事業單位財務風險點分析與控制措施

○王錫珺

（淄博市技師學院 山東 淄博 255013）

事業單位財務風險點分析綜合了其信息管理、經濟管理、合同管理以及其技術管理，是事業單位財務風險點分析最為重要的組成部分，縱觀我國事業單位財務風險點分析工作，也存在著一些問題，其中，我國財務風險點產生缺陷的主要原因之一就是我國事業單位財務管理工作存在的誤差，以及事業單位對財務管理工作獎罰管理的松懈和滯后。相對于一個事業單位來說，財務風險點分析已經成為了控制和決定事業單位財務管理工作漏洞最為重要的措施，同樣也是相關審查機關監督其經濟活動和掌握其經濟情況主要的依據，下面，本文就對事業單位財務風險點分析與控制措施進行簡要的探析。

一、事業單位財務風險點分析現狀及存在的問題

1、重復計算資金量

在一些資金相對來說比較復雜的事業單位財務管理工作來說，由于其財務管理工作很難做到準確，其實施的深度一般都不能夠和相應的水平相符合，這無疑就造成了事業單位財務管理在實施過程中誤差、工作量比較多，再加上事業單位財務管理工作存在著一定的風險，對于事業單位財務管理風險點的分析工作完成的不是很完善，最終會導致了事業單位的財務管理工作人員在進行其財務管理工作以及分析其財務風險點的時候，出現了漏算乃至重復計算等等嚴重的問題。

2、財務管理混亂

在事業單位財務管理工作的構成中，事業單位的資產購置費用占據了其核心的地位，事業單位想要做到控制其資產購置，就必須要對資產購置的價格進行很好的控制，這樣做對于事業單位資金控制和降低其事業單位財務風險點、提高事業單位的效益具有十分重要的現實意義和作用。但是，就近些年來市場的不斷變化以及在其進行固定資產購置的同時，或多或少的造成了事業單位財務管理工作的混亂以及購置資產的價格漲幅失控等等現象。將其與目前的事業單位財務配置的結構來看，其費用在整個事業單位財務配置結構中的比例，幾乎已經達到了百分之六十到百分之七十之間，在進行其采購時，事業單位自己選購的設備部分，大多數都是以一個部門進行完成以后才交付報價單，他們以這種形式向事業單位的財務部門進行報價，并且由財務部門進行同意簽字進而認價，這種現象很容易帶來事業單位個人的漫天要價、開高價發票或者假發票，進行暴利的謀取。

二、事業單位財務風險點分析與控制措施探析

1、事業單位財務風險點分析

進行事業單位財務風險點分析的完善，主要在于預算員的事業單位財務風險點分析工作。這就要求事業單位預算員首先要擁有很強的分析能力，具有豐富的財務管理知識。事業單位財務管理工作的復雜性和整體性，要求事業單位預算員要具備一定的知識，并且對于財務管理規程以及管理工作規范做到了然于心，這樣就能夠為精準分析財務風險點提供一定的主觀條件。其次，要求預算員保持公正客觀的分析立場。立場和地位不同，那么其觀點和方法也就不容。在進行財務風險點分析工作時，預算員應該做到真正的公平客觀，對于那些工作中常見的問題盡量的避免。例如，資金重復計算、固定資產購置重復列項、采購資金高估冒算、錯套定額以及高套定額等等。其中，資金的重復計算比較常見。

2、事業單位財務風險點分析控制措施

（1）在事業單位財務風險點分析控制措施中，要實行事業單位財務的動態管理，近些年來，我國對于市場調節的力度不斷地增大，對于設備價格進行大幅度的調整，機械費用和人工費用也隨之提高。與其他的區域相比，事業單位差距正在逐步的加大，這種形勢要求我國相關的部門對市場經濟發展的規律進行研究并且及時的掌握，將配套措施和相應的政策進行制定，這樣能夠使事業單位財務管理合理、科學的反映出由于市場經濟而引起的動態的因素。對事業單位的資金和財務實施動態的管理，關鍵就是要保證事業單位財務風險點分析的標準、依據以及事業單位財務風險點分析計算程序要依循市場的經濟發展規律來進行實時的改進和調整，以便促進整個事業單位財務管理工作的良好發展。

