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品管圈對提高醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生依從性的效果觀察

2011-08-15 12:01:48沈玲麗馮素文朱秀芳范建蘭
護理與康復(fù) 2011年10期

沈玲麗,馮素文,朱秀芳,范建蘭

(浙江大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬婦產(chǎn)科醫(yī)院,浙江杭州 310006)

品管圈(quality control circle,QCC)是持續(xù)質(zhì)量改進的運作方式,已不斷融入醫(yī)院細節(jié)管理中。手衛(wèi)生是指醫(yī)護人員洗手、衛(wèi)生手消毒和外科手消毒的總稱[1],住院病房的手衛(wèi)生主要包括洗手和衛(wèi)生手消毒(又稱快速手消毒液洗手)[2]。2005年衛(wèi)生部的一項調(diào)查顯示,醫(yī)護人員的手衛(wèi)生依從性在50%以下,尤其是接觸患者前和兩患者之間的手衛(wèi)生依從性更低。醫(yī)護人員的手帶有大量細菌,提高手衛(wèi)生的水平,可以顯著減少手部的細菌數(shù)量,從而可降低30%醫(yī)院感染事件的發(fā)生[3]。2009年7月至12月,本院計劃生育病房開展QCC活動,對醫(yī)護人員手衛(wèi)生的依從性進行為期6月的持續(xù)質(zhì)量改進,效果明顯,現(xiàn)報告如下。

1 資料與方法

1.1 資料 本科醫(yī)護人員33人,其中男4人、女29人;學(xué)歷:大專及以下8人,本科18人,碩士7人;職業(yè):醫(yī)生13人,護士20人;工作年限:1~4年3人,5~9年10人,≥10年20人。

1.2 方法

1.2.1 成立QCC小組 QCC小組成員共8人,確定QCC小組名稱為緣生圈,選出圈長1人(由高年資護師擔(dān)任),設(shè)輔導(dǎo)員1人(由護士長擔(dān)任)。確定緣生圈活動主題為提高醫(yī)護人員手衛(wèi)生依從性。選題原因:手衛(wèi)生是預(yù)防醫(yī)院感染最有效、最方便、最經(jīng)濟的措施之一,也是醫(yī)護人員自身防范的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。QCC活動實施日期為2009年7月1日至2009年12月31日。

1.2.2 分析手衛(wèi)生現(xiàn)狀和設(shè)定目標(biāo) 活動初,緣生圈對病區(qū)日常頻度高的6項操作進行2周的手衛(wèi)生現(xiàn)狀調(diào)查,調(diào)查結(jié)果顯示:病區(qū)的平均洗手率83.0%、平均合格洗手率81.4%,顯示病區(qū)醫(yī)護人員手衛(wèi)生的依從性低,緣生圈成員通過分析得出醫(yī)護人員手衛(wèi)生依從性低的原因,見圖1。設(shè)定了平均洗手率目標(biāo)值為90.36%、平均合格洗手率目標(biāo)值為89.46%。

1.2.3 對策及實施

1.2.3.1 提高醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生意識 安排成員查找手接觸傳播疾病的實例,提高自我提醒意識;成立科室院感監(jiān)控小組,加強監(jiān)督及監(jiān)測;做對比手培養(yǎng)試驗,用事實說話;在洗手池、病歷車和各種治療車面上設(shè)凈手標(biāo)識,用電腦屏保設(shè)時刻溫馨提醒語:“今天您洗手了嗎?”“為了您的健康,別忘記洗手啊!”

1.2.3.2 增加手衛(wèi)生便利措施 治療車、病歷車和操作密集處配備快速手消毒液;薄手套、洗手液、干手紙、護手用物配備充足,取用方便。

1.2.3.3 指導(dǎo)醫(yī)護人員合理使用快速手消毒液

普及快速手消毒液的準(zhǔn)確信息,包括無氣味且刺激性小的快速手消毒液、使用快速手消毒液的優(yōu)缺點;指導(dǎo)護手知識,如擔(dān)心對皮膚有損傷者可以用護手霜等護膚用品,手部皮膚已有損傷者上班時戴薄手套,有濕疹者妥善治療,短期內(nèi)適量外涂皮質(zhì)激素類藥物,盡量減少外界不良刺激,如手搔抓、用肥皂、熱水燙洗等。

