高校圖書館人力資源管理中的問題

□文/許 云 吳俊峰

隨著網絡化、信息化、數字化對圖書館的不斷沖擊，技術現代化建設成為圖書館管理的重大變革，它帶來圖書館管理方式的變化和技術手段的進步。高校圖書館作為學校文獻信息中心，是為學校的教學和科研服務的學術機構，在市場經濟的條件下，也應和其他企業一樣，引入人力資源管理。高校圖書館的主體是館員，圖書館所有的業務活動，都需要依靠館員來完成。館員的積極性、創造性發揮與否，直接決定著圖書館事業的興衰成敗。因此，圖書館管理的核心是人力資源的管理。

一、人力資源開發的基本內涵

所謂人力資源，從廣義上指一定范圍內的直接或間接參與社會經濟活動的人的總和。從狹義上講，指勞動能力，即體現在勞動者身上的，以勞動者數量和質量表示的資源。就高校圖書館而言，人力資源是指圖書館工作人員所具備的潛質、能力，包括體質、體能、知識、技術、組織能力、學習能力、文化素養、道德品質、工作態度、創新能力等。任一方面的欠缺，都將影響圖書館整體人力資源水平。圖書館的人力資源管理即是運用現代管理方法，把圖書館員看作一種重要的資源和財富，定期或不定期地對其進行合理的培訓、組織和調配，培養人才及合理使用人才，并充分挖掘出人才的潛力及充分發揮館員在圖書館改革和建設中的主觀能動性?？梢哉f，人力資源是現代圖書館最重要的資源和首要財富，是信息資源讀者用戶的橋梁和紐帶，更是圖書館事業發展的原動力?！?br>