王玉庫,李 錚
(大慶油田有限責任公司思想政治工作研究會,黑龍江 大慶 163453)
論“大慶石油人”的基本內涵
王玉庫,李 錚
(大慶油田有限責任公司思想政治工作研究會,黑龍江 大慶 163453)
提出“大慶石油人”是一個文化身份的概念,并對其基本內涵進行了具體分析。擁有強烈進取的責任意識是成為“大慶石油人”的首要條件;具有高度的政治覺悟是成為“大慶石油人”的政治特質;具有出色的工作能力是成為“大慶石油人”的必備素質;做到嚴格自律是成為“大慶石油人”的道德要求;自覺傳承和弘揚大慶精神鐵人精神是成為“大慶石油人”的文化標志。
大慶石油人;基本內涵;現實要求
今年“七一”前夕,中國石油天然氣集團公司黨組作出開展向李新民同志學習活動的決定,并授予李新民“大慶新鐵人”的榮譽稱號。我們認為,“大慶新鐵人”李新民既是中國石油天然氣集團公司百萬員工的杰出代表,是新時期傳承大慶精神鐵人精神的楷模,也是大慶油田黨委長期堅持培育“大慶石油人”結出的豐碩成果。
在通常的意義上,“大慶石油人”是一個耳熟能詳的稱謂,這一稱謂是指地域歸屬和職業歸屬,意思是指在大慶地區工作的大慶油田員工。而從價值追求和文化內涵上分析這一稱謂,“大慶石油人”是一個特定的文化身份概念,有其特定的文化內涵和政治特質。中國石油天然氣集團公司副總經理、黨組成員,大慶油田有限責任公司總經理、大慶石油管理局局長王永春強調指出:“作為大慶人,不了解大慶優良傳統,就不是一個真正的大慶人;丟掉了大慶優良傳統,就不是一個合格的大慶人。”
何謂“大慶石油人”?根據筆者的認識和理解,“大慶石油人”作為一個文化身份概念,具有先進性、開創性、傳承性的特點,是指以大慶油田英模群體為榜樣,高舉大慶精神鐵人精神旗幟,秉承“兩論”起家、“兩分法”前進的思維特質,遵循“三老四嚴”“四個一樣”行為規范,踐行“愛國、創業、求實、奉獻”基本價值觀的人。在油田發展的不同時期,“大慶石油人”的基本內涵隨著環境的變化、具體任務的不同,表現為不同的具體要求。當前,作為“大慶石油人”的基本要求,就是“珍惜榮譽、高舉旗幟、開創未來、永續輝煌”。同時,“大慶石油人”這一文化身份是靠不斷的學習、培養和錘煉才能獲得和保持的。因此,培養“大慶石油人”對企業來說是一個長期任務,對于我們個人來說,成為“大慶石油人”是一個長期努力奮斗和學習的過程。
一曲《踏著鐵人腳步走》的英雄壯歌,唱出了幾代“大慶石油人”的豪邁與自豪,這表明了以鐵人王進喜為代表的典型群體是幾代“大慶石油人”的人生楷模。只有以鐵人王進喜、“新時期鐵人”王啟民和“大慶新鐵人”李新民為代表的典型群體,所展示的前進方向、工作標準和精神境界作為自己追求的目標,才能成為“大慶石油人”。可以說,三代鐵人向我們集中展示了成為“大慶石油人”的基本條件和具體要求。
擁有強烈進取的責任意識是大慶油田典型群體的突出特征。鐵人王進喜“寧肯少活二十年,拼命也要拿下大油田”,“新時期鐵人”王啟民“寧肯把心血熬干,也要讓油田穩產再高產”,大慶油田新一屆領導班子提出的“永續輝煌”等,都充分體現出了“大慶石油人”所應具有的強烈進取的責任意識。《大慶油田可持續發展綱要》(以下簡稱《綱要》)深刻闡述了大慶油田新時期發展面臨的“四重”,即大慶的地位重、歷史的榮譽重、肩負的責任重和發展的任務重,其中之一就是肩負的責任重。即國家的石油戰略安全、中國石油天然氣集團公司的整體發展和區域經濟社會的繁榮發展,都要求大慶油田發揮好支柱骨干作用。同時,《綱要》要求各級領導干部要強化“三種意識”,即整體意識、推進意識和責任意識,樹立講大局重事業、講責任重落實、講發展重實干、講學習重創新、講廉潔重自律的“五講五重”良好風氣,而這些都突出強調了“責任”二字。我們認為,只有對國家、企業具有強烈的責任意識,忠實履行自己對企業發展應盡的責任和義務,為企業發展作出突出貢獻,才能成為領跑員工隊伍前進的榜樣,才能成為合格的“大慶石油人”。近年來,大慶油田黨委開展的“解放思想,謀劃發展”、“大慶精神鐵人精神再學習再教育”、“珍惜榮譽,高舉旗幟,開創未來”等主題教育和主題實踐活動,其中一個很重要的目的就是要強化全體員工,特別是各級領導干部的責任意識。
