銅陵市首屆中小企業創新與競爭力研討會綜述

吳 楊 吳海龍

銅陵市首屆中小企業創新與競爭力研討會綜述

吳 楊 吳海龍

6月20日，銅陵市首屆“康富杯”中小企業創新與競爭力研討會在銅陵學院隆重召開。銅陵學院院長丁家云教授，銅陵市政協副主席、工商聯主席佘恩有，市委副秘書長劉憲寧，市委副秘書長、市委政研室主任張云龍，銅陵康富房地產開發公司董事長李俊平，安徽工業大學經濟學院院長李致平教授，銅陵市統戰部副部長鳳為友，銅陵學院副院長倪國愛教授、馮德連教授，銅陵學院科研處處長馬克和教授、銅陵學院民營經濟研究所所長吳楊教授出席了研討會。研討會由銅陵學院、銅陵市委政研室、銅陵市工商聯和銅陵康富房地產開發公司聯合主辦，由銅陵學院工商管理系（銅陵學院民營經濟研究所）承辦。來自銅陵市內外的政府界、高校及企業界代表近百人出席了大會。院長丁家云致歡迎詞，市委副秘書長劉憲寧講話，副院長倪國愛、馮德連主持會議。

銅陵市中小企業至今已有8500家，占全市企業總數的99.9%。實現總產值450億元，增加值153億元，占全市地區生產總值比重達53%；上繳稅收28億元，占全市財政收入比重達40%；吸納從業人員172萬人，占全市城鎮從業人員比重達82%。50多個產品及商標獲得國家、省名牌產品及馳名、著名商標稱號，中小企業在全市經濟、社會中的地位和作用日益彰顯。與此同時，我們也清醒地看到，同大企業對社會的貢獻相比，同外地中小企業發展的強勁勢頭相比，銅陵市中小企業貢獻不大、競爭力不強、發展后勁不足的問題顯得十分明顯，如何優化中小企業發展環境，突破中小企業發展瓶頸制約？銅陵中小企業在產業轉移視角下如何進行戰略抉擇，推進變革與轉型，打造企業核心競爭力，從而增強承接產業轉移的承載力？是此次研討會的重要課題。

一、關于銅陵市中小企業融資問題

張云龍認為，中小企業在后危機時代面臨的最突出問題是融資難問題。隨著央行在今年6月20日第六次上調準備金率，銅陵市中小企業融資問題日益凸顯，成為中小企業發展的最大瓶頸。正如馮立果博士認為，當前緊縮性貨幣政策帶來的錢荒可能成為壓垮我國中小企業的“最后一根稲草”。張云龍認為，中小企業在目前狀態下融資難的原因是多方面的：首先是中小企業資產負債率高，償還能力低。據2009年銅陵統計網數據顯示，銅陵市中小企業平均負債率高達67%，相當部分企業己處于資不抵債境地，這就增加了銀行投資的風險。其次是銀行有歧視，各家商業銀行都希望貸款給大中客戶、優質客戶，而不太愿意給中小企業貸款。數據表明：2008年銅陵市銀行業機構最大10戶貸款總額128.81億元，占全市貸款總額的50.61%。5000萬元以上貸款總額172.58億，占全市貸款總額的67.81%。

二、關于提升中小企業競爭力的對策問題

鳳為友認為，通過創新保持核心競爭力。中小民營企業是原始創新的主體和源泉，企業家是創新活動的核心，應強化企業在創新活動中的主體地位和企業家的核心作用。創新一是要能容忍失敗，二是要容忍批判。比別人再往前走一步就是創新。推進企業文化建設，現代企業的競爭在更深層次上是文化理念的競爭，企業間的差別表面上是規模和收入上的差別，最終還是理念與文化上的差距。文化似水潤物無聲，愛與感謝是文化的靈魂，它最終讓員工能夠實現超越自我。建立現代企業制度和法人治理結構，通過資本混合和法人財產權，投資者可以實施自己的權利，也能做到兩權分離，不以個人偏好而按市場法則經營公司。企業家的領導力決定競爭力。企業家心態要全面開放，要修煉自身，做人力求簡單誠實透明，信任別人也要相信自己，提高執行力。企業在產業鏈上要高效整合，不僅在制造環節而且在產品設計、原料采購、物流運輸、訂單處理、批發經營和終端零售等六個環節提高控制力和競爭力。用心管理與“兩本”管理（人本和成本），回歸人本，尊重信任員工，真心為員工著想，善于變資源為資本，變問題為機遇。

