世外桃源”，社會主義提出的“共同富裕”，在這里我們可以看到把他們融為一體的雛形。這也就成為來這里參觀的國內外政要、各界人士、媒體記者、旅游賓客常常思考和探索的奧秘。