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低成本成就長慶大發(fā)展

2011-09-21 09:20:53思哲
西部大開發(fā) 2011年4期
關(guān)鍵詞:管理

◎文/思哲

低成本成就長慶大發(fā)展

◎文/思哲

長慶油田一季度共生產(chǎn)油氣當(dāng)量1082.6萬噸,同比增長24.48%,創(chuàng)歷史新高。同期,該油田找到多個油氣富集區(qū),在陜北、隴東和蘇里格等油氣區(qū)獲得多口高產(chǎn)油氣井。

截至今年1月末,長慶油田日產(chǎn)天然氣量突破7700萬立方米,同比凈增1500萬方,已達到氣田最大產(chǎn)能。

長慶油田是陜京天然氣管道的主力氣源。2010年,長慶油田年產(chǎn)油氣當(dāng)量突破3500萬噸,穩(wěn)居我國第二大油氣田,標(biāo)志著長慶油田正在持續(xù)快速發(fā)展中,步入高點跨越的新征程。

能實現(xiàn)低滲透油氣田有效開發(fā),在國際上都是一個奇跡。而長慶面對世界罕見的“三低”油氣藏量,以兩年新建一個千萬噸級大油田的發(fā)展速度,創(chuàng)造著中國石油工業(yè)的奇跡。

低成本勘探:思路拓展大場面

長慶油氣當(dāng)量上產(chǎn)5000萬噸,依賴于雄厚的油氣儲量做基礎(chǔ),傳統(tǒng)的“先探明、后評價、再開發(fā)”思路已不能適應(yīng)儲量高速增長。長慶人探索總結(jié)形成的勘探開發(fā)一體化思路和方法,有效化解了這一困境。其核心就是勘探在點上突破,評價全方位跟進,開發(fā)緊跟評價部署,迅速擴大油氣發(fā)現(xiàn)面積,獲得事半功倍的勘探效益。在實施過程過中評價與開發(fā)同步擴大油氣面積,發(fā)現(xiàn)并獲得成倍的油氣儲量。“一體化”使勘探、評價、開發(fā)同時部署和運行,大大減少了一個整裝油氣田探明的時間,也縮短了從勘探到開發(fā)的周期。過去,探明一個億噸級油田需要3年,而勘探開發(fā)一體化的實施,從發(fā)現(xiàn)到建成年產(chǎn)百萬噸油田只用3年,節(jié)省了大量的勘探成本。

勘探開發(fā)一體化,讓長慶油氣儲量從平穩(wěn)增長步入了跨越式增長軌道,油氣勘探呈現(xiàn)出“發(fā)現(xiàn)整裝”、“擴大連片”的增長效應(yīng):石油勘探在華慶地區(qū)落實了5億噸儲量規(guī)模,姬塬地區(qū)形成了8億噸儲量大場面,鎮(zhèn)北地區(qū)呈現(xiàn)出億噸級儲量目標(biāo)。天然氣勘探繼2007年在蘇里格東區(qū)拿到5000億立方米基本探明儲量后,2008年在蘇里格西區(qū)又獲得5800億立方米的基本探明儲量,使蘇里格氣田成為我國首個探明儲量超萬億立方米特大型氣田。

勘探開發(fā)一體化帶來的另一個奇跡,就是使新發(fā)現(xiàn)的油氣儲量迅速變成生產(chǎn)能力,創(chuàng)造著低成本油氣勘探新紀(jì)錄。

低成本開發(fā):“超低滲”也能贏利

長慶油田屬于國內(nèi)外典型的“三低”油氣田。長慶人挑戰(zhàn)低滲透、攻克特低滲、再戰(zhàn)超低滲,積累總結(jié)形成了一整套高效開發(fā)特低滲油氣田的主體技術(shù)、關(guān)鍵技術(shù)和核心技術(shù)系列,使安塞、靖安、綏靖、西峰、姬塬等一大批探明儲量超億噸級的特低滲油田得以高效開發(fā)。尤為令人振奮的是,滲透率為0.5個毫達西的華慶、合水、鎮(zhèn)遠(yuǎn)等超低滲油藏,如今也在長慶人手中實現(xiàn)了有效開發(fā),使這一世界上目前仍無法有效開發(fā)的“禁區(qū)”,成為長慶上產(chǎn)5000萬噸的主力接替區(qū)。

長慶在征戰(zhàn)“超低滲”過程中堅持走低成本路線。一是挑戰(zhàn)開發(fā)極限,突破超低滲開發(fā)關(guān)鍵技術(shù)和核心技術(shù),盡可能提高單井產(chǎn)量,使其日產(chǎn)達到不少于2噸的標(biāo)準(zhǔn);二是完善創(chuàng)新低成本開發(fā)配套技術(shù),百萬噸產(chǎn)能控制在45億元之內(nèi),實現(xiàn)低油價下有效開發(fā);三是超前介入實施配套成熟的穩(wěn)產(chǎn)措施,延長油井開發(fā)壽命,確保油田更長時間的穩(wěn)產(chǎn),從而實現(xiàn)規(guī)模效益。

蘇里格氣田的開發(fā)正是確定了單井日產(chǎn)1萬立方米穩(wěn)產(chǎn)3年的標(biāo)準(zhǔn),成為國內(nèi)首個年產(chǎn)百億立方米整裝大氣田。石油開發(fā)自2008年3月進軍超低滲這一新領(lǐng)域以來,一年時間就在陜北的姬塬、志靖-安塞和隴東的華慶、合水區(qū)域,鉆井超過2000口,投產(chǎn)油井1500多口,平均單井產(chǎn)油接近3噸,建成200萬噸產(chǎn)能。突破蘇里格氣田和超低滲油藏,不僅意味著長慶解決了油氣大規(guī)模上產(chǎn)問題,而且掌握了低成本上產(chǎn)5000萬噸的主動權(quán)。

