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我國農產品企業經營現狀與對策研究
—— 生活社區超市調查
河北旅游職業學院 張連蕊
我國農產品企業興起的今天,給遠離農村、來到城市生活的居民提供了便利,社區居民出門就可以購買到自己所需要的綠色生態商品。但農產品企業的發展也面臨著問題,其中有經營規模小、品種單一、價格高等方面的原因。本文以某生活社區超市農產品經營為視角,通過該超市對農產品經營的調查,分析了農產品經營的現狀,并在此基礎上提出解決的對策。
社區超市 農產品 經營現狀 對策分析
隨著城鎮化不斷推進以及房地產業的發展,在城市的周邊以及城鎮出現了越來越多的新的居民社區,在這些社區周圍涌現出的便利、便宜、商品齊全的超市,不僅給百姓帶來了方便和實惠, 也為生產廠家和商家提供了一個極好的銷售平臺。對于社區居民來說,“吃”是每天所需,如何從社區超市選擇蔬菜、水果、肉、蛋、奶等生鮮農產品來滿足每天的營養需要是一個很重要的問題,而對于社區超市來說,生鮮農產品經營是超市盈利的一個重要源泉。所以,研究社區超市農產品經營是很有實用價值的。
細心的人們一定可以看到,不管是大社區,還是小社區,你都可以看到好幾家超市,它們經營的大多數是社區居民需要的基本日用消費品,所涉及的農產品主要是雞蛋、糧食,而對于水果、蔬菜、肉等生鮮農產品的經營較少。通過對幾家社區超市經營生鮮農產品的了解作出了具體分析。
對于這些社區來說,居民購買生活日用品和生鮮農產品都不方便,所以選擇去超市購買生活所需是一個比較正確的選擇,但是為什么超市的農產品經營的品種少呢?究其原因主要有以下幾個方面:
在我們調查的幾家超市中,農產品價格較高,以蔬菜為例,社區超市一般來說,要比周邊農貿市場要高0.5元~1.0元。而在社區中,居住的大多數是三口之家,或者是中老年人,有時間買菜的基本上退休在家或是幫助子女帶小孩的中老年人,他們對于農產品的價格是很敏感的,農產品不好賣,所以品種就少。
由于社區超市的農產品價格高,許多社區居民選擇不去或者是偶爾去超市,農產品的銷量就不會高,引起農產品的清倉慢。加上生鮮農產品易損傷、易腐爛,在運輸途中一定程度上也會降低新鮮度。此外,天氣、突發事件也會影響農產品的銷售。以西瓜為例,天氣晴朗的時候,西瓜好賣,下雨天西瓜賤賣也賣不去,所以超市不能準確預測農產品的品種、數量,也會影響農產品的新鮮度。在調查中發現,只有少數超市是每天定時把新鮮蔬菜從農貿市場采購回來,供應商在清早的時候把豬肉送到超市,讓社區居民可以買到新鮮的蔬菜、水果。
生鮮農產品作為居民每日所需,品種應該是很豐富的,但是在調查的幾家超市,只有蘋果、梨、香蕉等少量種類的水果。同時,每一個超市的經營規模小,經營面積在20~50平方米之間,從而農產品經營的面積更少,在擺放時一般采取重疊的形式,阻擋了購買者的視線,或者擺放在一個狹小的空間里,不利于居民購買。
調查中也發現只有少家超市采取了加盟形式進行經營,其它的都是自營。我們都知道,采取連鎖經營可以產生規模效應,降低經營成本和市場風險,因而降低農產品的價格。同時在一個社區存在著三家以上的超市,人口密度較低,居民的購買力低,這種“小而多”的局面,一方面加大了各超市之間的競爭力,另一方面,也不利于社區之間的和諧。
在我們的調查中發現,超市引進了蔬菜基地與福林冷鮮肉,但是其價格卻高于自營超市,而在雞蛋經營中,超市基本上選擇社區居民熟悉的品牌,如圣迪樂雞蛋、白玉村雞蛋等本地知名品牌,在豬肉的經營中,有的超市選擇雙匯冷鮮肉,其價格卻與農貿市場價格持平。對于社區居民來說,肯定會選擇新鮮而價格便宜的超市或者是周邊農貿市場。
社區超市的經營者,有的是夫妻店、姐妹店或者是父子店,給人的感覺就像是小賣部一樣,比起城中心的綜合超市來說,貨物擺放、管理能力等有很大的差別。同時,服務人員有的就是經營者的親戚、父母,沒有達到為顧客服務的標準。
