運動員人力資本成本投入研究

李 娟，孔慶波

（1.沈陽大學 體育學院，遼寧 沈陽 110044；2.遼寧師范大學 體育學院，遼寧 大連 116029）

運動員人力資本成本投入研究

李 娟1，孔慶波2

（1.沈陽大學 體育學院，遼寧 沈陽 110044；2.遼寧師范大學 體育學院，遼寧 大連 116029）

1 運動員人力資本投入內涵

運動員人力資本投入包括五個方面。其一，運動天賦，即運動員人力資本的比較優勢。競技體育是天才的事業，運動員個人原始的運動天賦，是一種特殊的稀缺資源，其人力資本的比較優勢中蘊含潛在的巨大的經濟和社會價值。這種潛在價值的存在，是可能產生出金牌效益的邏輯起點，也是運動員職業價值追求的目標，可以確立為運動員原始資本的支付。其二，機會成本。無論是運動員本身，還是教練員或其他人確認了他的運動天才，要將運動員引入體育訓練中進行培養，必須經過運動員自身的抉擇。一旦選擇了競技體育這個職業，必然放棄并喪失其他途徑成才的可能，這就是機會成本。其三，高風險性。首先，在某個運動項目上成為巨星或奪得奧運金牌的機會非常小，而亞軍、季軍雖與冠軍失之毫厘，但其帶來的無形資產卻與冠軍差之千里。其次是高危作業風險。運動員職業是一個挑戰人類身體極限的領域，其風險還有傷病、殘廢乃至生命的付出。其四，高支付性。運動員職業具有高負荷、高投入、高體力勞動的特點。在運動訓練過程中，運動員要經受常人難以忍受的大運動量訓練和各種病痛，要全身心投入到訓練中去，放棄個人的生活和自由。其五，原始積累。運動員在成長過程中，父母的撫育教養，自身的學習和生活經歷都給通向冠軍之路投入了原始資本，并奠定了基礎。

運動員人力資本與普通人力資本一樣異于物質資本，在具有基本性質的同時也具有特殊性質。運動員人力資本基本性質表現在具有排他性、可分解性、特殊磨損性、可交易性及價值創造性；其特殊性質分析表現為收益的不確定性、成績的壟斷性和技能壟斷性、高風險性及不可存儲性。

2 運動員人力資本成本投入研究

運動員人力資本成本的計量與量化分析是科學控制運動員人力資本投資成本、降低運動員人力資本投資風險的基礎，是準確評價運動員人力資本投資收益的前提。運用人力資源成本會計理論，對運動員人力資本投資成本作出計量和量化分析。借鑒何剛教授關于人力資本投資成本的計算公式，可以組織得出運動員人力資本投資成本的計量公式：運動員人力資本投資成本（M）＝運動員獲取成本（M1）＋運動員運營成本（M2）＋運動員配置成本（M3）。

2.1 運動員獲取成本的計量

2.1.1 招募運動員所需成本的計量 招募運動員需要的成本（M1A）是在在招募運動員的過程中，給予招募工作人員的費用，包括勞務費（M1A1）、招募業務費（M1A2）、招募管理費（M1A3）、差旅費（M1A4）等部分。招募工作人員勞務費是指組織參與招募過程的管理人員的工資、福利、勞保等費用；招募業務費是指招募廣告費、洽談會議費、代理費、宣傳材料費、辦公費、水電費等；招募管理費是指組織對招聘項目的行政管理費和臨時場地設施使用費等；差旅費是指工作人在招募過程中的住宿、餐飲、洗刷用具等所涉及的費用。因此，運動員的招募成本（M1A）＝招募人員勞務費＋招募業務費＋招募管理費＋招募差旅費＝M1A1＋M1A2＋M1A3＋M1A4。

