信仰缺失給企業(yè)發(fā)展帶來的影響

○廖龍生（中鐵十六局集團(tuán)二公司 天津 300162）

信仰缺失給企業(yè)發(fā)展帶來的影響

○廖龍生（中鐵十六局集團(tuán)二公司 天津 300162）

在當(dāng)今所有制多元、思想文化多元、需求多元社會轉(zhuǎn)型期，人們似乎很難淡定心境，變得比較浮躁和急功近利，缺乏崇高的堅定信仰，被物質(zhì)利益壓得喘不過氣來，在前進(jìn)中顯得比較茫然迷失。企業(yè)的社會責(zé)任是在市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)功能與社會功能出現(xiàn)分離的情況下使二者在更高水平得到有機(jī)統(tǒng)一的問題。西方經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國家的市場經(jīng)濟(jì)體制形成已有幾百年的歷史，但一直到了20世紀(jì)初才提出企業(yè)社會責(zé)任這一概念。而作為企業(yè)的普遍共識和行為，社會責(zé)任運動在全球的迅速興起則是20世紀(jì)末期的事情。我國的社會主義市場經(jīng)濟(jì)，從1992年鄧小平在“南巡”講話中最早提出“社會主義也可以搞市場經(jīng)濟(jì)”的理念開始算起，至今不過20年時間。在這短短的19年中，雖然我們做出了巨大努力，但時至今日，對如何在社會主義條件下搞市場經(jīng)濟(jì)，市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律等問題的認(rèn)識還是膚淺的，甚至很多認(rèn)識是否正確還有待實踐檢驗。市場經(jīng)濟(jì)體制的各個環(huán)節(jié)雖然已基本建立起來，但至今仍有很多極不完善的地方，尤其是對作為市場經(jīng)濟(jì)主體的企業(yè)行為的規(guī)范，至今還存在很多空白。這種現(xiàn)象普遍的存在，也給企業(yè)發(fā)展帶來了深刻的影響。

一、信仰缺失給企業(yè)隊伍建設(shè)的影響

近幾年許多企業(yè)對職工的思想政治建設(shè)比較放松，職工隊伍的精神家園比較荒蕪蒼涼，筆者走訪某建筑企業(yè)，該企業(yè)職工的業(yè)余生活比較單調(diào)，除了打牌、看電視、上網(wǎng)聊天，沒有其他活動，很少集體學(xué)習(xí)思想灌輸，思想陣地缺乏正確的思想引領(lǐng)和堅強(qiáng)占領(lǐng)，于是在形形色色真假是非面前，沒有判別力、鑒定力，在這種背景下出現(xiàn)了企業(yè)干部用錢管理，職工為錢干活單調(diào)枯燥的方式。長此以往職工發(fā)展成一味地趨之于利，利盡人散，利豐人聚。收入只能上調(diào)，不能下浮。企業(yè)經(jīng)不起風(fēng)浪，一旦經(jīng)營不好，職工收入受到影響，不是齊心協(xié)力渡難關(guān)，而是拉關(guān)系、找門子跳槽。筆者所了解的某建筑企業(yè)，一年招聘二百多名大學(xué)生，兩年后因工作條件艱苦，待遇不高，有20%的大學(xué)生紛紛調(diào)離，還有40%的大學(xué)生等待觀望，想辦法尋找機(jī)會調(diào)離。他們把企業(yè)僅僅當(dāng)成謀生爭利的平臺，而不是成就事業(yè)的舞臺。這對于企業(yè)和職工來說都是一件悲哀的事。由于職工隊伍的不穩(wěn)定，建筑企業(yè)施工項目人力資源告急，關(guān)鍵崗位缺乏人才，一些施工項目的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益未能達(dá)到預(yù)期的效果，企業(yè)的經(jīng)營受到嚴(yán)重影響。