（2）在事業單位財務風險點分析中，我們應該構建一個財務風險點的管理體系。事業單位的財務風險點分析和管理已經涉及到了多個部門，對事業單位財務風險點分析進行完善，需要我們建立一個科學、高效的管理體系。相關領導部門應該加強財務管理制度建設以及對于財務風險點分析的指導。管理和研究財務風險點及設備價格、取費標準和定額等等，對于所報批的預算要進行認真的審查。

三、事業單位財務風險點規避的要點

1、培養高素質的管理人員

在事業單位明確風險點之后，事業單位應該著手培養一批高素質并且具有風險意識的財務管理工作人員。這是事業單位規避風險點的重要措施。理論上來講，分析和度量事業單位財務風險點的措施和方法有很多，例如敏感分析、財務杠桿分析法以及概率統計分析法等等，單純從理論角度來看這幾種分析方法，都是比較合理并且全面的。但是這些方法無疑都是在事業單位和市場的種種假設下面提出來的，在實際情況中，市場的環境是復雜多變的，市場的種種變化不可能滿足以上方法的所有假設條件。所以，這些方法在其可操作性和適用性等方面還是比較差的。因此，想要很好地規避事業單位財務風險點，需要財務管理人員的職業判斷，事業單位應該著重培養財務管理人員對于風險存在的靈敏嗅覺和他們強烈的風險意識，使他們能夠及時發現潛在的風險，并且對潛在的風險進行很好的估計?？v使是事業單位運用那些風險點分析方法的時候，也需要事業單位的財務管理人員對于具體的方法、環境的切合性以及一些條件進行估計和合理的假設。此外，在事業單位采取規避和防范風險措施的時候，事業單位必須要根據自身的實際情況，以科學、規范的管理作為基礎，對于事業單位財務管理人員要求相對而言也就比較高，如果不這樣，事業單位規避財務風險的這些措施使用不當會導致事業單位的財務管理存在更大的風險。

2、建立科學的風險控制機制和財務預測機制

事業單位的財務管理過程中，應該建立科學的風險控制機制和財務預測機制，所謂的財務預測機制就是指估計事業單位未來融資的需求，事業單位財務預測機制在事業單位防范其財務風險方面具有著極其重要的作用。事業單位通過財務的預測，能夠預先知道自身的財務需求，這樣事業單位財務部門就能夠很好地安排融資計劃，并且估計可以籌措到的資金。事業單位還可以對籌資滿足投資的程度進行很好的了解，在了解好程度以后，事業單位可以根據自身的需求，使籌資和投資進行相互聯系，從而避免了由于籌資和投資這兩者相互脫節而導致的現金周轉存在的困難。事業單位建立其風險的控制機制，能夠使事業單位具備風險自動預警這一功能，使事業單位對于事態的狀態、發展形勢進行全方位的監測，對于信息進行及時的反饋，還可以對已經發生的或者可能發生的和預期不相符合的變化進行反映。并且對其控制手段和措施進行研究，從根本上把不確定的事件能夠帶給事業單位風險降到最低的程度。

四、結論

本文首先從事業單位財務風險點分析現狀及存在問題之重復計算資金量以及事業單位財務風險點分析現狀及存在問題之財務管理混亂這兩個方面對事業單位財務風險點分析現狀及存在的問題進行了探討，接著又從事業單位財務風險點分析以及事業單位財務風險點分析控制措施這兩個方面對事業單位財務風險點分析與控制措施進行了探析，最后從事業單位財務風險點規避要點之培養高素質的管理人員以及事業單位財務風險點規避要點之建立科學風險控制機制和財務預測機制這兩個方面對事業單位財務風險點規避的要點進行了闡述。

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