轉型企業家要能做出正確決策

轉型企業家要能做出正確決策

屈晉春（西北發電集團董事長）

推動企業轉型升級的企業家，要看到別人看不到的未來，算別人算不清楚的賬，做別人不做的事；還要敢于堅持，領導者不僅要堅持大家都認為正確的，還要堅持可能有人認為是錯誤的事。

原因，一方面來源于現實的困境；另一方面是著眼于未來的預見。大家對未來的看法不同，最后會對今天采取不同的決策，今天是前天決策的結果，而明天是否成功在于今天對明天的判斷和決策。

我們的競爭對手不是同行業不是政府，我們的競爭對手是上帝。只有上帝告訴我們，不確定的未來在哪里。所以，我們企業領導人要著眼于未來做出這樣的決策，也同樣要在不確定中找到確定，在沒有方向的時候你自己要找到一個方向。

轉型并不是一蹴而就的，來自兩個方面的挑戰，對業績下滑提出的問題和挑戰。在轉型的時候，由于速度降低、業績階段性下挫，遭遇來自資本市場的壓力，出現“拉抽屜”等現象。我們要著眼于自己對未來的判斷，對產品的研究，而不是聽一些沒有用的廢話。

轉型過程中，企業決策者除了要具備堅定的領導者素質外，內部、外部溝通問題也很重要，如何凝聚共識整合資源，包括取得資本市場的支持、取得媒體對你的支持、取得內部員工的理解等。這些都需要持續性，最好的是3年時間，有的還會更長。總之，我們是面向未來時代，我們的勝負取決于我們今天能“于未萌而知未來”。