惠州會展經濟發展模式構建

黃愛明

﹙惠州經濟職業技術學院財經系，廣東 惠州 516057﹚

惠州會展經濟發展模式構建

黃愛明

﹙惠州經濟職業技術學院財經系，廣東 惠州 516057﹚

文中分析了惠州會展經濟發展現狀，指出了會展經濟發展中存在的問題，構建了適合惠州會展經濟發展的三維模式。

惠州會展經濟；發展；模式

一、惠州會展經濟發展現狀

惠州地處珠三角,毗鄰廣州、深圳和香港,是珠三角銜接粵東、閩贛和港澳臺地區的交通樞紐。惠州作為國家電子信息產業基地的同時，擔負著建設世界級石油化工基地的重任，工業基礎比較雄厚，形成了電子、石化、汽車、建材、紡織等為主導的產業結構。

隨著國際、國內會展經濟的迅猛發展，惠州的會展經濟也得到了較快的發展，從無到有，從小到大，從舉辦內展到走出去辦展、參展，會展規模、領域和影響力不斷擴大?；葜莸臅菇洕钤缙鹪从?001年的中國惠州首屆國際數碼節，在此后的9年間,惠州再次成功舉辦第二、第三屆國際數碼節、中國惠州臺資企業精品展示會、各類經貿展銷會、廣東省運會及惠東鞋文化節、龍門旅游節、“惠貨全國行”、各類學術報告會等會展活動。

惠州會展經濟的發展，帶動其他行業共同聯動發展，帶動了消費，帶動了GDP增長，促進產業結構的優化升級，成為惠州經濟發展強大助推器和新的經濟增長點。2009年，深圳、東莞、惠州三市共同簽訂的《推進珠江口東岸地區緊密合作框架協議》、2010年深、莞、惠一體化經貿合作聯席會議的召開，以及2009年《珠江三角洲地區產業布局﹙惠州﹚一體化》、2010年《惠州市人民政府辦公室關于扶持我市現代會展業發展的若干意見》的制訂和惠州市把文化產業作為支柱產業和戰略性新興產業的提出等種種利好政策，使惠州更好地融入珠三角會展經濟圈。2009年11月，占地面積11萬平方米，總建筑面積7萬平方米的新場館——惠州會展中心投入使用，為惠州舉辦更大、更高層次會展活動提供了條件?；葜輹怪行牡慕ǔ墒褂?，也為惠州市石化和電子信息兩個主導產業的發展注入新的活力。2010年上海世博會、廣州亞運會、惠州省運會的舉辦給惠州會展經濟的發展帶來機遇，促使惠州會展經濟不斷升溫。但由于與廣州、深圳等城市相比不具備先天發達的綜合服務功能；與珠三角其他城市如佛山、東莞、中山相比，起步較晚，會展底蘊較差，還存在很大的差距。

二、惠州會展經濟發展存在的問題

﹙一﹚戰略規劃遲未形成

惠州地處穗莞深經濟走廊的中部，處于幾大城市、中心城市的包圍之中（見圖1），無論是從經濟實力、經濟總量、產業規模，惠州都不及周邊的大城市，要沖破大城市的屏蔽效應，首先要考慮的就是定位問題。但正是由于政府對會展業的戰略定位不清，導致惠州至今沒有明確的會展業發展戰略，進而也沒有對舉辦的會展與惠州商業及城市經濟的聯動效應的真實狀態進行系統描述和深入分析。同時，會展相關部門不僅對惠州如何建立會展城市所具有的優勢、劣勢和建立會展品牌的發展空間及可能性缺少科學研究，也缺少展后的數據統計、資料分析整理等研究工作?；葜輹菇洕钤缙鹪从?001年首屆中國惠州國際數碼節，但直至2010年3月5日惠州市才出臺了《關于扶持我市現代會展業發展的若干意見》，在意見中只是簡單地提到惠州會展業的發展目標，而對如何實現發展目標卻未曾提到，同時政府的鼓勵扶持政策和促進的力度也不夠，導致有效性不高。

