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某機關辦公樓維修工程投資控制的措施

2011-08-15 00:47:53崔瑩瑩水利部海委漳衛南運河德州河務局
河南水利與南水北調 2011年20期
關鍵詞:工程施工

□崔瑩瑩(水利部海委漳衛南運河德州河務局)

某機關辦公樓維修工程投資控制的措施

□崔瑩瑩(水利部海委漳衛南運河德州河務局)

漳衛南運河管理局在2010年對局機關辦公樓進行了維修,工程總投資615萬元,工期為5個半月,質量驗收被評為優良工程,工程實現了工期短、質量優、投資不超概算的良好業績。筆者從工程設計方案、選材、合同方式、公開招標、工程變更和協調好各方的關系等6個方面對做好工程投資的經驗進行了總結。

維修工程;投資;控制;體會

一、工程概況

漳衛南運河管理局(以下簡稱“漳衛南局”)機關辦公樓建成于1995年。該樓分為主樓、副樓,主樓高43.5m,南北寬16m,共12層,樓頂架設防汛通訊鐵塔,塔高44m;副樓高19.2m,南北寬13.6m,共5層,全樓總長60m,建筑面積6768m2。該樓主樓采用框架剪力墻結構,副樓采用磚混結構,主樓與副樓間設沉陷縫。由于辦公樓是20世紀90年代初期設計,受當時經濟條件影響,辦公樓設計標準較低。經過15年的使用,大部分設施已陳舊老化,無法正常運行,2010年對辦公樓進行了維修,維修內容主要是外墻面剔除原外外墻瓷磚,做外墻保溫,一層窗臺以下干掛磨菇石材,一層窗臺以上全部干掛600mm×1200mm外墻瓷磚,鋁合金窗更換,內墻面刷環保乳膠漆,更換室內門,更換鋁合金外門,樓內地面鋪復合木地板,室內燈具更新,辦公樓一樓大廳維修,樓梯扶手除銹刷漆等。工程于2010年5月6日開始施工,10月20日全部完成。工程決算總投資615萬元。

二、工程投資控制的要點

(一)科學、合理的維修工程設計方案是投資控制的關鍵

前期設計工作是投資控制的關鍵階段,一旦設計確定,也就是說工程維修投資的80%已經確定。我們抓住這一主要環節,經認真分析,辦公樓維修內容中除外墻方案外,其它項目設計方案基本確定,所占投資比重也較小。外墻占整個維修工程投資的65%,外墻方案既是投資控制的重點,也是整個維修工程的重點。我們對外墻做了3個比選方案:一個是外墻涂料,二是外墻干掛石材,三是外墻干掛瓷磚。天津大學規劃設計研究院對3種方案進行了技術經濟比較,第一種方案雖然經濟,但不如后兩者美觀、3~5年維修一次;第二種方案由于辦公樓副樓為磚混結構,經計算,達不到安全條件,被否定;第3種方案是近幾年新興的一種外裝材料,比石材美觀、堅硬,造價雖比涂料高但也可以接受,雖一次投資高,但20年不用維修,經對美觀、經濟、實用等方面進行綜合比選,最終確定外墻維修方案采用干掛瓷磚,為本工程的投資控制打下了基礎。

(二)選擇質優價廉的主材是控制投資的基礎

經統計,工程主材一般占到全部投資的65%。維修方案確定后,影響工程投資的又一關鍵點是維修主材,如外墻瓷磚、內門、鋁合金窗、乳膠漆、木地板等材料,現在市場上建筑材料規格、品種眾多,如不確定規格、型號,將使施工隊伍投標時的比選無法在同一平臺上進行,也會對工程投資的控制和質量控制帶來影響,我們根據這一情況,將工程維修所用的主材列出了清單,成立了材料考察評標小組(由7人組成),每一種材料經初選后,均邀請5家以上品牌的供應商參加投標,經評標小組進行評審,選擇質優價廉的品牌材料,并按其投標價做為最高限價寫入招標文件內,這樣既節省了投資,又能使參加投標的企業在同一條件下進行比選,使工程施工的競爭更加公平、合理。

(三)選擇有利于控制投資的合同方式,合理規避材料漲價帶來投資增加的風險

合同的執行方式有很多,有單價合同、總價合同、成本加酬金合同等。如選擇錯誤,就會給投資控制帶來不必要的損失。根據本工程的特點,為了規避材料漲價等因素帶來投資增加的風險,選擇了總價合同,招標文件中的報價方式采用工程量清單報價,所報單價包含了施工單位人、材、機、管理費、利潤、稅金等所有費用,施工中無設計變更不得變更合同價款,有設計變更的,投標書中有單價的,按投標書單價,有類似單價的,參考定價,無相同或類似單價的,由施工單位提出合理單價,交監理和建設單位審核簽字后執行。使工程施工中合理規避了部分投資風險帶來的投資增加問題。

(四)公開招標,擇優選擇施工隊伍是投資控制的有效方法

公開招標,既可以使投資最優、施工能力強、執行合同能力好的優秀企業脫穎而出,又可以避免暗箱操作和決策失誤。我們在中國采購與招標網和德州日報上發布了招標公告,共有12家資質符合要求的施工單位參加了工程投標,評標時成立了由7人組成的評標委員會,建設單位參加2人,其它5人由海委評標專家庫中隨機抽取,評標的全過程由局監察處全過程監督,保證了評標過程的公開、公平、公證,推薦了報價合理、施工能力強的深圳茂華裝飾有限公司為本工程的中標人,為工程投資控制打下了又一基礎。

(五)正確處理好工程變更

由于本工程是舊樓改造,原有存檔圖紙不全,施工中發生部分設計更變也不可避免,我們一方面在開工前,盡可能把設計想周全,盡可能在施工階段不發生大的影響工程投資的設計變更。另外,對一些小的變更,我們根據施工中的實際情況,對提出的設計變更,用實事求是的態度來對待,經建設、設計、監理、施工商量,確有必要變更,才能變更,既控制了工程質量和投資,又保證了工程變更的嚴肅性。

(六)協調好各方的關系,為控制工程投資創造良好的外部條件

為了順利實現工期最短、質量優、投資省的目標,本工程建設管理辦公室成員吸收了辦公室、后勤服務中心、信息中心的有關人員參加,精心籌劃,密切配合,以最短的時間使職工搬家,施工中對通信機房、檔案室等特殊用房,進行了應急處理,密切配合施工單位科學安排施工順序,實現了工程工期、質量、投資的最佳結合點,節省了工程投資。

2011-07-03

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