石油行業(yè)基層企業(yè)文化功能

簡新 唐婉

企業(yè)文化是一個企業(yè)的靈魂和精神支柱，是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動力源泉。加強企業(yè)文化建設(shè)，是企業(yè)深化改革、加快發(fā)展、做大做強的迫切需要，是提高企業(yè)管理水平、增強核心競爭力的重要舉措，是發(fā)揮黨的政治優(yōu)勢、建設(shè)高素質(zhì)職工隊伍、促進人的全面發(fā)展的必然選擇。

石油部門是優(yōu)質(zhì)清潔能源─石油及天然氣的直接生產(chǎn)和供應(yīng)部門，擔(dān)負(fù)著維護國家能源安全、保障人民群眾日常用油用氣的重大職責(zé)。油氣分布的天然特性，決定了石油行業(yè)的基層單位各油氣田企業(yè)大多分布在戈壁荒漠和偏僻地區(qū)；同時，油氣生產(chǎn)及外輸又有著高溫高壓、易燃易爆、有毒有害等明顯的行業(yè)特點。所有這些，都決定了加強石油行業(yè)基層企業(yè)文化建設(shè)的重要性和緊迫性。具體而言，石油行業(yè)基層企業(yè)文化具有凝聚、激勵、規(guī)范、展示、塑造等功能，抓好基層企業(yè)文化建設(shè)，對于推動石油工業(yè)、石油企業(yè)科學(xué)發(fā)展和石油職工的全面發(fā)展具有不可替代的重大作用。

一、石油行業(yè)基層企業(yè)文化具有凝聚功能

一個人要有靈魂，一個團體、一個企業(yè)也要有靈魂，企業(yè)文化就是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)發(fā)展的不竭動力。企業(yè)文化是企業(yè)全員共同認(rèn)可的企業(yè)價值觀和企業(yè)精神，而價值觀的確立是企業(yè)在決定其性質(zhì)、目標(biāo)、經(jīng)營方式時作出的選擇，它不僅體現(xiàn)了企業(yè)的根本追求，也決定了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營行為的基本方向，并構(gòu)成了企業(yè)內(nèi)部成員的行為準(zhǔn)則。企業(yè)價值觀作為企業(yè)的靈魂，就如同一種粘合劑，能夠增強每個人的歸屬感，將企業(yè)全員緊密團結(jié)在一起，使大家目標(biāo)一致、步調(diào)一致，自愿為企業(yè)的發(fā)展共同奮斗。

對于石油行業(yè)基層油氣田企業(yè)而言，艱苦的生產(chǎn)環(huán)境和高危的生產(chǎn)特點是無從選擇和改變的，這一點對于保持職工隊伍穩(wěn)定不利；但是通過加強基層單位企業(yè)文化建設(shè)，可以將油氣田建設(shè)成為團結(jié)和諧的大家庭，創(chuàng)造出良好的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境和融洽的人際關(guān)系，這將有利于油氣田企業(yè)凝聚隊伍、吸引人才，為石油事業(yè)的發(fā)展提供隊伍和人才保障。

二、石油行業(yè)基層企業(yè)文化具有激勵功能

激勵就是通過科學(xué)的方法激發(fā)人的內(nèi)在潛力，開發(fā)人的能力，充分發(fā)揮人的主觀能動性，從而創(chuàng)造最佳業(yè)績。加強基層企業(yè)文化建設(shè)，大力弘揚“愛國、創(chuàng)業(yè)、求實、奉獻”的中國石油企業(yè)精神，一方面可以形成正確的價值導(dǎo)向，使石油職工深刻理解所從事的油氣開發(fā)工作，關(guān)系到國家能源安全和國民經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，關(guān)系到人民群眾的日常生活，影響廣泛，使命崇高，責(zé)任重大，增強職工的榮譽感和使命感；另一方面，企業(yè)文化將企業(yè)的發(fā)展愿景同職工的成長方向緊密結(jié)合，將企業(yè)的興衰同職工的命運緊密相連，通過營造尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的良好氛圍，使想干事的人有機會、能干事的人有舞臺、干成事的人有回報，將成就事業(yè)和成功自我相統(tǒng)一，這都將大大激發(fā)石油職工忘我的工作熱情。