圖1：珠三角會展都市圈

﹙二﹚品牌展會傳承力度不夠

品牌展會是指具有一定規模、能代表這個行業內的發展動態和趨勢、能對該行業有指導意義并具有較強影響力、號召力的展會。同時，品牌建設是一個緩慢的過程，需要內涵的積蓄和不斷沉淀?；葜菡箷放婆嘤钤缙鹪从?001年的首屆中國惠州國際數碼節，以后每兩年舉辦一次，2003年、2005年再次成功舉辦第二屆、第三屆中國惠州國際數碼節。經過三屆的發展，“數碼惠州”這張富于時代特色和科技文化內涵的“城市名片”名揚四海，國際數碼節這一品牌也從此深入人心。而后惠州市政府再也沒有舉辦國際數碼節，經過5年時間培育的電子展會品牌因此夭折。由于品牌展會傳承力度不夠，導致惠州會展業可持續競爭力弱，影響了惠州會展業的健康發展。

﹙三﹚產業聯動效應不足

會展業具有強大的產業帶動效應。國際上的統計資料表明，國際展覽業的產業帶動系數大約為1：9，我國會展業的產業帶動系數比國際低，一般是1：5左右。從相關資料推算，惠州會展業的產業帶動系數則低于1：5。一方面，惠州目前的展會運作模式是以政府主導的貿易展和以市場主導的消費展為主、縣級舉辦特色節會為輔。而政府主導的貿易展主要是帶企業到全國各地參展，雖然對惠州市一些企業擴大全國營銷網絡、拓寬銷售渠道、構建惠州品牌網起到一定的作用，但受益面比較窄。由于依托其它城市的展會，且對惠州整體宣傳不足，會展資源不能得到充分運用。國際會展經濟發達城市的主要場館出租率基本上是在60%以上，2010年深圳會展中心出租率為80.82%，東莞國際會展中心為21.65%，而惠州會展中心僅有16.44%2。場館出租率偏低導致會展產業鏈的延展效應不足。另一方面，會展經濟最重要的盈利模式是通過周邊土地的升值實現投資回報3，但從惠州會展中心所處的區域看，周邊土地利用程度已基本達到飽和狀態。因此，通過周邊土地的升值來實現投資回報幾乎不可能，導致產業聯動效應更加不足。

﹙四﹚載體條件有待提高

會展場館是會展經濟的載體，是展覽業發展的基礎，場館硬軟件的水平直接影響著辦展層次的高低。2009年底惠州會展中心落成，為會展業的發展提供了充足后勁和廣闊空間。但從硬件上看，惠州會展中心基礎配套設施不健全，具體體現在展館面積偏小（見表1），制約了展會向縱深發展，如無法承辦諸如廣交會、深交會一樣的大展；館內倉儲與停車空間不足，限制了展會橫向發展，如無法承辦以大型設備為主題的機械展等；場館與相關產業之間缺少必要的互動，導致場館總體經營水平大打折扣，如周邊餐飲區建設滯后。從軟件上看，惠州會展中心的網站建設與深圳、東莞相比不盡人意，引擎搜索不利于參展商的參展。因此，目前惠州會展場館這種“硬件不硬、軟件不軟”的境況將成為惠州會展經濟發展之短腿。