二、信仰缺失給企業(yè)經(jīng)營的影響

我國的改革開放和全球經(jīng)濟(jì)一體化，以及市場經(jīng)濟(jì)大潮奔涌，中西文化的交流，各種思想的交匯，人們還沒有來得及思想上的準(zhǔn)備，面對著日新月異的世界，顯得茫然疲于應(yīng)付，市場競爭激烈，職業(yè)不定、崗位不定、單位不定是常事。城市人到農(nóng)村去，農(nóng)村人往城市涌，天下攘攘皆為利往，強(qiáng)烈的物欲急迫難擋。分配上的巨大差異，貧富的巨大差異，催生著人的欲利之心和不平心態(tài)。信仰或追求真理似乎成了奢侈，敬而遠(yuǎn)之，追求現(xiàn)實的利益和利益的現(xiàn)實成為一種潮流。筆者深入到某建筑企業(yè)，一些職工因利益的引導(dǎo)，職工道德盡失，一些管物的、管錢的機(jī)關(guān)人員，不顧國家的利益、企業(yè)的利益，大量吃回扣，做假賬，一個幾億元的施工項目，材料員可以通過物資采購盡得灰色收入幾十萬元至上百萬元，更有甚者，一些建筑企業(yè)項目經(jīng)理，視所管項目為己有，項目上大量使用自己的親屬或同學(xué)朋友，把項目上利潤較豐的分項工程，分包給自己的親屬或同學(xué)。弄得項目上烏煙瘴氣，這種現(xiàn)象的存在使得建筑企業(yè)一些施工項目工期滯后，質(zhì)量留隱患安全出事故，給企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟(jì)損失。施工企業(yè)項目經(jīng)理集管人管物管錢于一身，職位不高卻權(quán)重，有的項目經(jīng)理不是把這個職位當(dāng)成為企業(yè)謀利益、為職工謀福祉、為國家做貢獻(xiàn)的機(jī)會，而是想盡辦法謀這個職位為自己斂錢謀私利。某建筑企業(yè)一位三十多歲的施工項目經(jīng)理，在職三年，通過插手施工項目物資采購、對外分包工程等手段，竟貪污受賄三百萬元。雖然項目經(jīng)理問題暴露后，受到相關(guān)部門的嚴(yán)肅查處和法律的審判，卻給企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟(jì)損失和企業(yè)的信譽損害。企業(yè)的直接損失和間接損失都是難以估量的。

三、信仰缺失對企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的影響

一個企業(yè)要做大做強(qiáng)，往往需要幾代人吃苦奉獻(xiàn)殫盡竭慮，付出艱辛的努力。然而，在現(xiàn)實中，一些國有企業(yè)經(jīng)營好了，做優(yōu)了、做強(qiáng)了，企業(yè)的管理者們似乎并沒有得到相應(yīng)的豐厚的回報。相反，一些經(jīng)營不善，長期虧損的企業(yè)，管理者雖然挨批，臉上無光，可卻從非正常渠道收斂了巨額財富，可謂負(fù)責(zé)一方，造福子孫。雖然企業(yè)損失萬萬千，個人卻收利千千萬，這些反面的事例似乎啟發(fā)了一些人。少數(shù)國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人，因沒有堅定的政治信仰，缺乏正確的思想把握，沒有崇高的人生目標(biāo)指引，便想著利用企業(yè)高管的職位，為自己謀財致富，富甲一方。某建筑企業(yè)的高管，利用手中的權(quán)利，收受民工隊包工頭的好處，給下屬子公司的施工項目負(fù)責(zé)人，寫條子、打電話，美其名曰是介紹隊伍干活，實則是插手項目工程分包。弄得基層項目負(fù)責(zé)人左右為難，管理到不了位。一些項目負(fù)責(zé)人說，最怕的是頂著上面領(lǐng)導(dǎo)旗號隊伍，管嚴(yán)了得罪了領(lǐng)導(dǎo)，項目經(jīng)理地位岌岌可危；不管吧，他們違規(guī)違章作業(yè)，給施工項目埋下隱患，上對不起建設(shè)單位，下對不起項目施工的職工，施工項目經(jīng)濟(jì)效益受影響，真是不好把握。還有的企業(yè)高管，不顧企業(yè)長期目標(biāo)和發(fā)展，在用人問題上任人唯親，任人為錢，賣官現(xiàn)象嚴(yán)重，企業(yè)一些重要崗位關(guān)鍵部門，任人時不追問道德品質(zhì)，只要有錢就行，錢成了萬有引力。錢嚴(yán)重干擾了企業(yè)管理者隊伍的正常發(fā)育和成長，因人設(shè)事、因人設(shè)崗。一個沒有堅定信仰、缺乏管理才干的企業(yè)管理隊伍，是不可能帶領(lǐng)職工致富，也不可能把企業(yè)做大做強(qiáng)。還有的企業(yè)高管，利用手中的權(quán)利，定工資標(biāo)準(zhǔn)時，把管理者與作業(yè)層的收入拉的很大，一個企業(yè)管理者與一線的作業(yè)工人，年收入差別有的十幾倍以上，利益不是為一線傾斜，而是向二線三線管理者傾斜，嚴(yán)重挫傷了職工的積極性，深刻影響企業(yè)的發(fā)展。