具有高度的政治覺悟是自從大慶油田開發建設以來“大慶石油人”就具有的政治特質。“大慶石油人”始終強調,大慶是國家的大慶、黨的大慶和人民的大慶。是否具有這樣高度的政治覺悟是衡量“大慶石油人”的重要標準。這是因為,大慶油田作為國有特大型企業具有國有企業的政治屬性。這種政治屬性具體表現在兩個方面:
(一)大慶油田在國有企業改革發展穩定進程中具有指標性和象征性意義
如何看待“大慶油田”,有地域視角和企業視角兩個角度。開發建設和管好大慶油田,表層上是如何建好和管好一個現代化石油企業的問題,實質上是在探索中國國有企業發展道路的問題。長期的工業學大慶形成了全國看大慶、全世界看大慶的態勢。尤其是國外把大慶油田的改革發展穩定情況作為觀察中國國企改革發展的窗口和切入點。在這種情況下,大慶油田能否實現穩定發展、科學發展、基業長青、永續輝煌,對國內外觀察中國國企發展具有指標性和象征性意義。
在搞好國有企業改革和發展中,大慶油田非常具有典型性。具體體現就是企業規模大、行業多、人員多,企業辦社會的程度高。自油田開發建設以來,大慶油田就承擔著礦區建設、物業管理、供水供電、城市公共交通、文教衛生、消防安全等城市功能。可以說,從托兒所到離退休管理,應有盡有,無所不包。政治和社會影響大,因大慶油田作出的巨大貢獻以及黨和國家對大慶精神、鐵人精神的大力宣傳,使得大慶油田的知名度比較高,企業社會影響力比較大,受關注的程度也比較高。這些情況就決定了大慶油田的改革發展每前進一步不僅僅是關系到自身,更關系到全局,是牽一發而動全身的大事。大慶油田的現狀和未來愿景如何,大慶油田的一舉一動都牽動著無數人的心,并且都在國內外媒體和觀察家的視野之內。大慶油田在發展過程中創造的新鮮經驗對國企改革發展來說,具有十分重要的借鑒意義。正像溫家寶總理2006年8月10日,在視察大慶油田講話中說的那樣:“大慶的可持續發展不僅具有重要的經濟意義,而且具有重要的政治意義。大慶油田在國內外享有盛譽,地位重要,政治影響大。大慶實現可持續發展,說明通過深化改革,國有大中型企業是完全可以搞好的,從而使人們增強走中國特色社會主義道路的信心,也有利于維護我國在國際能源外交中的聲望和地位。”所以,我們認為,大慶油田只有實現可持續發展,做到永續輝煌,才能為國有企業爭光,才能為中國特色社會主義添彩。
(二)大慶油田在確保國家石油戰略安全過程中具有基礎性地位
正是由于大慶油田的開發建設,才把我國貧油落后的帽子甩到太平洋里去。《我為祖國獻石油》是幾代大慶石油人高唱的主旋律。大慶油田開發建設50年來,生產了20多億噸原油,上繳了1.3萬億元的資金,實現了長期的高產穩產。現在,大慶油田仍然是確保國家石油戰略安全的主力軍。大慶油田現在每年生產原油4000多萬噸,仍然占同期中國陸上原油產量的很大比例。而且,大慶油田主力油田采收率如果增加一個百分點,就會增加原油產量4000多萬噸,大體相當于大慶油田現在的年產量。實現4000萬噸長期持續穩產,確保國家石油戰略安全既符合國家的政治期待,又為企業發展奠定了堅實根基,更是大慶油田經過長期歷史發展形成的不可推卸的政治責任。2008年7月9日,中國石油天然氣集團公司黨組在審議大慶油田原油4000萬噸持續穩產規劃時,總經理、黨組書記蔣潔敏強調指出:“大慶穩,中國石油穩;大慶興,中國石油興。這就是大慶油田的位置和作用。”