表1 深莞惠三地會展中心場館面積比較 單位：萬平方米

﹙五﹚專業總體水平不高

由于缺乏有效的管理機制，導致目前會展業主體匱乏，惠州至今還沒有一家專業會展組織機構，貿易類會展的舉辦往往由政府部門臨時組建班子進行籌備，缺乏會展的管理、協調和引導；由于缺乏行業約束機制，對具備怎樣資質的單位才能舉辦會展、舉辦哪種層次和內容的會展、參展商要具備什么樣的行業標準才能入場沒有明確的要求，以致真正意義上的行業展覽會幾乎沒有；由于目前惠州會展經濟還沒有形成全局系統考慮，會展業體制尚未培育起來，會展的內涵和外延未得到充分拓展，導致惠州產業的融合程度不夠，層次不高，效果不大；由于目前多數展會還是臨時動議，沒有實現定期化，同時會展市場化程度不高，政府行為招商色彩濃厚。課題組成員在實地調查過程中發現，部分企業參展基于加深與惠州政府友好關系考慮，導致一些展會缺乏產業基礎，缺乏生命力；由于惠州市政府發展會展業的鼓勵政策力度不夠，導致會展專業人才缺乏，舉辦會展活動時只能臨時招聘人員，服務欠規范；由于在招展過程中，宣傳渠道比較單一，如通過鳳凰衛視插播惠州廣告或網絡發布展會消息，導致招展招商受眾面窄，展會的專業觀眾少，展會的質量和效益有待進一步提高。

﹙六﹚會展人才相當缺乏

一方面，會展經濟與一個地區的經濟社會文化的繁榮程度密切相關，如廣州、深圳等地，其會展經濟之所以發達，與這些地區得天獨厚的區位和經濟優勢分不開。另一方面，會展經濟是一種智力經濟，每次會展活動需要多種類型專業人才的配合，包括會展經營管理人才、會展活動總體策劃與市場推廣人才、為會展活動提供專項服務的人才以及會展教育研究人才?；葜輹菇逃团嘤柦ㄔO滯后，如會展項目培訓、高校會展專業設置幾乎沒有，造成會展人力資源的后備力量不足?；葜葑鳛槎?、三線城市，人才很難向惠州流動。目前惠州會展人才缺乏，制約著惠州會展業務的開展與組織水平及服務質量的提高。

三、惠州會展經濟發展模式的構建

所謂模式，是指為方便分析、計算和預測而對一個系統作出的簡練描述（《簡明牛津詞典》）。與模式的定義相似，發展模式指對某種事物或現象的發展系統所作出的簡練描述，其最終表現形式是具有高度概括性的圖表或模型。

城市會展經濟發展模式的選擇是一個系統的、動態的、科學的過程，正確的發展模式要考慮多方面的因素。由此，本文根據會展經濟活動的特點，將會展經濟發展模式從三個維度進行分析（見圖2），從會展管理維度出發，分析會展各主體（政府、行業協會、企業等）與會展市場的關系，確定會展行業運作方式；從會展資源維度出發，分析相關資源因素與會展產業的關系，確定會展產業發展定位；從會展戰略維度出發，分析現有軟硬件的集聚程度，確定會展空間拓展途徑。

圖2：惠州會展經濟發展三維模式

﹙一﹚根據產業發育進程，把握會展市場運作方式

會展行業的運作方式，是指各會展主體在會展市場中參與推動會展經濟活動的方式。由于不同城市、不同地區會展行業起步時間有早有晚，經濟實力、經濟總體規模和經濟管理模式不同，導致會展行業發展及其運作方式也有差別。據國際博覽會聯盟（UFI）的劃分，會展經濟運作方式可分為：“政府推動型”、“市場主導型”、“協會推動型”、“政府市場結合型”四大模式。

從總體上看，會展發達國家和地區的會展大多屬于市場行為，主要依靠市場機制的調節。目前，廣州、深圳乃至大連90%以上的展覽都是按市場機制運行的，廣州廣交會、深圳高交會、上海F1賽事已從“政府推動型”逐步過渡到“市場主導型”、“政府市場型”。然而需要明確的是，會展經濟的起步階段少不了政府的扶持與參與。由于社會基礎以及各方面硬件軟件都比較薄弱，而會展業又與城市發展關系密切，對其它產業的關聯度較強，如果沒有政府推動及采取相關的措施和辦法來規范市場，就很難保證會展經濟持續穩定發展。但隨著會展產業的深入發展，市場經濟規律在展覽業中日益發揮著主導作用，當市場條件和行業內部機制逐步成熟后，也就突顯出市場和行業協會的力量，這時行政干預應該逐漸淡出會展市場，政府的主要作用轉向規范市場和政策引導、完善規則。