三、石油行業(yè)基層企業(yè)文化具有規(guī)范功能

企業(yè)價值觀是企業(yè)制定各種生產(chǎn)經(jīng)營方針、職工行為規(guī)范的依據(jù)，也是落實這些方針及規(guī)范的強大動力。在企業(yè)價值觀的引導(dǎo)和約束下，職工能夠主動意識到什么事應(yīng)該做，什么事不應(yīng)該做、什么是大力提倡的，什么是堅決反對的，從而自覺規(guī)范和調(diào)節(jié)自己的言行，使自己的價值追求和行為方式同企業(yè)的要求和社會的期望相一致。在優(yōu)秀企業(yè)文化的熏陶和引領(lǐng)下，企業(yè)職工能夠不斷提升文明素養(yǎng)，自覺履行社會責(zé)任，成為對自己、對他人、對企業(yè)、對社會都能高度負(fù)責(zé)的人。

企業(yè)精神的培育和弘揚也是企業(yè)文化建設(shè)中的一個重要方面。通過弘揚“愛國、創(chuàng)業(yè)、求實、奉獻”的中國石油企業(yè)精神、“誠信、創(chuàng)新、業(yè)績、和諧、安全”的企業(yè)核心經(jīng)營管理理念，能夠給石油職工以理想和信念、鼓舞和榮譽、責(zé)任和使命，使職工更加認(rèn)同和熱愛石油企業(yè)，并自覺自愿地維護石油企業(yè)的聲譽、形象和利益，真正做到愛廠如家，所有這些都使職工達(dá)到自律自控、自我約束的良好境界。

四、石油行業(yè)基層企業(yè)文化具有展示功能

當(dāng)今的市場競爭是全方位的競爭，其中不僅包括產(chǎn)品質(zhì)量、價格、售后服務(wù)等，還包括企業(yè)形象和職工隊伍精神面貌等方面的競爭，而企業(yè)文化則可以在后兩個方面提供強有力的支撐，是增強企業(yè)競爭力的一個有效途徑。

企業(yè)要在激烈的市場競爭當(dāng)中生存和發(fā)展，就必須在社會公眾和消費者面前樹立良好的形象，提高知名度和美譽度，這也是一種十分寶貴的無形資產(chǎn)。企業(yè)形象分為表層和深層兩大部分，表層形象主要是物的，如廠容廠貌、產(chǎn)品包裝、商標(biāo)廣告等；深層形象主要是指人的，如職工隊伍的精神風(fēng)貌、價值觀念、道德風(fēng)尚、素質(zhì)能力等。加強企業(yè)文化建設(shè)，努力塑造和展示出企業(yè)的真、善、美，培育高素質(zhì)的石油職工隊伍，不僅能夠直接提升深層的企業(yè)形象，而且從根本上決定著表層的企業(yè)形象。因此，抓好石油行業(yè)基層企業(yè)文化建設(shè)，內(nèi)強素質(zhì)、外塑形象、打造品牌、展示風(fēng)貌，不斷提高石油企業(yè)的知名度和美譽度，就容易贏得社會各方對石油事業(yè)和石油單位的理解、信任和支持，對于石油企業(yè)的發(fā)展將起到積極的促進和保障作用。

五、石油行業(yè)基層企業(yè)文化具有塑造功能

科學(xué)發(fā)展觀的核心是以人為本，石油行業(yè)基層企業(yè)文化建設(shè)貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀同樣也要堅持以人為本，人的建設(shè)是企業(yè)文化建設(shè)的根本，企業(yè)文化建設(shè)的其他所有功能最終也要落實到保障和促進人的發(fā)展上來。

