語絲拾粹

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企業不是靠開會開出來的，也不會因流言蜚語垮掉”。

——凡客誠品CEO陳年

1122月1155日上午消息，凡客誠品董事長兼CEO陳年在某行業高峰論壇上發表演講表示，只有消費者有權利質疑凡客誠品。

陳年表示，用戶體驗造就電子商務品牌，也是電子商務平臺最好的檢驗標準，如果一個電子商務品牌或者是平臺遭遇危機，那么評價它的應該是消費者，“所以我覺得最好的評價來自于消費者而不是其他”。

對于參加此次活動的目的，陳年頗顯無奈，“我一般很少參加上午的會議，因為這個時候我腦子還是暈的，但是最近幾天總有一些傳聞，有董事跟我說，有活動就盡量參加吧，至少可以證明你的存在。此番言論也被認為是對近日種種唱衰聲音的一個回應。”

東西又好又便宜，這是人類發展的規律。

——小米科技CEO雷軍

小米科技CEO雷軍很自豪地評價自己的產品，小米有最快的手機，我們是全球首發的雙核 1.5G手機，發布于三個月以前。不光是速度，我們有 1G內存，800萬像素，1900毫安的電池。

雷軍很自信地談及性價比：PC只有百分之十幾的利潤，可是蘋果的手機180美元的成本，如果沒有運營商補貼是要賣600到700美元的，基本上是以3到4倍的價錢賣出。我們說，如果要在手機市場上贏，就必須看到5年之后的狀態，所以，我們小米手機這樣的性能，只賣240美元。如果運營商一補貼，就不要錢了，恨不得給用戶倒貼錢。如果我們的手機在美國也上市，你想想，240美元左右的價錢，美國用戶一定也瘋狂了。

主營業務不賺錢而指望從資本市場賺錢的方式是不可持續的。

——軟銀賽富閻焱

在中歐2011首屆金融家論壇上，軟銀賽富的閻焱的講話反響強烈：從本質上來說，平臺經濟并不一定都是創新，而且再進一步來說，并不一定創新就好。舉一個很簡單的例子，看看我們今天處在什么樣的環境。北京創新把城墻都拆掉了。其實從生活的角度來說，90%%以上是不需要創新的。

從本質來說，絕大多數的商業活動就是平臺經濟。如果說以互聯網為基礎的商業就是源自于美國，最簡單的就是亞馬遜。中國大部分是以抄別人為主，真正自己創新的東西并不多，但是作為一個發展中國家來說并不需要那么的創新，因為創新帶來的成本非常高。

而且平臺經濟的主體和最難做是線下而不是線上的。中國絕大部分都是新瓶裝舊酒，唯一就是阿里巴巴稍微有一些創意。

產品站在制高點，又愿意用一種顛覆性的銷售模式，肯定是可以成功的。

——小米科技副總黎萬強

小米無疑是2011年國內最博眼球的手機產品，無論是雷軍個人還是小米公司、小米手機，都深深烙上了喬布斯和蘋果印記，至少很多旁觀者喜歡拿來做做對比。

黎萬強講述了兩個策劃的活動：“我是手機控”和“小米手機求合體”，前者參與80萬人，后者參與70萬人?！斑@都是在新媒體環境下完成的”，他認為，在微博時代，文字營銷很蒼白，圖片和視頻才是重點。

“小米是移動互聯網，至少是互聯網公司”，黎萬強強調，不能把小米當成傳統的手機廠商，除了在產品配置層面占據制高點，迎合互聯網時代營銷特色也很關鍵。其中，發售渠道走電子商務模式就是一種不錯的營銷創新。

商業營收層面平臺型架構==廣告+游戲聯合運營分成+增值服務。

——多玩游戲總經理曹津

坊間開玩笑：淘寶事件最大贏家其實是語音聊天軟件YY。近日，多玩游戲總經理曹津接受記者專訪時對此并不諱言。他認為，依賴專注力和用戶喜愛，成長為騰訊那樣的平臺級巨頭大有希望，“雖然老被拿來對比，但騰訊并非不可戰勝”。

不久前，YY在淘寶商城小賣家圍攻事件中聲名鵲起，幾乎同一時間，YY被騰訊客戶端攔截?！斑@說明YY已經引起用戶和同行的重視”，在曹津看來，前者體現了YY承擔的社會責任，將剛性沖突柔性化、隱形沖突顯性化，促進事件解決。而后者算是競爭對手對YY的潛在肯定。

曹津介紹，最初從游戲領域切入的YY目前已經拓展至教育、歌唱、電影等其他領域。2011年YY的注冊用戶數已過億，月活躍用戶數超過千萬級別，同時在線用戶數達到數百萬，占據絕對領先的市場份額。而年營收已經達到數億元，并保持逐年翻番增長。資料顯示，多玩已完成總計五輪近億美元融資。