通過以上分析可以看到,超市在經營農產品時,會遇到多方面的挑戰。社區超市要吸引居民的目光,需要從以下幾個方面做出努力。
社區居民對于價格是最敏感的,但是對于農產品,特別是生鮮農農產品的新鮮度也是敏感的,社區超市經營者在減低農產品的價格的同時,也要保證農產品的新鮮度。首先,選擇好的供應商。對于社區超市來說,像豬肉、雞蛋、糧食、牛奶等農產品可以選擇本地知名品牌作為供應商,根據社區居民的消費水平、消費意愿等選擇合適的供應商,如在虹景超市選擇雙匯冷鮮肉、白玉村雞蛋等本地品牌進行合作,不但運輸成本低、送貨時間短、保證了農產品的新鮮度,而且社區居民很了解這兩個品牌,每天居民排隊在那里等候。此外,像一些時令蔬菜可以直接到農貿批發市場進貨。其次,與供應商建立良好的合作關系。要從供應商那里進到最低價格的農產品,就要處處從供應商角度出發,不貪戀短期利益,共同分享利潤,從而建立良好的合作關系。最后,了解社區居民的需求并進行預測。社區超市面對的消費群體比較固定,除了一般的買賣關系,超市管理者或員工容易與社區居民建立更深一步的溝通與交流,能夠獲知經常性顧客的購買習慣與購買偏好,能夠及時向消費者提供最新的促銷信息和有用的購買意見,這樣就可以對社區居民的需求進行預測,及時地向供應商提供所需要農產品的數量與品種。
在競爭激烈的市場環境下,誰留得住顧客,誰就會立于不敗之地,而社區超市的價格優勢和地理優勢越來越不突出,確立以顧客價值為中心的經營理念變得更加重要。社區超市有固定的消費群體,通過良好的服務和促銷是取得成功的關鍵。首先,把社區居民視為朋友、鄰居來對待,并為他們著想。當社區居民來購買農產品時,認真幫他們挑選新鮮、質量好、價格優惠的;在居民消息的時間里,盡量不影響。其次,在社區承擔一定社會責任。社區超市成為居民購物、休閑的場所,作為超市的經營者可以在超市的周圍搭置雨棚、設置舒適的休閑椅、播放動聽的音樂,并在適當的時候舉行一些文娛活動,花費的成本不高,產生的潛在效益卻相當明顯,使居民在良好環境的享受中形成對超市的良好印象,產生對超市的親切感,并提高對超市的忠誠度。第三,提早、延長時間經營。農貿市場中,農產品不管你是什么時候去,都可以買得到,社區超市要想從農貿市場中爭奪顧客,需要在居民上班之前與下班之后,進行農產品經營,滿足上班族農產品的需要。最后,要進行促銷。不定時地讓利于消費者,讓居民感受到實實在在的實惠。
社區超市應該根據居民對農產品的偏好,選擇一些價格優惠、質量上乘、方便的農產品,特別是生鮮農產品是社區居民的每日之需,滿足不同消費者的需要,是超市的經營的目標。如對于三口之家來說,需要的農產品的數量有限但品種較多,可以進行組合銷售。
誠信是中華民族的傳統品德,為歷代思想家所推崇。“誠信” 不僅僅是個人待人接物的美德,同時也是企業經營之道、立足之本。管子在《管子·乘馬》中就提出: “非誠賈,不得食于賈;非誠工,不得食于工;非誠農,不得食于農;非信士,不得立于朝”。管子認為無論是農民、工人、官員還是商人,都必須嚴格奉行誠信為本的經營原則,惟其如此,方能立足本業。對于超市經營者來說,首先,就是要遵守國家的法律規定、市場規則和商業道德規范;其次,不能欺騙、坑害社區居民,不銷售過期變質的農產品,不發布虛假的促銷信息;不能隨意拖欠供應商的貨款、違背對各方的承諾;最后,做到誠信經營、講信用、重信用;履行自己應該承擔的義務,自覺維護消費者的權益。
目前,社區超市經營農產品在黯然前行,社區居民何時能在舒適、和諧的超市中選購新鮮、便宜、優惠、品種齊全的農產品,特別是新鮮農產品,享受購物的樂趣,社區超市需要付出更多的努力。但是,隨著人民生活水平地提高、文化素養地提升,社區超市將成為社區居民首選購買農產品的場所。
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F304.3
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1005-5800(2011)01(b)-048-02