科學合理的施工方案是保證工程質量的基礎

趙 宏

1 施工組織設計和施工方案在項目管理中的地位和作用

施工組織設計是對施工活動實行科學管理的重要手段，它具有戰略部署和戰術安排的雙重作用。它提供了各階段的施工準備工作內容，協調施工過程中各施工工種，各項資源之間的相互關系。通過施工組織設計，可以根據工程的特定條件，擬定施工方案、確定施工順序、施工方法、技術組織措施，可以保證工程按照預定的計劃完成，是工程施工項目管理中的綱領性文件。

施工方案是單位工程或分部分項工程中某種施工方法的分析，是施工組織設計的核心部分。主要包括施工方法的確定，施工機具的選擇，施工順序的確定，還應包括季節性措施，四新技術措施以及結合工程特點和由施工組織設計安排的，工程需要采用的相應方法和技術措施等方面的內容，是直接指導工程施工過程的重要技術文件。施工方案的確定，關系著施工過程的產品質量，關系著整個工程的全面管理與項目的總體評價，及其經濟效益和社會效益。下面主要根據建設工程質量形成的過程來論述施工方案與工程質量之間的關系。

2 科學合理的施工方案是保證工程施工質量的前提(施工準備階段的事前預控)

在施工前的準備階段，項目經理部必須根據工程施工現場的自然環境、水文地質條件等實際情況，結合勞動力、材料供應、機具設備、資金條件、施工方法等條件全面部署施工任務，合理安排施工順序。通過技術、組織、經濟、管理等方面進行全面分析、綜合考慮，科學、合理地確定主要分部分項工程的施工方案。應當對擬建工程可能采用的幾個施工方案進行全面地、定性定量的分析，通過技術經濟評價選擇最佳的施工方案，用于指導施工的全過程。

施工方案編制的目的是為了統籌安排，提高工程質量、縮短工期、節約成本、增加項目施工的經濟效益與社會效益。在施工過程中，對勞動力與資源、供應與消耗、生產與儲存、各專業協作、空間布置與時間安排、使用與維修等方面進行科學、合理地部署，為建筑產品生產的節奏性、均衡性和連續性提供最優的解決方案。施工方案必須具備預測工程施工中可能出現的各種問題的作用，提出特殊部位和難點部位的施工方法，有切實可行的措施，以保證項目管理各大目標的實現。

優秀的施工方案，必須針對具體工程、能夠實際指導施工。施工過程中只要按施工方案的要求進行計劃、組織、指揮、協調、控制，并對外部影響因素加以考慮，進行適當的調整，施工自然會順利進行。這也是檢驗施工方案優劣的標準。

3 科學合理的施工方案是指導施工質量的關鍵(施工階段的事中控制)

施工是工程實體形成的過程，是決定產品最終質量的關鍵階段。要想提高工程項目的質量，就必須狠抓施工階段的質量控制，而施工方案的制定是否科學合理，在工程施工質量控制中起著舉足輕重的作用。能否實現項目預定的質量目標關鍵在于施工方案的落實。對施工方案的選擇要本著在確保工程質量的前提下做到技術上可行、經濟上合理、實施時高效。合適的施工方案往往既能保證工程質量，又能達到進度、成本與質量的完美統一。工程關鍵部位和特殊工藝的施工必須按照確定的專項施工方案實施，這對工程質量的保證是極其重要的。為保證建設項目的施工質量，必須有科學的、合理的、高水平的施工方案，通過管理組織進行科學、嚴密地管理，按既定的施工方案配備施工勞力，施工機械依據施工程序與順序、施工起點、流向和施工方法，嚴格要求，加以實施。同時，為更好地發揮施工方案的指導作用，提高人在工程質量形成過程中的關鍵作用，應當按照施工方案的要求做好人力、物力、財力的統籌安排。施工過程中對項目各生產單元進行技術會議、技術交底、對關鍵部位的操作工藝、規程與保證措施認真研究學習，有組織、有計劃、有步驟地實施施工方案。并建立崗位責任制，明確其責任與權利，加強監督和相互促進;開展勞動競賽，把施工質量同操作人員利益有機結合，使施工方案在項目施工過程中更加有效地保證施工質量的形成。