在信息爆炸的時代，同質化的信息將非常廉價，稀缺資訊將變得非常昂貴。

——美國權威IT大師Chris Andersonrson

“鳳凰新媒體2011年營銷峰會”于12月13日在北京舉行，本次大會的主題為“營銷 3.0——鳳凰影響，影響帶來實效”。鳳凰新媒體首席執行官劉爽說：“在信息同質化、媒體泛在化時代，鳳凰新媒體為網民提供了優質內容和體驗，對媒體理念的堅守、獨特的人文情懷和鮮明觀點構建了鳳凰新媒體獨特的媒體價值和鳳凰影響。”

鳳凰網首席執行官劉爽說：“在中國的互聯網世界里，可以說在短暫的時間里，一個新興的媒體能夠取得流量、收入利潤三者同步的高增長，我想我們可以自豪地說是獨樹一幟的。在中國，我們多數的門戶網站用的信息是來自類似的信息來源，而鳳凰網就有差異化的內容、差異化的視角、差異化的媒體理念，所以聽到有識之士說，中國的互聯網門戶出現了一個‘ 44++ 11’門戶的情況，就是新浪、網易、搜狐、騰訊，加一個鳳凰網，因為與前四者比，在內容品質與主流受眾影響上，鳳凰網卓然不群無法取代。所以我想我非常享受這樣一個稱呼，也相信我們的廣告也必將體現我們強大的品牌和影響。”

網絡世界越來越接近現實世界，意味著基于這個概念建立起來的互聯網商業模式將要重新架構。

——騰訊公司董事會主席馬化騰

騰訊公司董事會主席兼首席執行官馬化騰近日寫了一篇關于“互聯網新時代的晨光”的博客。在博客中，他提到網絡世界越來越接近現實世界，意味著基于這個概念建立起來的互聯網商業模式將要重新架構，并稱“一個新的互聯網時代即將到來”。

發展潮流的漩渦正在席卷我們，網絡正在發生演變。過去，我們可以把網絡解讀為一種精英享用的新興工具，它向用戶提供的是接觸傳統精英文化一個更加便捷的通道，也就是說互聯網是內容的傳遞者而不是生產者。現在則不同，每個人都可以成為內容的生產者，互聯網作為一個社會形態的元素，正在為社會源源不斷地輸出新的內容、制造新的話題。

一個新的互聯網時代即將到來。這將是一個鼓勵分享、平臺崛起的時代。靠單一產品贏得用戶的時代已經過去，渠道為王的傳統思維不再吃香。在新的時代，如果還背著這些包袱，那就等于給波音787裝了一個拖拉機的馬達，想飛也飛不起來。如何鑄造一個供更多合作伙伴共同創造、供用戶自由選擇的平臺，才是互聯網新時代從業者需要思考的問題。

創業是非常艱苦的活兒，絕大部分人只看到創業的光榮和最后發點財、出點名，實際不知道創業是一件苦事，成功的人極少，所以這個過程要扎堆兒取暖才可以度過冬天。

——著名天使投資人薛蠻子

面對與會者的提問，著名天使投資人薛蠻子一點兒面子也沒給。這是日前在上海舉行的2011全球創業周中國站開幕式暨天使投資峰會上發生的一幕。

雖然是國內知名的天使投資人，但是薛蠻子并不鼓勵人人創業。一名大三學生自認為自己適合創業，喜歡參加、組織活動，還做到了互聯網上，薛蠻子卻并沒有鼓勵他去創業，只來了一句“慢慢混著吧，邊上學邊做”。

在薛蠻子看來，創業是一件嚴肅的事情，他堅持認為，絕對不應該為創業而創業，而是要有所為。“不要找不到工作就去創業，不要看見有馬云、李彥宏，有馬化騰、張朝陽，有丁磊，出去就要做第二，創業不是很容易的事”。

至于如何能找到合適的天使投資，薛蠻子則認為說服天使投資最容易，“你能夠用3分鐘的時間，清楚明了，把你自己干什么事，為什么干這件事，你的風險是什么，你跟別人哪里不一樣說清楚，這件事可以說服你自己，就可以說服別人，自己都說服不了，自己都沒有想清楚，肯定誰也不給你這個錢?！?/p>

薛蠻子認為，所有創業者都特別努力，但最后成功的只是極少數的幸運者，“創業這件事首先要對你做的行業、做的市場有研究，比爾·蓋茨絕不是因為貪戀錢而做，他一定是愛做這件事”。

薛蠻子強調，創業首先要熱愛本身的行業，“興趣第一，抱著一年半載就發財的目的，成功幾率很小，99%%的公司初始干的和成功的往往不是一件事。”