作者 | 尚斌
國際對手利于本土互聯網地圖產業(yè)發(fā)展
作者 | 尚斌

積極進攻尚未準備好的時候,被動防御是最好的選擇。對互聯網地圖業(yè)務來說,互聯網地圖服務資質就是最好的被動防御手段。
國家測繪地理信息局此前對于外國互聯網地圖經營者必須與中方機構成立合資公司、合資公司必須中方控股的規(guī)定,有效暫緩了谷歌、微軟等國外互聯網地圖提供商在國內的推廣進程,為百度、中國移動、騰訊、新浪等本土業(yè)務提供商贏得了寶貴的時間差。
然而近日,國家測繪地理信息局對外發(fā)布信息稱,谷歌中國等外國組織要獲得互聯網地圖服務資質,仍須成立合資公司,但原有中方控股的要求已悄然改變,原規(guī)定中必須中資控股的說法已經變更為“其外方投資者的出資比例,最終不得超過50%”。
這意味著,谷歌地圖等拿到牌照仍然有戲。不久前,國家測繪地理信息局對未申請互聯網地圖服務測繪資質的46家網站進行了通報,但此前備受關注的谷歌地圖并不在列。種種跡象表明,已經事實上在國內開展地圖業(yè)務的谷歌很有可能獲得官方牌照。
那么,“轉正后”的谷歌是否會對國內互聯網地圖服務行業(yè)帶來沖擊,又會帶來怎樣的沖擊呢?
目前,中國已經到了互聯網地圖服務的黃金時期。據Frost&Sullivan預計,2011年國內該服務的銷售收入將達到25億元人民幣,用戶將增至1.5億人,并且,隨著移動互聯網時代的到來,切客、街旁等一大批以地圖(位置)服務為基礎的延伸應用大量出現,且深受客戶青睞。毫無疑問,互聯網地圖服務市場將是一個快速增長、商機無限的新領域。快速擴大的市場規(guī)模,吸引著競爭對手爭相進入,同時,這也是一個快速提升服務質量、通過服務質量的提升重新確定市場秩序的新階段。
事實上,狼來了小羊們跑得會更快,沙丁魚里混入了鯰魚才能保持生命力。谷歌作為正式對手的出現,為國內互聯網地圖提供商樹立了行動目標和競爭標桿。事實上,谷歌一直將地圖業(yè)務作為最重要的應用之一,已逾2億戶的全球地圖客戶也證明了谷歌在地圖產品和經營方面的成功。國內的互聯網地圖服務提供商如百度、中國移動等通過近些年的努力,在業(yè)務質量、運營模式等方面都有了不小的進步,國字號的天地圖網站更是彰顯出國家在互聯網地圖服務方面的努力,但客觀地說,與業(yè)界最先進的產品相比,上述本土互聯網地圖應用仍然有不小的提升空間。同時,要在激烈的競爭中搶得盡可能多的增量市場,需要服務提供商們開動腦筋,進行業(yè)務和服務創(chuàng)新,開發(fā)出更方便易用的衍生產品。
不管怎樣,新的管理辦法彰顯了國家測繪地理信息局的自信,作為普通用戶中的一員,筆者非常歡迎監(jiān)管政策的放松,畢竟最好的應用是在最充分的競爭中出現的。