許傳智

許傳智,高級工程師,國家注冊安全工程師,從事設備、安全管理30余年,曾任中國電子工業裝備技術開發協會管理委員會委員,中國洗凈協會專家委員會委員,大連市設備管理協會理事等職。擔任過原國家電子工業部部頒標準編寫組成員。多次榮獲大連市設備管理先進工作者稱號,發表過10余篇專業論文。
1987年7月28日國務院頒布實施的《全民所有制工業交通企業設備管理條例》(以下簡稱原《條例》),對推動國有工業、交通企業的設備管理工作發揮了重要作用。隨著時間的推移,我國的經濟結構發生了很大變化,其他性質的企業所占的比例越來越大,國有性質企業的比例減少,尤其是在《行政許可法》、《公司法》等法律已實施的情況下,原《條例》中的許多條款已不適用,進行修訂已勢在必行。依據我多年的設備管理實踐,對《設備管理條例(草案)》(以下簡稱“草案”)提出幾點意見,供參考。
一、原《條例》的修訂應注意其條款在實際工作中的可操作性。其條款、規定應符合《行政許可法》、《公司法》的規定,不應違背現行有關法律法規的規定。現在各級政府機關及多數企業的設備主管部門的設置還不夠清晰,職責尚待完善,如何執行“草案”第七章中法律責任的條款,可能就會出現一些問題,建議在修訂過程中充分考慮這一實際情況,以提高其可操作性。
“草案”一旦通過并實施,在國有企業中的執行毋庸置疑,但對其他各種經濟性質的企業(如民營、合資、獨資、股份、合作等)是否會出現什么問題,還需要進行較深入的調查研究,以尋找解決問題的辦法。
二、原《條例》的修訂應從資產、有形資本的角度出發,提出相應的管理要求或指導意見。設備是企業,尤其是制造企業賴以生存的、重要的物質技術基礎;是企業的固定資產,在企業總資產中占有較大的比例,更是企業的有形資本。經考察,當前我國多數民營制造企業沒有將設備提高到資產、資本的高度來管理,不論是基礎管理、前期管理,還是使用管理、維修管理都是無序或放任管理,更談不上經濟管理,很難與國內外實施科學化、程序化、標準化管理的同行競爭。短期行為較嚴重,設備主管部門撤銷,管理人員大幅度裁減,無人管理或疏于管理,凡此種種已制約了民營企業的可持續發展。
為此,建議“草案”應從資產、有形資本的角度對企業設備壽命周期內的管理提出新的、先進的、科學的指導意見。例如:從全員設備管理、全面生產設備管理的內涵出發,提出一些相關的要求;從維修策略角度出發提出一些相關的要求等。
三、設備的使用應堅持安全性、可靠性、節能性、環保性的原則。
目前,有的制造企業為了降低成本,無視國家技術標準中的嚴格規定,將保證人員和設備安全、保證環保的器件和模塊摘除,以換取在市場競爭中的價格優勢,這是極其危險和有害的。在國家標準體系中有很多設備制造、安全、環保、節能等標準,“草案”中應對設備制造企業提出嚴格執行國家標準的要求,采購設備的企業要嚴格把好“標準關”,以堵住這些漏洞。
實踐已經證明設備使用及維修的重點工作是保障安全,運行可靠,追求設備的綜合效率最佳。設備的安全性、可靠性、節能性、環保性與設備故障管理、潤滑管理密不可分。在“草案”第三章中對設備的使用和維修提出了16項條款,雖然使用了安全、節能、環保的字眼,但提法還比較含糊。建議結合故障管理明確對安全、可靠、節能、環保性較差的設備,應提出結合維修、改造提高其相關性能的要求。