項目施工的質量控制應遵循以下原則:1)堅持“質量第一、用戶至上”。2)人是質量的創造者，質量控制必須“以人為核心”。把人作為質量控制的重點，調動人的積極性、創造性，增強人的責任感。樹立“質量第一”觀念，提高人的素質，以人的工作質量保證工序質量，工程質量。3)從對質量的事后檢查把關，轉向對質量的事前控制，事中控制;從對產品質量的檢查，轉向對工作質量的檢查、對工序質量的檢查、對中間產品質量的檢查，確保施工過程的質量。4)堅持高標準，嚴檢驗，一切用數據說話。5)貫徹執行科學、公正、守法的職業規范與道德觀念。在工程質量控制的執行過程中，要加強對施工方案的落實力度。工程技術人員，要經常深入施工現場進行指導，針對工程施工過程中的突發情況和特殊事件并結合現場實際，及時、合理、科學的調整施工方案和有關技術措施。在各道工序進行質量驗收時，質量要擺在首位;工序交接時，應明確各個工序的工作職責，要在檢查確認的基礎上進行對口交接，要做到“上不清、下不接”。

在工程管理實踐中做到:工序交接有檢查;質量預控有對策;技術措施有交底;圖紙會審有記錄;材料進場有檢驗;配制材料有試驗;設計變更有手續;鋼筋代換有制度;隱蔽工程有驗收;質量處理有復查;成品保護有措施;行使質控有否決;質量文件有檔案。這樣就為工程質量控制提供了一個穩固支撐的平臺。

4 施工質量驗收標準是施工方案的最終目標(施工質量的事后控制)

為使施工質量有可靠的保證，施工方案的實施與效果，自然與質量檢查及標準相關，其標準是施工方案確立的依據與結果，是施工質量的最終目標。

施工現場的質量事后控制就是為保證合同、設計要求和規范規定的質量標準，所采取的一系列檢測監控措施、手段與方法，其正確性與科學性，決定了施工方案的科學與合理，是施工質量的重要保證。施工過程中的質量保證、檢查和控制等管理工作，主要任務是嚴格執行施工規范、操作規程和施工質量驗收標準，預防和控制影響工程質量的各種因素，采取切實可行的措施，優質、高效、低耗地完成施工任務。

在施工方案中，要求每分部分項工程都必須根據國家現行頒發的建設工程施工技術操作規程、施工及驗收規范、質量檢驗及評定標準進行檢查、驗評。建立檢查制度，對每分部分項工程進行開工前檢查，工序交接檢查，隱藏工程檢查，辦理驗收簽證手續。根據工程項目內容采取不同方式進行檢查。驗評質量以期達到施工方案的預定標準。只有這樣確立的施工方案，才有預期的結果，施工質量才能得到保證。

嚴格按有關規范、標準要求進行工程質量監督、檢驗和評定工作，具體包括以下內容:

1)在每一分部分項工程開工前，由項目技術負責人向施工負責人和班組進行書面技術交底，并簽證，以保證工程施工合理有效的進行。

2)嚴格監督檢查施工人員是否按設計圖紙、施工規范、操作規程和施工方案進行施工。

3)對施工中的隱蔽工程、上下道工序銜接等重要部位和資料進行監督檢查。

4)采取專業檢查和班組檢查相結合的方法，協助項目搞好“三檢制”，把質量問題消滅在施工過程中。“三檢制”要貫徹到整個施工過程中，要充分發揮班組質量員的作用，把施工現場質量管理工作的重點從“事后把關”轉移到“事前控制”，做到防檢結合。

5)嚴格、及時的督促檢查分項、分部和單位工程的質量評定工作。經檢驗評為不合格的，嚴禁轉入下道工序。

6)定期進行質量大檢查，針對施工中的薄弱環節和質量通病，有針對性地檢查工程質量中存在的典型問題。制定切實可行的消除措施計劃，組織攻關逐項消除，從而不斷提高工程的施工質量。

5 結語

施工方案與工程質量二者的關系是密切相關的。施工方案是前提，是保證;工程質量是結果，是驗證。只有前期制定科學、合理、正確的施工方案，按照既定的目標，通過有組織、有計劃地科學管理，工程項目的施工質量目標才能實現。

［1］ 馮 輝.建筑工程質量管理解析［J］.山西建筑，2011，37(9):213-214.