低成本建設(shè):新機制展現(xiàn)魅力

面對金融危機挑戰(zhàn),擔(dān)負(fù)著我國重要油氣生產(chǎn)基地建設(shè)重任的長慶油田,確立的戰(zhàn)略路徑是:通過實施低成本戰(zhàn)略,發(fā)展大油田,建設(shè)大氣田,2015年油氣產(chǎn)量上5000萬噸,支撐中國石油建成綜合性國際能源公司,提升保障國家能源戰(zhàn)略安全的能力。

低滲透現(xiàn)實,決定了長慶實施大規(guī)模油氣發(fā)展必須走低成本之路。“標(biāo)準(zhǔn)化”就是以標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計與模塊化建設(shè)為支撐,用一整套符合長慶地下油、氣開發(fā)和地面建設(shè)需求的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計文件,統(tǒng)一油、氣田開發(fā)工藝、流程布局,統(tǒng)一井組、井站建設(shè)規(guī)格標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一設(shè)備、設(shè)施配套,使油氣田建設(shè)按照“組裝”、“復(fù)制”的模式低成本擴展,來提高建設(shè)效率和降低投資成本。一個月建成一座集氣站,三個月建成一座聯(lián)合站,一年建成一座大型天然氣處理廠,這就是長慶轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、實施低成本戰(zhàn)略創(chuàng)造的新奇跡。

實現(xiàn)年產(chǎn)5000萬噸發(fā)展目標(biāo),“市場化”是推進油氣田建設(shè)大提速的又一制勝法寶,使長慶能夠以“四兩撥千斤”的力道,集中數(shù)倍于自身的優(yōu)勢資源,迅速快捷地組織大規(guī)模油氣會戰(zhàn)。由于競爭機制拉動,隨著鉆井、試油、地面建設(shè)工程質(zhì)量和效率的提高,成本自然實現(xiàn)大幅度下降。目前,長慶油田工程技術(shù)服務(wù)的市場化率達到70.1%,通過市場化運作,每年節(jié)省10多億元投資。

標(biāo)準(zhǔn)化的思路已延伸到油氣田開發(fā)領(lǐng)域。長慶今年專門成立標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序項目組,立足于油氣田開發(fā)、維護、管理低成本運行,集中總結(jié)探索在油、氣田生產(chǎn)現(xiàn)場推行標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程。標(biāo)準(zhǔn)成本管理已經(jīng)在公司和基層兩個層面有序展開,也滲透到長慶發(fā)展的諸多層面,目前,長慶與川慶、長城、渤海鉆探推行油田區(qū)塊開發(fā)總承包,從井場、井站保潔、油區(qū)綠化、鉆前工程到油氣長輸管線建設(shè)。

低成本管理:數(shù)字化掌舵領(lǐng)航

在位于蘇里格氣田指揮中心的數(shù)字化管理大屏幕上,輕點鼠標(biāo),方園數(shù)百公里范圍內(nèi)1400多口氣井、近百座集氣站和三個天然氣處理廠的現(xiàn)場生產(chǎn)動態(tài),都能在屏幕上迅速便捷地顯現(xiàn)出來……也正是數(shù)字化的神奇魅力,年產(chǎn)120萬噸的西峰油田,員工由過去的2000多人降到600人。

隨著“大油田管理”的加快升級,以數(shù)據(jù)實時采集、網(wǎng)絡(luò)傳輸、自動控制、危害預(yù)警、智能診斷、遠(yuǎn)程監(jiān)控等高科技手段為元素的數(shù)字化,正在把長慶千里油氣區(qū)的2萬余口油、氣井,上千座站、庫,數(shù)千公里長輸管道的諸多生產(chǎn)、管理要素,集中在鼠標(biāo)的控制下,將油氣田的開發(fā)管理,由過去的“守株待兔”變成“精確制導(dǎo)”。

長慶油田成千上萬個生產(chǎn)井點,分布在鄂爾多斯盆地37萬平方公里的深山溝壑和荒原沙漠里,在地形復(fù)雜的油氣區(qū)建設(shè)數(shù)字化油氣田,是不是天方夜譚?長慶人用低成本現(xiàn)實證明,這是新時期實施“大油田管理”的戰(zhàn)略選擇。

把數(shù)字化作為促進長慶油氣田生產(chǎn)組織方式、油田管理方式變革的“催化器”,已成為長慶控制投資、提高效率來持續(xù)降低管理成本的強力支撐。

長慶的數(shù)字化建設(shè)已擴展到公司、基層、油藏開發(fā)三個層面。這就是:通過建設(shè)以基本生產(chǎn)單元過程控制為核心功能的生產(chǎn)管理系統(tǒng);以公司層面生產(chǎn)指揮、調(diào)度、安全環(huán)保監(jiān)控為核心功能的生產(chǎn)運行系統(tǒng);以油氣藏經(jīng)營管理為核心功能的決策指揮系統(tǒng),從而使長慶油田依靠快捷、靈活的油氣藏數(shù)字化經(jīng)營管理平臺,實現(xiàn)公司由宏觀生產(chǎn)決策、生產(chǎn)現(xiàn)場管理到地下油藏微觀管理的統(tǒng)籌兼顧。我們有理由相信,未來的長慶油田,員工會真正感受到“聽數(shù)字指揮,讓數(shù)字說話”油氣田新型管理模式的魅力。

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