家樂福并購保龍倉動機分析

□文/李紅芳 李斯佩

家樂福并購保龍倉動機分析

□文/李紅芳 李斯佩

美國次貸金融危機爆發以后，歐美各國復蘇的步伐遲緩，而中國仍舊保持經濟的快速增長，外資并購國內企業成為跨國公司占領中國市場和尋求發展的重要途徑，家樂福并購保龍倉就是例證。當然，外資并購國內企業猶如一把雙刃劍，對我國企業既有積極影響也有其不利的一面。本文從全球金融危機的視角出發，根據家樂福和保龍倉自身的實際情況，分別對并購雙方的并購動機進行詳細研究，意在闡述并購對雙方企業產生的影響。

家樂福；保龍倉；并購；動機

一、并購的背景

并購一般是指兼并和收購。兼并又稱吸收合并，即兩種不同事物，因故合并成一體。指兩家或者更多的獨立企業、公司合并組成一家企業，通常由一家占優勢的公司吸收一家或者多家公司。收購指一家企業用現金或者有價證券購買另一家企業的股票或者資產，以獲得對該企業的全部資產或者某項資產的所有權，或對該企業的控制權。

在激烈的市場競爭中，企業只有不斷地發展壯大，才能在競爭中求得自身的生存。企業發展壯大的途徑一般有兩條：一是靠企業內部資本的積累，實現漸進式的成長；二是通過企業并購，迅速擴展資本規模，實現跳躍式發展。隨著全球經濟企穩回升的趨勢逐步確立，在金融危機下陷入困境的全球并購市場開始活躍起來，自2009年第四季度以來，大規模的并購和投資活動浪潮涌動。……