“大慶石油人”作為職業身份和文化身份的雙重稱謂,其內含的基本要求就是必須具有出色的工作能力。大慶油田從鐵人王進喜到“新時期鐵人”王啟民和“大慶新鐵人”李新民,從會戰時期“五面紅旗”到新時期“五大標兵”、“五面紅旗”,以及1205、1202等先進群體,都是依靠出色的工作能力創造輝煌業績的。中國石油天然氣集團公司提出領導干部要具備“五種能力”,即引領企業發展的能力、科學民主制度化決策的能力、維護安全和穩定的能力、培育先進企業文化的能力、拒腐防變的能力,就是對出色工作能力的高度概括。中國石油天然氣集團公司副總經理王永春,要求大慶油田各級領導干部在提升“五種能力”的同時,要著重“在實踐中持續提升綜合判斷能力、戰略謀劃能力和推進實施能力”,并在大慶油田紀念“五四”運動91周年大會上的形勢任務報告中,對油田全體青年又提出了提升五個方面能力的要求,即提升學習實踐能力、分析判斷能力、創新創造能力、溝通協調能力和嚴格自律能力。這是在能力方面對大慶油田各級領導干部和廣大青年成為合格“大慶石油人”提出的具體要求。我們只要認真學習和落實這些要求,在實踐中加強鍛煉,做到持之以恒,就能成為合格的“大慶石油人”。
嚴格自律是大慶油田典型群體50年來所呈現出的道德境界。可以說,道德修養的深度決定一個人做人的高度,決定一個人事業發展的程度。“自強不息、厚德載物”是中華民族文化的基本精神,其中“厚德載物”就是從道德上對中國人提出的基本要求。在干部隊伍建設中,我黨始終把加強道德修養放到突出位置來抓。胡錦濤總書記提出了“八榮八恥”的社會主義榮辱觀,并為鄭培民題詞,“做官先做人,百事民為先”。今年,胡錦濤總書記又在慶祝中國共產黨成立90周年大會上的講話中強調指出:“要堅持把干部的德放在首要位置,選拔任用那些政治堅定、有真才實學、實績突出、群眾公認的干部,形成以德修身、以德服眾、以德領才、以德潤才、德才兼備的用人導向。”鐵人王進喜“公家的東西一分也不能沾”,以及大慶油田領導干部的“約法三章”,即堅持發揚黨的艱苦奮斗的優良傳統,保持艱苦樸素的生活作風,永不特殊化;堅決克服官僚主義,不能做官當老爺;堅持“三老四嚴”的作風,謙虛謹慎,兢兢業業,永不驕傲,永不說假話等,都體現出嚴格自律的道德要求和道德境界。近年來,大慶油田主要領導多次在一系列重要會議的講話中提出了嚴格自律的要求,深刻指出自律比他律更可貴,自律不嚴,一切都是枉然。要求各級領導干部要重自律,時刻以黨員領導干部的標準嚴格要求自己,增強拒腐防變能力,不為功名利祿所動,不為人情世故所累,做遵守道德情操的模范,以從嚴的要求,樹立實干的形象、為民的形象、清廉的形象。這既是對各級領導干部提出的嚴格自律的道德要求,又為全體員工成為合格“大慶石油人”指明了前進的道德方向。
我們認為,只有把自覺弘揚和傳承大慶精神鐵人精神變成自己的責任、追求和品質,才能使自己成為合格的、優秀的“大慶石油人”。以鐵人王進喜為代表的一大批會戰時期的先進典型,與油田一起誕生,一起成長,同憂樂,共命運,是大慶精神鐵人精神和企業核心價值觀的主要創造者。后來,在油田發展不同時期涌現出來的“新時期鐵人”王啟民、“大慶新鐵人”李新民等一大批先進典型,以及1205、1202鉆井隊、中十六聯合站等一批英雄群體,自覺高舉大慶精神鐵人精神的旗幟,始終以“愛國、創業、求實、奉獻”為價值導向和行動指南,發揚“三老四嚴”、“四個一樣”等優良傳統,艱苦奮斗,拼搏奉獻,成為傳承和弘揚大慶精神鐵人精神的模范示范者,使大慶精神鐵人精神薪火相傳,不斷發揚光大。
經過50多年的發展,是否自覺弘揚和傳承大慶精神鐵人精神已經成為識別“大慶石油人”的文化標志。大慶油田有限責任公司(大慶石油管理局)黨委書記姜萬春多次強調,大慶精神鐵人精神是大慶油田獨特的政治優勢和寶貴的精神財富,必須把繼承會戰優良傳統,傳承和弘揚大慶精神鐵人精神,作為“大慶石油人”的神圣責任,在實現油田科學發展和諧發展、推進“永續輝煌”的偉大實踐中發揚光大。我們認為,當前在大慶油田弘揚和傳承大慶精神鐵人精神的主要體現,就是要自覺承擔起“永續輝煌”的重大歷史使命,珍惜榮譽,高舉旗幟,開創未來,永續輝煌,搞好“三個建設”,做到“四個保持”,建設“八個大慶”,努力推進和實現“原油持續穩產、整體協調發展和構建和諧礦區”的“三大戰略任務”,讓大慶紅旗永遠鮮艷,讓輝煌歷史走向未來。
〔責任編輯:陳 海〕
F272-5
A
1002-2341(2011)06-0083-03
2011-08-30
王玉庫(1966-),男,黑龍江湯原人,副會長,高級政工師,從事企業文化、大慶精神鐵人精神研究。