堅持以人為本建設(shè)企業(yè)文化，就是要著眼于人的能力和素質(zhì)的提高，促進人的全面發(fā)展。加強企業(yè)文化建設(shè)，可以從三個方面對石油職工進行塑造和提升：一是精神層面，使職工樹立正確的價值觀、積極進取的人生目標(biāo)、昂揚向上的精神風(fēng)貌和團隊合作意識；二是技術(shù)層面，使職工擁有熟練精湛的業(yè)務(wù)技能，進而成長為某一技術(shù)領(lǐng)域的專家能手，不斷拓展其職業(yè)發(fā)展空間；三是身體健康層面，職工通過參加各種文化體育活動保持良好的健康狀況和理性平和的心理狀況。這些方面的成功塑造，就能使石油職工不斷進步和完善，成為有益社會的人、全面發(fā)展的人、幸福快樂的人。

企業(yè)文化的核心內(nèi)容是強調(diào)企業(yè)的價值觀念、企業(yè)精神以及企業(yè)全員所共同認(rèn)可的道德規(guī)范和行為準(zhǔn)則，因此，它既是無形的，又是能動的，隨時隨地都在對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動產(chǎn)生著重要的影響，并決定著企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績。正如美國哈佛商學(xué)院著名教授約翰·科特在其所著《企業(yè)文化與經(jīng)營業(yè)績》一書中所說：“企業(yè)文化對企業(yè)長期經(jīng)營業(yè)績有著重要的作用，它很可能成為決定企業(yè)興衰的關(guān)鍵因素。”

加強企業(yè)文化建設(shè)是一項長期的系統(tǒng)工程，對于石油企業(yè)基層而言更是如此。從短期看，效果可能不很明顯，但從長期看，它的作用卻是決定性的。文化建設(shè)并不顯赫一時，但是它價值永存，起著一種長遠(yuǎn)的作用。

要進一步抓好石油行業(yè)基層企業(yè)文化建設(shè)，首先就要堅持以人為本、全員參與。要搭建職工發(fā)展平臺，提供公平競爭機會，用宏偉的事業(yè)凝聚人，用美好的愿景鼓舞人，用科學(xué)的機制激勵人，用人文的關(guān)懷感染人，將職工的全面發(fā)展同企業(yè)的科學(xué)發(fā)展相統(tǒng)一，達(dá)到貢獻國家、服務(wù)社會、關(guān)愛職工的和諧一致。同時，在企業(yè)文化建設(shè)過程中要發(fā)揮好兩個作用，即領(lǐng)導(dǎo)者的主導(dǎo)作用和全體職工的主體作用，集思廣益，群策群力，全員共建，全員共享。這樣企業(yè)文化才有深厚的根基，才有持久的生命。

要進一步抓好石油行業(yè)基層企業(yè)文化建設(shè)，還要堅持講求實效、促進發(fā)展。進行基層企業(yè)文化建設(shè)，必須注重求實、務(wù)實、落實，拋棄形式主義，講求實際效果，服務(wù)企業(yè)發(fā)展。要立足石油行業(yè)基層單位實際，將發(fā)展作為第一要務(wù)和中心任務(wù)，使企業(yè)文化建設(shè)同企業(yè)發(fā)展壯大互相配合，互相支撐，實現(xiàn)經(jīng)濟上持續(xù)增長，文化上不斷繁榮，素質(zhì)上穩(wěn)步提升，這樣企業(yè)文化才有堅實的基礎(chǔ)，才有可靠的保證。

總之，加強石油行業(yè)基層企業(yè)文化建設(shè)，努力發(fā)揮凝聚、激勵、規(guī)范、展示、塑造等功能，就能夠為石油企業(yè)、石油事業(yè)的科學(xué)發(fā)展提供思想保證、精神支柱和強大動力。加強企業(yè)文化建設(shè)的過程，實際上也是一個不斷樹立新理念、新思想，培育新道德、新風(fēng)尚，塑造新人員、新面貌的過程，這不僅有利于石油企業(yè)和石油事業(yè)的發(fā)展，有利于石油職工的發(fā)展，也有利于社會主義先進文化的發(fā)展，功在當(dāng)今，利在長遠(yuǎn)，值得石油企業(yè)下大力氣努力建設(shè)好。

（作者單位：新疆庫爾勒市塔里木油田公司開發(fā)事業(yè)部）