作者 | 吳勇毅

繼融資大戰、版權大戰之后,國內網絡視頻業掀起了新一輪競賽:齊齊踩滿“油門”,全力沖刺上市。
近期,優酷網在紐約證券交易所IPO上市,融資1.54億美元;此前,土豆網已向美國證券交易委員會提交申請,預計不久后將成功上市,IPO融資1.2億美元;樂視網也于去年在深圳創業板上市,IPO實際募集資金人民幣7.3億元。
事實上,上市不是終點,也不代表真正的贏者,真正檢驗企業成功與否的關鍵在于市場贏利模式與管理機制。作為首家在美上市的視頻公司,酷6財報就是最好的例證。從數據上看,雖然酷6今年第二季度廣告營收增長翻番,達到240萬美元,但該業務二季度總體凈虧損卻高達1470萬美元。
目前,多個硬傷正掣肘國內視頻網絡走強,喧囂浮華過后,網絡視頻行業或迎來新一輪洗牌。打破固有思路,利用新媒體內容與傳播方式的新優勢,拓展新的盈利空間,重構市場新格局,迅速形成新的商業模式,是今后網絡視頻面臨的關鍵挑戰。
視頻網站應首先注重優化技術,降低成本,提高贏利根基。成本是決定網絡視頻生存的決定性因素,而帶寬是網絡視頻的主要成本,只有帶寬成本有效降低,網絡視頻才能存活。為此,各網絡視頻應采用最新技術以求獲得更多成本優勢。
其次,視頻網站應細分產品及服務,提高視頻號召力。如今,無特色的視頻內容及服務在競爭激烈的市場中已不可能滿足網民的個性化需求,視頻企業必須揚長避短,高度細分市場,從“小處細點”精確挖掘,創造更多分眾化的產品及服務。事實上,目前已有一些娛樂視頻、游戲視頻、教育視頻、醫療視頻、在線直播等專業網因“專”而做強做大,如百度奇藝就做得較為成功。
第三,視頻網站應尋找贏利新模式,增強企業競爭力。目前網絡視頻主要以貼片廣告、個人收費為主,贏利模式單一。隨著3G時代到來,無線視頻分享將大有可為,移動增值服務將是看好的盈利模式。目前美國You Tube推出了面向無線設備的新服務,讓手機拍攝的視頻能直接與其他用戶共享;土豆網與上海東方龍移動信息公司簽訂協議,為實現互聯網服務與移動增值服務的結合準備。視頻網站還可與電信運營商合作,建立以SaaS為平臺、利益風險均分的視頻運營新模式,即運營商負責提供網絡運行、維護及服務任務,視頻商負責提供內容制作、播放、管理和軟件開發工作。此外,視頻網站還可另辟新業務,如為高端客戶提供精彩高清無廣告的業務,避免只靠廣告維持生計。
最后,視頻網站應提高網絡視頻品位,正視并解決版權問題。繁忙熱鬧之后,國內所有網絡視頻必須冷靜下來,很好地思考如何提升視頻內容的品位、如何從“下里巴人”向“陽春白雪”轉變的大問題,同時正視并及早解決版權問題。