企業(yè)官德缺失已成為腐敗屢禁不止的重要誘因，極大損害黨的干部在職工心目中的形象。要維護(hù)社會和諧穩(wěn)定，夯實黨的執(zhí)政根基，就必須高度重視官德缺失問題。

權(quán)力觀扭曲是官德缺失，導(dǎo)致企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)容易走向貪污腐敗的原因之一。權(quán)力是一把雙刃劍。正確運用權(quán)力，權(quán)力會成為社會福祉；干部掌權(quán)為己，以權(quán)謀私，權(quán)力就會禍國殃民。因此，領(lǐng)導(dǎo)干部必須樹立正確的權(quán)力觀，秉公用權(quán)，更好地為廣大的群眾服務(wù)。

忽視黨性修養(yǎng)，理想信念動搖也是導(dǎo)致官德遭到侵蝕的重要原因。在體制改革轉(zhuǎn)型期，一些領(lǐng)導(dǎo)干部喪失官德，走上違法違紀(jì)道路，最重要的原因是自身忽視黨性修養(yǎng)，忽視世界觀改造，導(dǎo)致理想信念發(fā)生動搖。領(lǐng)導(dǎo)干部握有權(quán)力，各種誘惑圍繞在身邊，是否頂?shù)米。€要看干部自身修養(yǎng)。除了官員應(yīng)當(dāng)自身加強(qiáng)修養(yǎng)，抓好培訓(xùn)，企業(yè)有關(guān)機(jī)構(gòu)如何幫助干部鞏固道德防線也是官德建設(shè)的重要著力點，適當(dāng)采用反面教材案例教學(xué)，增加現(xiàn)場教學(xué)，體驗式教學(xué)提高干部參與度，讓學(xué)習(xí)深入人心。

一個人、一個種族、一個團(tuán)體，如沒有堅定的政治信仰，沒有崇高的目標(biāo)追求，就缺少持久的強(qiáng)有力的精神支柱，就不可能克服困難，排除萬難，去爭取勝利。上世紀(jì)共產(chǎn)黨人、革命先烈，為了救國救民，追求真理，不怕千辛萬苦，拋頭顱灑熱血，前仆后繼，死而無憾，就是因為他們有堅定的信仰，堅信馬克思主義真理，堅信共產(chǎn)主義的勝利。當(dāng)前全面建設(shè)小康社會，實現(xiàn)中華民族的偉大復(fù)興，需要一代又一代堅定信仰的人，追求真理的人。同樣，一個企業(yè)要做大做強(qiáng)，需要堅定信仰人的引領(lǐng)，需要堅定信仰的職工隊伍支撐。信仰的回歸和堅定，是現(xiàn)實的呼喚，也是企業(yè)發(fā)展的呼喚。