2.1.2 選擇運動員所需成本的計量 選擇運動員成本（M1B）是指在運動員被發現運動天賦到運動員最終被確認為目的培養對象所需要的成本，主要包括考察成本（M1B1）、面談成本（M1B2）、測評成本（M1B3）、分析匯總資料成本（M1B4）、體檢成本（M1B5）等?？疾斐杀局饕菍Υ_定運動員進行現場考察或進行目的地考察所需要的成本，有考察專家的勞務費、差旅費等；面談成本是指參與面試的專家和管理人員的勞務費以及場地設施費等；測評成本是指專家對待確定運動員進行測評的勞務費、評審費等；分析匯總資料成本是指工作人員對待錄取運動員的申請材料、測評成績等信息進行綜合分析、匯總所需要的費用，同時包括給予工作人員的報酬；體檢成本是指對待確定運動員進行體檢所發生的費用。故運動員的選擇成本（M1B）＝考察成本＋面談成本＋測評成本＋分析匯總資料成本＋體檢成本＝M1B1＋M1B2＋M1B3＋M1B4。

2.1.3 確定運動員錄用成本的計量 確定錄用運動員成本（M1C）是指待確定運動員被確定錄用后到正式錄用所產生的費用，包括錄用運動員轉交手續費（M1C1）、錄用運動員的搬遷費（M1C2）、錄用運動員建檔費（M1C3）、錄用運動員補助費（M1C4）等。運動員轉交手續費一般是指運動員從某一組織到另一組織辦理其戶口、檔案等所發生的費用；錄用運動員的搬遷費是指運動員進入某一新組織而轉移必需用品所發生的費用；錄用運動員建檔費是指將新確定運動員的資料錄入組織檔案所發生的費用；錄用運動員補助費是指錄用運動員后對其進行的必要的補助開支等。由此，確定運動員錄用成本（M1C）＝運動員轉交手續費＋錄用運動員的搬遷費＋錄用運動員建檔費＋錄用運動員補助費＝M1C1＋M1C2＋M1C3＋M1C4。

2.1.4 新錄用運動員安置成本的計量 新錄用運動員安置成本（M1D）的計量是指運動員被錄用后，所給予新運動員的安家費（M1D1）、安置過程中的行政管理費（M1D2）、運動員服裝費、器材費（M1D3）、參與安置工作人員的勞務費（M1D4）。新運動員的安家費是指運動員被確定后組織以現金、住房等形式給予運動員安家所產生的費用；安置過程中的行政管理費是指在安置過程中行政部門進行公證、辦理移交等所產生的手續費；運動員服裝費、器材費是指運動員被確定后依據項目、本身現狀等給予其提供的必要的服裝、運動設備等，進而產生的費用；參與安置工作人員的勞務費是指在運動員的安置過程中，工作人員的勞務工資、時間成本等。因此新錄用運動員安置成本（M1D）＝新運動員的安家費＋安置過程中的行政管理費＋運動員服裝費、器材費＋參與安置工作人員的勞務費＝M1D1＋M1D2＋M1D3＋M1D4。

2.2 運動員運營成本的計量

2.2.1 運動員培育成本的計量 運動員培育的成本（M2A）是指運動員從蘊藏潛力到開發潛力再到發展潛力所花費的教練的勞動報酬（M2A1）、個人機會成本（M2A2）、訓練資料費用（M2A3）、場地器材折舊費用（M2A4）等成本。教練的勞動報酬主要指在進行運動員訓練的過程中給予的訓練基本工資、津貼、補助、成績獎勵等；個人機會成本是指由于進行訓練而喪失其他機會所產生的成本損失；訓練資料費用是指進行某一項目訓練所需必要資料、圖集、影片等所產生的費用；場地設施折舊費用是指場地、器材、訓練設施在使用的過程中由于磨損或者出現新型產品而對舊產品產生的折舊成本。綜上所述，運動員培育的成本（M2A）＝教練的勞動報酬＋運動員個人機會成本＋訓練資料費用＋訓練場地器材折舊費用＝M2A1＋M2A2＋M2A3＋M2A。

2.2.2 運動員使用成本的計量 運動員使用的成本（M2B）主要是指運動員被使用過程中，支付給運動員的工資（M2B1）、訓練津貼（M2B2）、比賽費用（M2B3）、浮動獎勵（M2B4）等。運動員的工資支出主要包括運動員的基本工資和結構工資；運動員的訓練津貼主要是指運動員在訓練過程中由于其從事的專業性而給予的專業補助、福利津貼等；比賽費用是指運動員在比賽過程中其個人以及教練員、領隊、其他工作人員的差旅費、食宿費等；運動員的浮動獎勵是指在進行比賽的過程中，由于獲得成績或者是取得了較好的名次，而給予運動員的獎勵，這種獎勵因時因地而不相同，通常具有較大的浮動性。因此，運動員使用的成本（M2B）＝運動員的工資＋運動員訓練津貼＋運動員比賽費用＋運動員浮動獎勵。