李俊平認為，在中小企業現有運行機制和緊縮性貨幣政策的雙重擠壓下，導致其死亡的可能性極大。要使中小企業在金融浪潮中不被淹沒，必須要研究經濟周期，掌握經濟周期的規律，從而指導微觀決策問題。因此政府和企業一定要注重對產業和行業的經濟周期的把握。

馬克和認為，要關注銅陵市政府對中小企業的財稅政策，在財政上要從單純“輸血”變成企業“造血”，要加大財政扶持資金，加大政府定向采購管理，加強收費管理；在稅收政策上要通過輕稅政策促進中小企業發展，實施分層管理，消除中小企業發展的地域差異，切實幫助中小企業提升競爭力。

吳楊認為，提升中小企業競爭力必須完善對中小企業的社會化服務體系，必須建立多部門協調工作小組幫助中小企業，必須積極解決勞動糾紛和群體性事件，必須加大對部分中小企業的補貼力度，必須加大我市地方性金融扶持力度，必須充分發揮返鄉農民工的資金和技術優勢，必須推動我市特色產業結構的建立。

三、關于銅陵市中小企業盈利能力問題

李致平認為，總量不大，品牌不多，實力不強，結構不優、創新不足、外向度不高等是我市中小企業普遍存在的問題。有關資料表明，至2010年底，全市共有非公規模工業企業283家，占全市規模工業企業總數的88.7%，其中本年新增規模企業41家，占全市新增規模企業總數的89%。2010年，全市36家總產值過億元非公規模工業企業共完成總產值313億元，占非公規模工業總產值的85.2%，而其他247家企業完成的產值只占14.8%;實現新產品產值3.2億元，只占全部銷售收入的1%;實現出口交貨值5.2億元，占非公規模工業企業銷售收入的2%。2008年，在全市228家規模企業中，總產值千萬以下的企業67戶，占規模以上中小企業總數接近30%，而實現的營業收入只占到2%多一點，而億元以上的27戶企業（12%）實現營業收入占80%。

四、關于銅陵市中小企業家族式管理問題

鳳為友認為，銅陵市中小企業囿于家族企業的模式，暴露出一定的局限性。企業主及部分家族成員參與企業的高層管理，家族仍掌握了企業的經營控制權，企業中很大部分的中高層經理人員甚至總經理都是家族成員，外部優秀人才很難進入企業。正如新希望集團的劉永行所說，家族企業最大的弊病就在于社會精英進不來，一家人的思維方式多少有些類似，沒有一個突破點，容易耽誤商機。企業無法獲得新鮮的血液，無法來壯大自己的隊伍。由于血緣關系和親緣關系的介入，公司的內部結構和關系會變得復雜起來，企業內部會形成各類利益集團，由于夾雜著復雜的感情關系，使得領導者在處理利益關系時會處于兩難的境地，所謂“成也蕭何，敗地蕭何”。