1.2.3.4 調(diào)整高峰期人員配備沖突 高峰期增加人員配備,合理分工,同事之間相互提醒,以養(yǎng)成良好的洗手習(xí)慣。

1.2.4 評估工具 參照《醫(yī)護人員手衛(wèi)生規(guī)范》和《WHO醫(yī)療機構(gòu)手衛(wèi)生指南》[3]標(biāo)準(zhǔn),以正確的六部洗手法和快速消毒液洗手法作為手衛(wèi)生評估標(biāo)準(zhǔn),QCC小組專人負責(zé)每日對醫(yī)護人員手衛(wèi)生實施監(jiān)督,記錄操作前后(包括接觸患者前后和兩患者之間)的洗手次數(shù)和合格洗手次數(shù);定期隨機抽樣進行手細菌培養(yǎng),方法按衛(wèi)生部《消毒技術(shù)規(guī)范》有關(guān)要求[4]。在QCC活動開展前、實施階段(每2個月)和完成時進行評估、對照。

1.2.5 統(tǒng)計學(xué)方法 所獲數(shù)據(jù)輸入SPSS 10.0統(tǒng)計軟件處理,采用百分率。

圖1 洗手依從性低的原因分析

2 結(jié) 果

2.1 開展QCC活動的有形成果 QCC活動前后醫(yī)護人員手衛(wèi)生依從性見表1。通過緣生圈管理,平均洗手率由83.0%升至93.0%,平均合格洗手率由81.4%升至93.7%,洗手次數(shù)目標(biāo)達成率=(改善后-改善前)/(目標(biāo)值-改善前)×100%=110%,規(guī)范洗手目標(biāo)達成率=152%。

表1 QCC前后醫(yī)護人員手衛(wèi)生依從性

2.2 開展QCC活動的無形成果 通過QCC活動,圈員解決問題能力、責(zé)任心、溝通協(xié)調(diào)、自信心、團隊凝聚力、積極性、品管手法及和諧度均有一定程度提高。通過開會討論及頭腦風(fēng)暴法的運用,圈員們紛紛出主意,有效地調(diào)動了積極性,尤其促進圈員們的腦力開發(fā),運用QCC活動解決工作中存在的問題。

3 體 會

3.1 提高醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生依從性的重要性 在醫(yī)院工作中,醫(yī)護人員的雙手是致病菌傳播的主要媒介[5]。西安多名新生兒醫(yī)院感染死亡事件,向醫(yī)院管理者敲響了警鐘。然而,由于種種原因,部分醫(yī)護人員對手衛(wèi)生并未引起足夠重視,令人堪憂。醫(yī)護人員關(guān)注手衛(wèi)生,不僅關(guān)系到自身的防護,也關(guān)系到他人的健康,而且能有效防止院內(nèi)交叉感染,保證安全醫(yī)療,提高醫(yī)療質(zhì)量。洗手是最方便、最廉價、最基本,而且是最有效地控制院內(nèi)感染的方法,因此,病區(qū)醫(yī)護人員應(yīng)本著對患者健康負責(zé)和對自身的保護,嚴格從基礎(chǔ)手衛(wèi)生(洗手和衛(wèi)生手消毒)做起。

3.2 QCC對提高醫(yī)護人員手衛(wèi)生依從性的有效性 QCC增強了醫(yī)護人員自發(fā)解決問題的意識和能力,圈員通過討論,擬定和實施相應(yīng)對策,如做手細菌培養(yǎng)對比試驗,用事實說話,提高認識;在洗手池、病歷車和各種治療車上設(shè)凈手標(biāo)識,用電腦屏保設(shè)溫馨提醒語時刻提醒;盡可能提供手衛(wèi)生的便利措施;在洗手損傷手部皮膚的問題上,一則宣傳護手知識,再則配備薄膜手套和護手霜;在推行過程中,通過建立幫助式和平等朋友式的工作關(guān)系和管理指導(dǎo)方式,使醫(yī)護人員在較為積極、自動自發(fā)的氛圍下工作,充分發(fā)揮醫(yī)護人員的主動性。一系列對策實施近6個月以后,在切口換藥、靜脈注射、皮內(nèi)注射、肌內(nèi)注射、體格檢查等操作環(huán)節(jié)中洗手率均有顯著上升,合格洗手率顯著提高。

[1]中華人民共和國衛(wèi)生部.醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生規(guī)范[J].中華醫(yī)學(xué)感染學(xué)雜志,2009,19(12):1.

[2]李小燕.新生兒病房醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生狀況調(diào)查[J].中華醫(yī)學(xué)感染學(xué)雜志,2009,13(6):1696-1697.

[3]孫利華,趙嵐.護士對手衛(wèi)生的認知誤區(qū)和影響因素的調(diào)查及對策[J].護理與康復(fù),2008,7(11):811-812.

[4]李文麗,蒲榮,毛鶴森.醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生監(jiān)測的研究[J].中國醫(yī)療前沿,2009,6(1):136-137.

[5]吁英.影響重癥監(jiān)護病房醫(yī)護人員主動洗手因素的探討[J].中華現(xiàn)代臨床護理學(xué)雜志,2007,2(3):193-196.

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