認真總結經驗 關注《條例》修訂

張根山

張根山，大學本科學歷，1987年至2000年兼任河南省鄭州市設備管理協會秘書長；2000年至2008年兼任河南省設備管理協會常務副秘書長；2008年起擔任河南省設備管理協會專職副會長、秘書長。從事設備管理工作20余年，具有豐富的設備管理經驗。

今年7月28日，是由國務院頒發的《全民所有制工業交通企業設備管理條例》（以下簡稱原《條例》）發表24周年的日子。在24年前，原《條例》總結了全國各行業企業設備管理的經驗，吸收了國外工業發達國家有關設備管理的先進理論與方法，提出了中國企業設備管理的方針、原則和任務，形成了具有中國特色的設備管理基本思想。24年來，河南省的設備管理工作在中國設備管理協會和省發改委的關懷指導下，積極創新，勇于開拓，設備管理工作邁出了新的步伐，企業設備資產的優化配置更加科學，企業的生產技術水平、產品質量、經濟效益進一步提高，設備管理教育與培訓的基礎性工作得到深化，設備生產事故有所下降，設備管理的主要經濟技術指標保持較好的水平。

原《條例》實施24年來，對加強我國企業設備管理工作起到了重要、積極的作用。但是隨著時間的推移和國內企業體制的變革，原《條例》已經不能完全滿足現在企業設備管理工作的需要，所以盡快修訂和出臺一部新的《設備管理條例》（以下簡稱新《條例》）來指導工作，是河南省廣大設備管理工作者的愿望。

下面結合河南省設協的工作實踐和在設備管理實際工作中的一些體會，提出關注的幾個問題，可供在新《條例》的修訂工作過程中進行參考。

1.實現最經濟的設備壽命周期費用。設備是物化的資金，又是物化的技術，是企業投資的重要組成部分。隨著現代化工業水平的不斷提升，購置、維護和管理設備的成本明顯加大，因此應對企業在設備的投資分析、設備利用程度、減少消耗、經濟核算等方面提出要求，以實現最經濟的設備壽命周期費用。

2.設備的安全、高效運行在很大程度上決定于設備的技術含量，因此企業要不斷提高裝備技術水平，采用先進適用的維修技術、監測和診斷技術、修理技術、改造技術和信息化技術。

3.企業在設備資產配置和運行管理的各個環節要建立市場運行機制，應依靠設備資源和維修市場、中介機構和社會團體的協作，達到提高工作質量和效率的目的。

4.提高設備管理和維修水平的關鍵在于調動全體員工的積極性。企業要注重員工的培訓，提高其技術、業務和道德素質水平，尤其是注重觀念的更新，使管理者、工程師、操作工、維修工都自覺承擔充分發揮設備資產效能的職責。

5.企業必須重視生產的安全運行，降低原材料和能源的消耗，減少環境污染，使設備綜合管理的各項工作均能適應國家宏觀調控和經濟可持續發展的要求。

今年是國家實施“十二五”規劃的第一年，是全面落實科學發展觀的關鍵時期，河南省設協會一如既往地關注和配合新《條例》的修訂工作。要全面完成國家、河南省和中設協各級的“十二五”規劃的目標，還要加倍努力，要在新的起點上實現新的跨越。