騰訊打造開放共享互聯網新生態

本刊記者 | 梁辰

騰訊打造開放共享互聯網新生態

本刊記者 | 梁辰

過去的12年，騰訊從一款簡單的即時通信軟件發展成為100%的互聯網應用企業，即時通信僅僅變成了其中的一項應用，而這也將向第三方合作伙伴敞開懷抱。

6月15日，騰訊在北京召開了“開放共贏 成就夢想”的合作伙伴大會。馬化騰表示，一直以來，騰訊的夢想是打造一個“在線生活”的互聯網平臺，讓所有人的溝通沒有障礙、更加通暢，現在騰訊想和其第三方合作伙伴一起，打造一個“沒有疆界、共同分享的互聯網新生態”。

共贏基金將擴增至100億元

早在半年前，馬化騰曾發表了關于互聯網的“八條論綱”，引來業界熱議。而在合作伙伴大會上，馬化騰再度用“八個選擇”來表明騰訊開放的決心。

實際上，騰訊早在2006年就開始為開放做準備，“蜂鳥”平臺的出現使騰訊各業務部門得以調用QQ的各種核心資源，這為如今騰訊的全面開放奠定了技術基礎。

2008年，騰訊高層發出第一封討論對外開放的郵件；2010年9月，包括騰訊QQ空間和朋友社區在內的開放社區平臺上線；2010年11月，騰訊微博開放平臺上線；2011年5月，包括騰訊起家之本——即時通信產品在內的開放計劃“Q+”對外發布，并將于7月正式推出。

現在，包括騰訊微博、財付通等在內的騰訊八大平臺和數億用戶資源都已向其第三方合作伙伴開放。此外，騰訊還將完全開放“QQ登陸”，使其用戶能夠通過QQ賬號實現一鍵登錄第三方網站，并將在第三方網站發布、分享的信息即時同步更新到QQ空間。

2011年1月，騰訊宣布成立50億元（人民幣，下同）規模的“騰訊產業共贏基金”。截至目前，該基金已先后投資高朋網、華語兄弟、好樂買等項目，總投資額已突破20億元。在本次合作伙伴大會上，馬化騰還透露，該基金總規模將擴增至100億元，以扶持互聯網及相關行業的優秀創新企業。

200億元“再造一個騰訊”

會上，馬化騰向與會者提出了一個數字——200億，這是騰訊在2010年取得的實際收入。他明確表示，騰訊開放的第一個階段目標就是“再造一個騰訊”。這200億是希望所有合作伙伴，尤其是中國的合作伙伴來共同打造出來的市場規模。

據悉，在2010年，騰訊的收入中有40億元的收入是分給其合作伙伴的，這還不包括渠道的費用。不過，這個數字的大部分是分給其少數的大型合作伙伴，甚至相當大的比例是海外的合作伙伴和開發者。

騰訊方面表示，在其整體開放之后，希望有越來越多的中國的合作伙伴和開發者可以分享這一收入。馬化騰希望借此可以將此前把精力投向Facebook、蘋果AppStore的開發者“拉回國內”。

截至今年上半年，有近2萬個合作伙伴已經或正在等待接入騰訊開放平臺。在合作伙伴中，最高的一款應用單月分成已突破千萬元。

回顧騰訊發展的12年，馬化騰表示，騰訊的使命正在發生變化，標志著它從只確保自身經營成果，升級到著眼于整個產業生態環境的良好、健康和可持續發展，其心態也從“經營生意”轉變為“保護生態”。