五、關于銅陵市中小企業金融成本問題

劉紅認為，進入后金融危機后，特別是中國進入新一輪經濟周期，大中小企業都普遍感受到了成本推進型通貨膨脹帶給企業的沖擊。突出表現為國際大宗原材料商品價格、國內勞動力價格上漲和短缺。據今年世界銀行的最新統計顯示，從2010年10月到2011年1月，國際糧價大幅上漲15%，與一年前相比飆升29%，已逼近2008年“糧食危機”時創下的歷史最高水平。隨著糧價飛速上漲，副食品價格也迅速飆升，銅陵市副食品價格平均上調13.9%。多米諾效應在銅陵市越發明顯，物價的普遍上調也造成了重金屬價格的大幅度上升，對于那些緊緊依托于銅資源，圍繞銅加工、銅工藝為載體的銅陵市中小企業來說無疑是雪上加霜。今年前兩個月，規模中小企業虧損面達15.8%，虧損額增長22.3%，規模以下的小企業，虧損情況可能會更嚴重。

六、關于銅陵市中小企業文化建設問題

鳳為友認為，我市少數的民營企業塑造出了具有其自身特色的成熟的企業文化體系，更多的中小民營企業由于起步晚，發展歷程短，企業文化建設還處在被動和自發建設狀態，存在著不少問題。大多數中小民營企業在企業文化建設的道路上，單純地追求形式上的東西，或者照抄照搬別人看得到的東西，而忽略了企業文化最為重要的內涵。很多企業把企業文化建設等同于口號標識文化，等同于刊物文化，等同于文體娛樂文化，如隨處可見的響亮標語口號等；再就是舉辦一些娛樂活動、文藝演出。這些做法不能說是錯誤，但卻只是企業文化的外在表現形式，并非企業文化的本質。這樣建設企業文化，肯定行不通，也不可能對企業的可持續發展產生積極影響。

七、關于銅陵市中小企業政府支持問題

劉紅認為，政府不能只顧著幫助富人而忘記了窮人。從財政支持的作用來講，2010年，銅陵市共安排了500萬元財政專項資金，扶持30戶“專、精、特、新”中小企業和20戶成長性中小企業。從資助力度來看，500萬的中小企業資助資金和全市3.2億的大中企業的投入相比，專項資金的確少得可憐；從政府財政支持的結構來看，也明顯存在著不合理的地方。在工業企業、服務企業和新型企業中，政府財政支持的都是工業企業，沒有考慮到其他產業的協調發展。再從金融支持來講，去年雖舉辦了12期金融服務日(金融超市)活動，組織170個項目簽約，簽約金額55億元。開通了銅陵市網絡金融超市，企業會員104戶，個人會員82人，成交融資項目32個；但從總體上來講，相對于對大企業的支持，對中小企業特別是小企業，無論是領導的精力分配上還是從工作支持上，做的還遠遠不夠。

八、關于后危機時代銅陵中小企業危與機問題

吳楊認為，在后危機時代，銅陵市中小企業“危”與“機”并存。在金融危機的初期，由于電解銅價格上漲過快，導致部分銅材加工企業如豪順銅業、恒興銅業、銅泉電線電纜廠不同程度停產或減產。由于原材料價格上漲使得閥門行業和紡織服裝業盈利空間受損甚至全員虧損。隨著金融危機的進一步發展，原材料價格的突然跳水，使我市中小企業又遭到一次嚴重沖擊。當然，危與機總是相輔相成，互為聯系的。銅陵市中小企業要轉危為機，必須要抓住國家政策的機遇：一要抓住國家啟動內需進行城鄉一體化建設的機遇；二要抓住融入泛長三角的機遇；三要抓住金融危機中企業重新“洗牌”的機遇；四要抓住國家加大對中小企業的扶持機遇。

副院長馮德連做了精彩總結。他認為本次研討會的召開旨在幫助銅陵市中小企業解決發展中的瓶頸，增強中小企業自主創新能力和核心競爭力。研討會有三大特點：第一是政府、企業和高校三方的合作和交流，體現了高校服務地方經濟的根本宗旨，也是銅陵學院應用型本科高校建設的內涵；第二是有思想的火花，理論和實踐的碰撞才能產生活的思想，才能使理論更好地為實踐服務；第三是互動交流，通過搭建這個平臺，建立了學校與企業、政府聯系的紐帶，實現了學者與企業家間的交流。

(吳楊 吳海龍)