就惠州的會展業發展狀況看，目前正處于發展成長期，會展產業的地位和作用得到有效強化，硬件和軟件也得到極大改善，會展業作為朝陽產業其極大的利好空間被越來越多的人所認知。然而還存在一些問題，如會展品牌質量不高、層次不夠完善、產業體系不夠健全、市場化程度不高等，對此，應該采取“政府強勢推動、市場化培育運作”的模式，即提供強有力的政策支持，推進軟環境優化——加強會展軟環境建設，為惠州會展業發展建立“綠色通道”，提供具有一流水準的“一站式”服務，打造一批具有自主知識產權的本地自主會展品牌。加大對會展業的財政、稅務的扶持力度。同時，充分重視市場的作用，實現政府資源與市場資源的合理配置和優化組合，大力培育拓展會展市場，激活企業的能動性，逐步推進市場化進程——會展運作模式逐步由“政府直接承辦”模式過渡到“政府＋市場”模式，最終轉向完全市場化運作模式。

﹙二﹚根據城市發展業態，確立會展產業發展定位

會展業很大程度上是依托城市特色產業發展起來的，只有特色產業才能培育出好的會展項目，通過依托城市的優勢集群產業來推動會展產業的發展，可以形成自己獨特的品牌，建立區域性的會展中心。惠州會展業具備了發展的條件和基礎。與廣州、深圳等一線大城市發達的綜合服務功能相比，惠州的會展硬件發展迅速，會展場所性價比很高，在特色制造業方面發展迅速。目前，惠州已成為全國首批國家電子信息產業基地之一，大亞灣石化工業區也正向世界級石油化工基地邁進，惠東縣成為我國三大鞋業生產基地之一，惠城區、博羅縣的服裝產業也具備一定規模，其中惠城區榮獲了“中國男裝名城”的稱號。伴隨這些優勢產業發展壯大，各種與經濟配套的專業展會應運而生，滿足了行業內交流新信息、新技術、新產品的需要。因此，要大力扶持和發展電子信息、石化、制鞋、服裝等優勢產業，為會展經濟奠定堅實的基礎。

（三）根據城市戰略定位，拓寬會展發展空間

隨著《珠三角改革發展規劃綱要》的實施、深莞惠一體化的推進，惠州提出了建設“五大基地”的戰略定位，其中包括“建設世界級石油化工基地、建設國家級電子信息產業基地、打造粵港澳地區休閑度假基地”，明確了產業建設的定位，也為會展業的發展提供了契機。然而還需考慮的是，面對區域經濟一體化的趨勢和珠三角其他會展城市的競爭，應該尋求惠州會展業的發展空間。

為更好地拓展會展空間，打造惠州會展業的特色品牌，應把握城市發展戰略定位，注重會展活動與相關性產業之間的滲透和擴展、本地區與其它地區之間會展資源的互補和共享，會展時間和會展空間上的聯系和配合，在此基礎上形成借鑒發展與錯位發展相結合、優勢發展與系統發展相結合、常態發展與多元發展相結合的發展模式。

1、借鑒發展與錯位發展相結合

惠州是一座發展中的城市，他山之石，可以攻玉，在區域經濟一體化的條件下，通過加強與其他兄弟城市的交流合作，借鑒其發展經驗。同時，可以拓寬視野，樹立更高標準，在全國乃至國際上借鑒一些與惠州相似的功能型城市的會展經驗。借鑒不是簡單的模仿和重復，而是要定點趕超，進行創造性模仿，在借鑒別人的基礎上形成自己的特色，所以也要注意錯位發展。區域經濟一體化并不意味著同一化，要求各地區間既有特色產業群，也有協作產業群，實施錯位發展戰略，要以地理區位優勢為依托、產業基礎為前提。從空間上看，惠州會展業與其他珠三角城市會展業錯位發展，避免同構競爭，形成產業集群效應；從時間上看，與廣交會、深交會、電博會等專業會展錯開，緊跟其后。