2.2.3 運動員保健成本的計量 運動員保健成本（M2C）是指促進運動員健康發展所發生的費用，主要包括運動員保險類成本（M2C1）、心理教育成本（M2C2）、環境改善成本（M2C3）等。運動員保險類成本主要包括運動員的醫療保險、養老保險、工傷保險、視野保險等；運動員心理教育成本是指專家、教授給運動員進行定期的心理咨詢、教育，而支付給他們的課時費、將收費等報酬；運動員環境改善成本主要是指健康講座的費用、健康宣傳的費用、改善運動員訓練住宿條件的費用以及定時體檢等費用。運動員保健成本（M2C）＝運動員保險類成本＋運動員心理教育成本＋運動員環境改善成本＝M2B1＋M2B2＋M2B3＋M2B。

2.3 運動員配置成本的計量

2.3.1 運動員調換成本的計量 運動員調換成本（M3A）是指運動員在調換過程中所支付的調換期間機會成本（M3A1）、調換手續辦理費用（M3A2）、調換生產損失成本（M3A3）等。運動員調換期間機會成本主要是指在調換期間支付給運動員的額外工資或薪金；運動員調換手續辦理費用是指進行運動員的調換所需要的材料費和手續費等；運動員調換生產損失成本主要是指運動員被調換后，由于其運動效率的下降而產生的成本損失。因此，運動員調換成本（M3A）＝調換期間機會成本＋調換手續辦理費用＋調換生產損失成本＝M3A1＋M3A2＋M3A3＋M3A4。

2.3.2 運動員辭退成本的計量 運動員辭退成本（M3B）主要包括運動員被辭退后崗位空缺的損失成本（M3B1）、辭退辦理手續費用（M3B2）、違約辭退費用（M3B3）、其他損失成本（M3B4）等。辭退后崗位空缺損失成本是指運動員被辭退后，比賽或其他組織活動中由于缺少此類運動員人力資本而帶來的損失；辭退辦理手續費用是指用于辭退運動員所需要的材料費和手續費等；違約辭退費用是指由于新運動員的引入或者更優秀運動員的引入，而過早地迫使現役運動員過早退役或離職而產生的違約費用；其他損失成本是指運動員被辭退后進行原組織信息、訓練計劃等泄密而帶來的損失，可由專家評估得出。由此，運動員辭退成本（M3B）＝辭退后崗位空缺損失＋辭退辦理手續費用＋違約辭退費用＋其他損失成本＝M3B1＋M3B2＋M3B3＋M3B4。綜上所述，運動員人力資本成本投入M＝M1＋M2＋M3。

在求得M值之后，只是初步計算出了投資總值，而對于投資值的收益值M收益可以根據當年的銀行利率i算出，一般根據省運會、全運會以4年為一個周期計算。

其中，M表示在第n年后的年投入；i表示銀行利率；l表示在第n年到第4年的復利指數。

3 結束語

運動員人力資本是國家、運動員家庭和自身共同投資形成的，其中國家投資占絕對多數，加之運動員人力資本具有投資的高風險性、極強的專用性和較高的機會成本等特點，運動員人力資本產權極易產生各種矛盾。因此，對于產權應由人力資本形成的各投資主體按投資比率的多少進行分配?，F階段我國政府應加快建立和完善合理的運動員人力資本收益分配的制度和運動員人力資本交易的制度，強化契約制度和公平競爭制度；允許運動員在不影響正常比賽和訓練前提下，有權參加一些商業活動，并且參與利潤的分配；有權分配因不同的運動成績獲取的獎金及其他物質獎勵；政府要按照投資主體不同，根據一定比例進行利潤的分配。此外，要不斷創造條件，探索運動員個人培養和民間組織培養機制，減少國家投入，逐步實現運動員人力資本產權的明晰化。

郭長壽

?論文選粹