2、優勢發展與系統發展相結合

優勢發展即要充分利用優勢資源辦展，體現產業優勢和區位優勢的結合?；葜葑鳛槿珖匾碾娮有畔a業基地，在節能環保、數字音視頻、新能源汽車等新興產業領域具備相對領先的基礎，石化、鞋服等產業集群優勢和規模優勢也很明顯，會展產業要與這些產業結合，突出發展重點。另外，還需發揮會展業集聚輻射效應，挖掘發展潛力，推動系統發展。系統發展是按照專家的專業角度從空間環境的布置上來審視產業協作，聘請會展專家問計，展覽業與會議業聯動發展，會展業與其他產業聯動發展，惠州會展業與其他珠三角城市會展業聯動發展，主動對接廣州、深圳會展項目，推進國內外聯展、區域性聯展、進出口聯展、市與縣（市）、區聯展、產業聯展。

3、常態發展與多元發展相結合

常態發展包括提高場館的利用率，舉辦常態化展會，突破經營瓶頸，充分利用間歇時段和現有的公共區域，進行多種經營。大型會展項目雖然是我們努力的方向和重點，但數量畢竟太有限了，不足以使場館達到滿意的使用率。眼下要從本地出發，或爭取、或開發、或合作一些小型快速的會展項目，填充在已經確定的時間、空間，提高場館利用率。也可以在一些檔期項目出租率不高的區域辦一些小型的、區域性的一般項目，如小型的本地區旅游名勝展、民俗文化展、飲食娛樂展，或者是群眾性的體育、文化活動等。

在常態發展的同時進行多元發展，開辟多種會展渠道。如實施“走出去”展銷戰略，主動融入會展市場，出省、出國參展辦展，積極尋求伙伴，參與競爭與合作，努力提高會展業國際化水平；打造網上會展平臺，利用網絡技術手段，在互聯網上舉辦會議或展覽會。與傳統實物展會相比，網上會展突破了時間、空間上的局限性，具有成本低、效率高、經營規模不受場地限制、展出時間長、觀眾面廣泛、貿易機會多、反饋及時、統計和評估電子化等優勢，被譽為“永不落幕的會展”。在惠州會展業的發展上，進一步做好惠州品牌網建設，充分利用網絡資源技術進行網上會展的規劃，建設網上會展服務平臺或者把網上會展作為實物會展的有效輔助手段，所有這些都是促進會展業發展的最佳策略。把常態發展和多元發展結合起來，完善聯動機制，在展會時間、內容、客源、宣傳等方面加強互動，從而形成臨時展、常年展和網絡展互相配套運作、優勢互補的多種形態的會展平臺。

[1]王方華,過聚榮.中國會展經濟發展報告（2009）[M].北京：社會科學文獻出版社，2009.

[2]顏愛妮.從政府管理看廣州會展經濟發展—問題與對策[J].商業研究，2009,(7)：80-81.

[3]劉宛潔,雷蕾.珠三角會展都市圈構建分析[J].價格月刊，2010,(1)：79-82.

[4]劉熏詞.“惠州模式”的經濟學解析[J].惠州學院學報，2009,(8)：5-7.

[5]董姍姍.中國會展業的產業聚集和產業競爭力研究[D].北京:北京工業大學,2005.

[6]蔡惠君.東莞：東莞會展定位抉擇[N].東莞日報，2006-08-10.

F727

A

1671-5136（2011） 01-0074-04

2011-02-11

惠州市社科聯2010年重點資助課題階段性成果。

黃愛明﹙1983—﹚，男，廣東河源人，惠州經濟職業技術學院財經系經濟師、暨南大學在讀碩士研究生。研究方向：財務管理、區域經濟。